Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Мотивацияның мазмұнды теориялары

ді. Сіздің жұмыскерлеріңіз жұмыс үшін қажетті және алғысы келетін ақпаратқа ие бола ала ма? Олар осы ақпаратты уақытында алып отыра ма?

10.Жұмыстар және жұмыс орнындағы өзгерістер олардың қатысуынсыз қабылданып,олардың білімі мен тәжірибесі есептелмесе,жұмыскерлерге мұндай шешімдер ұнамайды. Сіздердің жұмыскерлеріңіздің басқарудағы қалдары қандай?

11.Әркімге өз еңбегінің сапасы туралы ақпарат қажет. Сонымен қатар жұмыскер өз әрекеттеріне түзетулер енгізе алатындай жылдам болуы керек. Әркім уақыт өткен соң емес,басынан бастап оны өлшейтін масштабты білгісі келеді. Сізде еңбек сапасы қалай өлшенеді?Жақсы өзгерістер неден көрінеді? Сіз жұмыскердің белгілі дәрежеде объективті бағалауға болатын мақсаттар мен мен өлшемдерді тұжырымдадыңыз ба?

12.Барлығымыз үшін сырт жақтан бақылау ұнамайды.әрбір жұмыс өзін бақылау мүмкін болатын максималды дәрежеде ұтады. Сізге проблемалар әкеледі деп есептейтін жұмыс орнындағы өзін-өзі бақылау мүмкіндіктерімен жұмыс қандай?

13.Адамдардың көпшілігі жұмыс процесінде жаңа білімді иеленуге ұмтылады. Әрі қарай дамуға мүмкіндік беретін жоғарылатылған талаптар төмендетілгендерге қарағанда,қуана қабылданады. Сіз осы қажеттілікпен пайдаланасыз ба? Егерде жұмыс жабайы болса және оның дамуына мүмкіндіктер туғызбаса сіз не істейсіз? Мүмкін қызметтің түрлерін өзгертуді пайдаланасыз ба?

14.егер жұмыскерлердің жарысуы мен жақсы нәтижелері оларды ақшамен ынталандырмай тағы да көбірек жұыс істеуге әкелсе,мұндай жағдай наразылыққа әкеп соғады. Жұмысқа қызыққан жұмыскерлердің арқасында сіз ала алатын пайда секундтар артынан жүру құмарлықтан емес,жұмыс,істейтіндерге берілетін өзін көрсету және өзін таныту мүмкіндіктерден пайда болады. Сіз секундтардың артынан куалайсыз ба,әлде дарындардың артынан қуалайсыз ба?

15.Сіздің жұмысыңыз өзіңізге бастық болуға мүмкіндік бере ме? Өндірісті ұйымдастыруға, шығындар-нәтижелер деген бүкіл тізбегі бойынша жұмыскерлердің жеке жауапкершілігі мен инициативасы үшін кең, бос кеңістік мүмкін бе? Жұмыс істейтіндердің өзін көрсете білу мүмкіндіктерімен жұмыстар қалай жүреді?

Әркім өз басқару қызметінде олардың бағалаулары бойынша жұмыстың өзі тартымсыз деген қиындықтармен кездессе, осы 15пункттер бойынша сәйкес келетін жағдайларды туғызу керек. Оны жасау оңай емес, көп жағдайларда маманның көмегі қажет етіледі. Бірақ кейде мәнді қорытындылар алу үшін кішкентай ұйымдық өзгерістер де жеткілікті. Сонымен қатар барлық 15шарттарды сақтау және олардың барлығын орындау мүмкін емес.

12
скачать работу

Мотивацияның мазмұнды теориялары

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ