Медицинская служба полка
ощи (наложение
первичной повязки, жгута, иногда шины) — 6—7 мин, на обозначение места
нахождения раненого — 2—3 мин, на возвращение в свой взвод — 8 —10 мин.
Первая медицинская помощь оказывается 50—60% раненым в порядке само- и
взаимопомощи, 40—50% — санитарами, санитарами-носильщиками и санитарными
инструкторами. В вывозе (выносе) с поля боя нуждается примерно 50—60%
раненых от общего их числа. Если вынос осуществляется санитарами-
носильщиками, то одно звено (два человека) за день боя может вынести 6—8
раненых. Возможности одного колесного транспортера по вывозу раненых с поля
боя в 5—6 раз больше, чем звена санитаров-носильщиков.
Решение на медицинское обеспечение, как правило, принимается по карте
и уточняется при наличии времени на местности. С этой целью начальник
медицинской службы полка проводит рекогносцировку, в которой обычно
принимают участие начальники медицинских пунктов полка и батальонов,
командир отделения сбора и эвакуации раненых МПП. В ходе рекогносцировки
уточняются пути выноса, вывоза и эвакуации, раненых с поля боя, место
развертывания медицинского пункта полка, маршруты и порядок перемещения МПП
и МПБ, объем и содержание работы по подготовке района развертывания МПП в
исходном положении. Во время рекогносцировки организуется взаимодействие по
вопросам розыска, оказания первой медицинской помощи раненым, их сбора и
вывоза (выноса) с поля боя; организации работы медицинских пунктов полка и
батальонов в бою; обеспечения непрерывности в оказании первой медицинской
помощи раненым и больным при перемещении медицинского пункта в новый район;
эвакуации раненых и больных из МПП и др. При рекогносцировке
устанавливается также взаимодействие с медицинскими пунктами, развернутыми
на маршрутах выдвижения полка или вблизи их, выявляется санитарно-
эпидемическое состояние маршрута выдвижения полка и района действий.
Порядок работы начальника медицинской службы по организации
медицинского обеспечения наступательного боя с выдвижением из глубины и из
непосредственного соприкосновения с противником одинаков, однако в
последнем случае он большую часть работы проводит на местности.
Начальник медицинской службы, организуя медицинское обеспечение боя,
должен как можно раньше поставить задачи подчиненным, чтобы у них было
больше времени для проведения необходимых мероприятий по подготовке к
работе в боевых условиях. А это во многом зависит от методов выработки
решения на медицинское обеспечение боя. При планировании медицинского
обеспечения боя методом параллельной работы (применяется при ограниченном
по времени подготовительном периоде) начальники МПП и МПБ должны начинать
выработку решения непосредственно во время рекогносцировки, проводимой
начальником медицинской службы полка, а при организации медицинского
обеспечения боя методом последовательной работы (продолжительный
подготовительный период) — после окончания рекогносцировки и принятия
решения начальником медицинской службы полка.
Свое решение начальник медицинской службы оформляет в виде плана
организации медицинского обеспечения полка в наступлении, утверждает у
командира полка и доводит его до начальников медицинских пунктов полка и
батальонов. В решении обычно указывают: место расположения МПП к началу
наступления и предполагаемый порядок его перемещения в ходе боя; объем
медицинской помощи на МПП и МПБ; пути и порядок эвакуации раненых и больных
на МПП, организация их сбора и вывоза (выноса) при выдвижении на рубеж
атаки и в ходе
боя; средства усиления, направляемые в батальоны; порядок снабжения
медицинским имуществом в ходе боя; мероприятия медицинской службы по защите
от оружия массового поражения, санитарно-гигиенические и
противоэпидемические мероприятия, и порядок связи. Кроме того, начальник
МПП ориентируется о приданных полку начальником медицинской службы дивизии
силах и средствах, районе развертывания омедб (ОМО) в исходном положении и
порядке эвакуации раненых и больных из МПП, а также о резерве сил и средств
медицинской службы (место его размещения, порядок перемещения и
использования).
Начальник МПБ, уяснив задачу батальона, а также указания начальника
медицинской службы полка, оценивает обстановку и определяет: вероятные
районы (рубежи) наибольших санитарных потерь, порядок оказания первой
медицинской и доврачебной помощи, розыска, сбора, вывоза (выноса) раненых с
поля боя, направление движения МПБ в ходе наступления. Свои соображения по
этим вопросам, а также об организации основных мероприятий медицинской
службы по защите личного состава батальона, санитарно-гигиенических и
противоэпидемических мероприятий он докладывает командиру батальона. После
этого начальник МПБ ставит задачи санитарным инструкторам рот и приданым
силам и средствам. Обычно он им указывает: порядок розыска и оказания
первой медицинской помощи раненым, их сбора и вывоза (выноса) с поля боя;
средства усиления, выделяемые в роты; место нахождения МПБ в исходном
положении, порядок и ось его перемещения в ходе боя и другие вопросы в
зависимости от обстановки.
Важнейшим мероприятием является подготовка сил и средств медицинской
службы к бою. Она заключается в повышении боевой готовности медицинских
пунктов полка и батальонов; высвобождении их от раненых и больных;
доукомплектовании личным составом и техникой; обеспечении медицинским
имуществом и другими материальными средствами; в подготовке медицинского
состава полка, техники и медицинского имущества к работе в боевой
обстановке; в подготовке медицинских подразделений к работе в условиях
применения противником оружия массового поражения. В инженерном отношении
оборудуются места развертывания (работы) медицинских пунктов, намечаются
маршруты выхода из зон заражения, устанавливаются сигналы оповещения при
использовании противником оружия массового поражения, создаются положенные
запасы медицинского и вещевого имущества.
С целью боевого слаживания медицинских подразделений, изучения опыта
медицинского обеспечения боевых действий с медицинским составом проводятся
занятия по специальной и тактико-специальной подготовке, а если позволяет
время, то и тактико-специальные учения по темам применительно к местности и
характеру предстоящего боя.
В этот период в полк, как правило, прибывают средства усиления. В
зависимости от решаемых полком задач, его места в боевом построении дивизии
медицинская служба полка может усиливаться силами и средствами начальника
медицинской службы дивизии и командира полка. Обычно медицинской службе
полка, действующего в первом эшелоне дивизии на ее главном направлении,
начальником медицинской службы дивизии выделяются 2—4 санитарных
транспортера, 1 —2 санитарных автомобиля, 2—3 звена санитаров-носильщиков.
Недостающее количество транспортных средств, личного состава для сбора и
эвакуации, раненых с поля боя выделяется командиром полка.
Начальник медицинской службы полка средствам усиления ставит
конкретные задачи. Свои и приданные силы и средства в соответствии с
принятым решением к началу наступления занимают установленные им места в
боевом построении полка.
Медицинские пункты полка и батальонов в подготовительный период, как
правило, не развертываются или развертываются частью сил, проводят
нуждающимся амбулаторное лечение, а также обследование лиц, подвергшихся
воздействию ионизирующего облучения и ОВ, но сохранивших боеспособность. С
учетом санитарно-гигиенического и эпидемического состояния личного состава
полка, района его размещения и действий, характера природных и
климатических условий проводятся конкретные санитарно-гигиенические и
противоэпидемические мероприятия. В подразделениях полка выявляются и
изолируются инфекционные больные, осуществляется плановая и по
эпидемическим показаниям иммунизация личного состава, усиливается
санитарный надзор за организацией питания и водоснабжения личного состава.
Одной из основных задач, решаемых в подготовительный период, является
проведение мероприятий медицинской службы по защите личного состава от
оружия массового поражения. Личный состав обеспечивается средствами
профилактики и оказания первой медицинской помощи при поражении
современными боевыми средствами. С личным составом проводят практические
занятия по правилам пользования этими средствами и оказания первой
медицинской помощи на поле боя и в очагах поражения, а с офицерами, кроме
того,— по организации первой медицинской помощи в подразделениях в
наступлении.
ОРГАНИЗАЦИЯ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ХОДЕ НАСТУПЛЕНИЯ
Медицинское обеспечение полка в исходном положении для наступления
организуется по-разному в зависимости от способа перехода его в
наступление.
При наступлении полка с выдвижением из глубины важное значение
приобретают организация и проведение лечебно-эвакуационных мероприятий во
время выдвижения подразделений к рубежу атаки. В это время необходимо
максимально сохранить силы и средства медицинской службы полка для
непосредственного обеспечения боевых действий, распределить их по колоннам
и маршрутам с таким расчетом, чтобы с началом боя они смогли с ходу, без
перестроения развернуться и приступить к о
| |  скачать работу |
Медицинская служба полка |
