Кредитная политика банка
К16 – соотношение |0,5029 |0,2582 |[pic] |
|дебиторской и | | | |
|кредиторской | | | |
|задолженности | | | |
|Экономическое | | | |
|содержание: способность| | | |
|рассчитаться с | | | |
|кредиторами за счет | | | |
|дебиторской | | | |
|задолженности | | | |
Таблица 2.3.6.
Коэффициенты эффективности (оборачиваемости)
|Коэффициент |Фирма А |Фирма Б |
|К6 – отношение выручки от |0,0184 |3,0551 |
|реализации к сумме | | |
|немобильных средств | | |
|Экономическое содержание: | | |
|фондоотдача – объем | | |
|реализации на 1 рубль | | |
|немобильных активов | | |
|К7 – коэффициент деловой |0,0139 |1,8009 |
|активности | | |
|Экономическое содержание: | | |
|эффективность использования | | |
|совокупных активов | | |
|К8 – отношение выручки от |0,0575 |4,3866 |
|реализации к сумме мобильных| | |
|средств | | |
|Экономическое содержание: | | |
|оборачиваемость мобильных | | |
|средств | | |
Данные показатели рисуют нам неприглядную картину положения фирмы А -
ни один из показателей ликвидности не удовлетворяет оптимальному значению.
И при этом показатели оборачиваемости также более низкие по отношению к
фирме Б, у которой не соответствует требуемому уровню только показатель
соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, но при этом размер
этой задолженности ниже, чем у фирмы А. На основании выше изложенного можно
сказать, что даже наличие большей суммы ликвидных активов у фирмы А не
повышает класс кредитоспособности этого потенциального заемщика.
И, в заключение анализа по коэффициентам, определим показатель
обслуживания долга, показывающего, какая часть выручки у предприятия
относится на обязательства, то есть на кредиторскую задолженность. Опять мы
видим, что у фирмы А практически нет свободных средств для развития
предприятия, она практически еле "сводит концы с концами". Уже на данном
этапе мы можем сделать вывод о том, что для банка предпочтительней
кредитовать фирму Б, потому что при кредитовании фирмы А возникнет огромный
риск невыполнения взятых на себя фирмой обязательств.
Но так как целью нашего исследования является практическое
использование методов оценки кредитоспособности клиента, мы продолжим наше
исследование и проанализируем потенциальных заемщиков с помощью моделей "Z-
анализа" Альтмана и модели надзора за ссудами Чессера, описанных в первой
главе данной работы.
После всех расчетов получим следующие данные:
- По модели «Z-анализа»:
Фирма А – 2,068476
Фирма Б – 6,874162
Это значит по используя данную модель фирму А можно смело отнести к
группе банкротов так как ее показатель ниже требуемого значения 2,675.
Фирма Б относится к группе надежных заемщиков.
- По модели надзора за ссудами Чессера:
Фирма А – 0,095
Фирма Б – 0,017, при требуемом уровне не более 0,5.
Математическая модель "Z-анализа" подтверждает вывод, который был
сделан нами ранее. По модели Чессера фирма А отнесена к группе надежных с
неплохим показателем.
И в заключение анализа кредитоспособности клиентов проведем рейтинговую
оценку заемщиков, которая также была описана в Главе I. На основании
полученных данных фирме А присвоен рейтинг в 40% (предельный уровень
кредитования), а фирме Б - 90% (хорошее состояние).
Полученными данным необходимо пользоваться кредитному инспектору для
составления прогнозной оценки рискованности кредитования клиента, но
особенность настоящей экономической ситуации в России такова, что при
решении вопроса о выдаче кредита обязательно должно учитываться также
личное знакомство и беседа с потенциальным заемщиком. А иногда они имеют
решающее значение в согласовании вопроса о выдаче кредита. Так, данные для
проведенного выше анализа взяты из реальной бухгалтерской отчетности и
можно заметить, что "потенциальному заемщику фирме А" выдан кредит под
залог ТМЦ, который в настоящий момент своевременно и в расчетном объеме
погашается.
Глава III. Управление кредитными операциями
3.1. Формы и методы управления кредитными операциями коммерческих банков
Все методы управления кредитными операциями коммерческих банков можно
разделить на две большие группы: это методы, используемые Центральным
банком страны и методы управления, которыми пользуется каждый конкретный
коммерческий банк. Так как объектом данной работы является коммерческий
банк, то мы не будем подробно останавливаться на инструментах управления
кредитными операциями со стороны государственных органов, ограничившись
кратким описанием их. Это связано с тем, что использование тех или иных
методов регулирования со стороны Центробанка влечет за собой возможное
изменение в кредитной политике коммерческих банков.
Кредитно-денежная политика Центральных банков различных стран в
зависимости от состояния экономики направлена либо на стимулирование
кредита и денежной эмиссии (кредитная экспансия), либо на их сдерживание и
ограничение (кредитная рестрикция). В условиях падения производства и
увеличения безработицы центральные банки пытаются оживить конъюнктуру путем
расширения кредита и снижения нормы процента. Напротив, экономический
подъем часто сопровождается ростом цен и наращиванием диспропорций в
экономике. В таких условиях центральные банки стремятся предотвратить
экономический бум.
Для регулирования экономики ими используются следующие методы денежно-
кредитной политики:
- общие, которые оказывают влияние на рынок ссудных капиталов в целом.
- селективные, предназначенные для регулирования конкретных видов
кредитования отдельных отраслей и крупных фирм.
К общим методам относятся такие инструменты кредитной политики, как::
Учетная (дисконтная) политика, являющаяся старейшим методом кредитного
регулирования: она активно применяется с середины ХIХ в. Возникновение
этого инструмента было связано с превращением центрального банка в
кредитора коммерческих банков. Последние переучитывали у него свои векселя
или получали кредиты под собственные долговые обязательства. Повышая ставку
по кредитам (учетную ставку, или ставку дисконта), центральный банк
побуждал другие кредитные учреждения сокращать заимствования. Это
затрудняло пополнение банковских ресурсов, вело к повышению процентных
ставок и, в конечном счете, к сокращению кредитных операций.
Наибольшей популярностью учетная политика пользовалась в конце
ХIХ — начале ХХ в. В 30 — 40-х г.г. нашего столетия центральные банки
проводили рекомендованную Кейнсом политику “дешевых денег”, то есть низких
процентных ставок и обильного кредитования. В Англии с 1932 по 1951 г.
учетная ставка сохранялась на уровне 2%, в США с 1937 по 1948 г. — 1%.
Большую роль в поддержании низких ставок сыграло стремлении обеспечить
финансирование казначейства на льготных условиях и в период после второй
мировой войны. С 50-х гг. во многих странах активизировалось использование
учетной политики. Но в целом значение этого метода регулирования по
сравнению с другими снизилось. Но в то же время в России данный метод
регулирования имеет большое значение, так как многие ставки по кредитам
банков формируются на основе учетной ставки Центробанка России и могут даже
изменяться вслед за изменением этой ставки.
Операции на открытом рынке заключаются в продаже или покупке
центральным банком у коммерческих банков государственных ценных бумаг,
банковских акцептов и других кредитных обязательств по рыночному или
заранее объявленному курсу. В случае покупки Центральный банк переводит
соответствующие суммы коммерческим банкам, увеличивая тем самым остатки на
их резервных счетах. При продаже Центральный банк списывает суммы с этих
счетов. Таким образом, указанные операции отражаются на состоянии резервной
позиции банковской системы и используются в качестве способа ее
регулирования.
Установление норм обязательных резервов коммерческих банков, что, с
одной стороны, способствуют улучшению банковской ликвидности, а с другой —
эти нормы выступают в качестве прямого ограничителя инвестиций. Изменения
норм обязательных резервов — метод прямого воздействия на
кредитоспособность банков, поэтому многие экономисты считают последний
слишком сильным, и он редко используется. Впервые ег
| |  скачать работу |
Кредитная политика банка |
