Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Информационные системы управления

тенсивная
продукция выпускается в  банковской  деятельности,  страховании,  финансовом
обслуживании и т. д. Информационно-интенсивная продукция может быть  создана
и улучшена на основе современных информационных технологий.
      5.  ИСУ  открывают  перед  компанией   возможность   изменения   основ
конкуренции. Например, в 70-х  гг.  один  крупный  дистрибьютор  журналов  и
газет начал фиксировать  информацию  о  еженедельных  поставках  и  возврате
печатной  продукции  от  каждого  продавца.  После  этого   он   использовал
программу, которая определяла доход от единицы площади каждого  издания  для
каждого продавца, затем – сравнивал полученные результаты, группируя  их  по
экономически и этнически подобным районам. После этого дистрибьютор  сообщал
каждому из продавцов оптимальный для его  района  ассортимент  изданий.  Это
позволило увеличить доход дистрибьюторам и розничным торговцам.
      6.  Закрепление  клиентов  и  отдаление  конкурентов.   Информационные
системы конкурентоспособных преимуществ  (ИСКП)  обслуживают  стратегические
потребности организации. ИСКП дают мгновенный и быстрый доступ к  информации
о важнейших факторах, влияющих на достижение фирмой своих задач. Но  главное
то, что ИСКП производят такие  информационные  продукты  и  услуги,  которые
содействуют привлечению клиентов к своей фирме за счет клиентов  конкурента.
Например, банковские пластиковые карточки  дают  более  надежную  защиту  от
кражи наличных денег, поэтому  клиент  нередко  выбирает  именно  тот  банк,
который предоставляет услуги в виде пластиковых карточек. [1]
      ИСКП – это  фактически  комплекс  многих  других  видов  ИС.  Рыночные
условия требуют от  фирм,  банков,  корпораций  постоянно  изыскивать  новые
возможности для повышения конкурентоспособности. В последнее  время  весомые
преимущества создаются за счет  использования  телекоммуникаций,  локальных,
корпоративных, и глобальных компьютерных сетей.  Они,  во-первых,  позволяют
привлекать клиентов сокращением времени обслуживания или  предоставления  им
комфорта, во-вторых, повышают качество и оперативность работы  менеджеров  в
процессе принятия решений за счет скоростного сбора данных  от  региональных
подразделений и оперативного анализа данных.

                           Функции человека в ИСУ
      Любая информационная система подразумевает участие в ее работе  людей.
Среди персонала, имеющего  отношение  к  информационным  системам,  выделяют
такие  категории,  как  конечные   пользователи,   программисты,   системные
аналитики, администраторы баз данных и др.
      Программистом  традиционно  называют  человека,   который   составляет
программы. Человека, использующего результат работы компьютерной  программы,
называют  конечным  пользователем.  Системный  аналитик   –   это   человек,
оценивающий потребности  пользователей  в  применении  компьютера,  а  также
проектирующий   информационные   системы,   которые    соответствуют    этим
потребностям.
      В  сфере  экономического  менеджмента  с   информационными   системами
работают две категории специалистов:  управляющие  конечные  пользователи  и
специалисты по обработке  данных.  Конечный  пользователь  –  это  тот,  кто
использует информационную систему или  информацию,  которую  она  выпускает.
Специалисты по обработке данных профессионально анализируют,  проектируют  и
разрабатывают систему.

                             Сложные вопросы ИСУ
      При проведении практической  деятельности  в  области  ИСУ  во  многих
случаях нельзя быть уверенным, что определение проблемы и  ее  решение  были
сделаны верно или наилучшим  образом.  Это  происходит  потому,  что  в  ИСУ
существует очень много  сложных  вопросов,  с  которыми  сталкиваются  люди,
проектирующие  и  использующие  ИСУ.  Среди  этих  вопросов  можно  выделить
следующие.
      1. ИСУ  включают  в  себя  большое  разнообразие   сложно  согласуемых
областей данных. К таким областям относятся: функциональные области  бизнеса
(учет, финансы,  маркетинг),  поведение  людей  в  организации,  компьютеры,
управление данными, телекоммуникации и вычислительные сети и др.
      2.   Информационные   технологии   развиваются    очень    быстро    и
непредсказуемо. Каждую неделю появляются сообщения о  новых  технологических
разработках.  Эти  сообщения  поступают  из   различных   источников   и   в
хаотическом порядке, поэтому тем людям, которые  должны  знать  о  последних
достижениях, очень  трудно  быть  в  курсе  последних  изменений.  Возникает
необходимость  создавать  методы  сравнения  различных  тенденций   развития
информационных технологий, проблем, возможностей. [3]
      3. Быстрые темпы развития компьютерных технологий приводят  к  частому
переосмыслению  и  изменению  терминологического  аппарата.   Эта   проблема
усложняется из-за непрерывного выпуска все новых информационных  технологий,
и это усложняет согласование того, из чего состоят ИСУ.
      4. Накопленные знания в области ИСУ  являются  новыми  и  относительно
скудными, так как ИСУ были признаны серьезной дисциплиной только в 60-е  гг.
Формирование знаний в области ИСУ  затруднено  также  тем,  что  отсутствует
возможность проведения экспериментов.
      5. Между персоналом ИСУ и  менеджерами  не  существует  в  достаточной
степени доверия и симпатий. Исследователи утверждают, что  нередко  персонал
ИСУ увлекается предметом своей профессии, не  уделяя  достаточного  внимания
потребностям организации.
      6. Не существует универсальных методов  для  определения  расходов  на
ИСУ. Эта проблема в последние годы приобрела очень большое значение в  связи
с резким увеличением инвестирования ИСУ.

                                 Заключение
      Сегодня информационные  технологии  оказывают  влияние  не  только  на
обработку данных, но и на способ выполнения  работы  людьми,  на  продукцию,
характер конкуренции. Информация во многих организациях становится  ключевым
ресурсом,  а  информационная  обработка  –  делом  стратегической  важности.
Большинство организаций не сможет успешно конкурировать, пока  не  предложит
своим клиентам такой уровень обслуживания, который возможен лишь при  помощи
систем, основанных на высоких технологиях.
      Информационная  система  управления  –  это  система,   обеспечивающая
уполномоченный  персонал  данными  или  информацией,  имеющими  отношение  к
организации. Информационная система управления, в общем случае,  состоит  из
четырех подсистем:  системы  обработки  транзакций,  системы  управленческих
отчетов,  офисной  информационной  системы  и  системы  поддержки   принятия
решений, включая информационную систему руководителя, экспертную  систему  и
искусственный интеллект.
      Информационные системы используются организациями в разных целях.  Они
повышают производительность труда, помогая выполнять работу  лучше,  быстрее
и  дешевле,  функциональную  эффективность,  помогая   принимать   наилучшие
решения. Информационные системы  повышают  качество  услуг,  предоставляемых
заказчикам  и  клиентам,  помогают  создавать  и  улучшать  продукцию.   Они
позволяют  закрепить  клиентов  и  отдалить  конкурентов,   сменить   основу
конкуренции  путем  изменения  таких  составляющих,   как   цена,   расходы,
качество.

                                 Литература

1. Устинова Г.М. Информационные  системы  менеджмента/  Учебное  пособие.  –
   СПб: Изд-во «ДиаСофт ЮП», 2000. – 368 с.
2. Информатика. Базовый курс/ Симонович С.В. и др. –  СПб:  Питер,  2001.  –
   640 с.
3. Симонович С., Евсеев Г.,  Алексеев  А.  Общая  информатика.  –  М.:  АСТ-
   Пресс,1998. – 592 с.
12
скачать работу

Информационные системы управления

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ