Организационная культура
еские взгляды,
профессиональные интересы, моральные ценности, темперамент. К элементам
составляющих организационной культуры относятся следующие качества
личности: позитивная реакция на лиц, имеющих власть, желание конкурировать,
умение убеждать, стремление играть роль неформального лидера, терпимость к
рутинной административной работе.
ОК в организации может формироваться четырьмя путями:
долговременной практической деятельностью.
деятельностью руководителя или собственника (своя ОК).
искусственным формированием организационной культуры специалистами
консультационных фирм,
естественным отбором наилучших норм. правил и стандартов, привнесенных
руководителем и коллективом.
Особенности организационной культуры находят отражение в символике,
зависящей от приоритета в организационной культуре власти, роли, поступков
или личности. Организационная культура может иметь особенности в
зависимости от рода деятельности, формы собственности, занимаемого
положения на рынке или в обществе. Существует предпринимательская,
государственная организационная культура, организационная культура лидера,
организационная культура при работе с персоналом и др.
7. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1) Б.З.Мильнер «Теория организации», М., 1999
2) Э.А.Симрнов «Основы теории организации», М., 2000
3) А.И.Пригожин «Современная социология организаций», М., 1995
4) Конспекты лекций
АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО КУРСУ «СОЦИОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ»
НА ТЕМУ: «ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»
МОСКВА 2000
| |  скачать работу |
Организационная культура |
