А.Файоль: теория администрации

я  управленческих  функций
по Файолю остается в своей основе без изменений.
Применение  теории Файоля в практической работе руководителя даст
возможность:

    . правильно определять приоритеты в вашей работе;


    . правильно ее планировать;


    . быстро и эффективно выполнять корректирующие действия.

Зная эти теории, руководитель сможет взглянуть на стоящие перед ним
проблемы как бы со стороны. Это позволит руководителю:

    . определиться в своем  окружении  и  увидеть  решаемые  проблемы  в  их
      взаимосвязи с другими, а  следовательно,  найти  "точку  отсчета"  для
      начала работы и уточнить проблемы;


    . оценить целесообразность своих действий;


    . уточнить, каких ресурсов не хватает для эффективного решения проблем.

Все это поможет найти новые способы и пути решения проблем организации
      Многие принципы управления до сих  пор  имеют  практическую  ценность.
Например, японская компания. «Мицусита электрик» руководствуется  следующими
семью принципами управления:  объективность,  справедливость,  сплоченность,
благоустройство,  скромность,  гармония,  оценка  —  они   перекликаются   с
принципами, разработанными Файолем.
        В   дальнейшем   многие   исследователи   занимались   изученном   и
теоретическим описанием принципов управленческой  деятельности,  однако  все
они  были  только  последователями  Файоля,  развивавшими,  дополнявшими   и
конкретизировавшими его учение.



                              Список литературы


        1. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.,1972
        2. Дункан У. Основополагающие идеи в менеджменте. -М.: Дело, 1996
           г.
3. «Социальный менеджмент» - Валова Д.В. , Академия труда и социальных
   отношений, 1999г.
4. «Учебник по менеджменту» МГУЛ, 1998 г

1 2 3

скачать работу

Отправка СМС бесплатно