Организация труда в новых экономических условиях
ление вспомогательных и обслуживающих производственных
процессов (ремонтные работы, энергетическое и транспортное обслуживание,
контроль качества продукции, хранение сырья, материалов и готовой
продукции, хозяйственные работы и др.).
6. Маркетинг.
7. Финансовая деятельность.
8. Управление производством (предприятием) — менеджмент.
1.3 Элементы организации труда и ее формы
Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации
работников. Работа с кадрами относится к организации труда, потому что без
обеспечения определенного уровня умелости работника, без его
профессионализма нельзя рассчитывать на сколько-нибудь эффективную
деятельность на производстве.
Подготовке кадров должен предшествовать профессиональный отбор
кандидатов на то или иное рабочее место. В нашей стране профессиональный
отбор получил распространение пока лишь для укомплектования должностей и
профессий, которые предъявляют очень высокие требования к
психофизиологическим качествам работника и к его здоровью. Однако задача
профессионального отбора — определение пригодности человека к выполнению
конкретной работы и подбор наиболее эффективных исполнителей и
руководителей если не для всех, то для большинства рабочих мест и
должностей — такая задача становится актуальной в системе рыночных
отношений.
Профессиональная пригодность устанавливается путем проверки состояния
здоровья, измерения определенных психофизиологических параметров человека,
необходимых для избранной им профессии, использования тестового и других
методов контроля. При профессиональном отборе необходимо обращать особое
внимание на наличие или отсутствие тех свойств личности, которые не
поддаются изменению, тренировке, формированию и которые определяются
генотипом человека в отличие от фенотипа — совокупности свойств человека,
которые можно формировать или изменять. Перечень необходимых для конкретной
профессии личных качеств исполнителя отражается в профессиограммах —
документах, и которых формулируются требования к предполагаемым
исполнителям или работникам вообще. Подготовка рабочих для современного
производства осуществляется через систему профессионально-технического
образования и через обучение на производстве. Реформа общеобразовательной и
профессиональной школ предусматривает превращение профессионально-
технического образования в основную форму подготовки квалифицированных
рабочих путем создания единого типа многопрофильных профтехучилищ со
средним сроком обучения три года для окончивших неполную среднюю школу и до
одного года — для выпускников средней школы.
Профессиональное обучение на производстве охватывает подготовку новых
рабочих, переподготовку и обучение вторым профессиям, повышение их
квалификации.
Подготовка новых рабочих на производстве осуществляется в форме
индивидуальной и групповой подготовки на рабочих местах и курсовой системы
обучения на учебно-производственной базе предприятия или в учебно-курсовых
комбинатах. На предприятиях подготовка молодых рабочих проводится под
руководством не освобожденных от основной работы квалифицированных рабочих,
в учебно-курсовых комбинатах — под руководством мастеров производственного
обучения.
Переподготовка преследует цель обучения рабочих новым профессиям в
соответствии с требованиями научно-технического прогресса.
Обучение вторым профессиям направлено на расширение производственного
профиля рабочих, на возможность совмещения профессий в целях повышения
производительности труда, повышения его содержательности и
привлекательности.
Современное производство требует постоянного роста профессионального
мастерства рабочих, совершенствования их знаний, навыков, умений. Этому
способствует система повышения квалификации рабочих, которая осуществляется
путем обучения на производственно-технических курсах, курсах целевого
назначения (или овладения новой техникой и технологией), на курсах
бригадиров и др. Большое значение приобретает в современных условиях
переподготовка работников в соответствии с требованиями рынка труда. Эту
работу организует Федеральная служба занятости населения.
Важным элементом организации труда является разделение труда, т.е.
обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и
другими подразделениями на предприятии. Это — отправной пункт организации
труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за
каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций,
видов работ, технологических операций. Решение этого вопроса должно
предусматривать наряду с требованием наиболее рационального использования
рабочего времени и квалификации работника такую его специализацию, чтобы
сохранялась содержательность труда, не допускалась его монотонность,
обеспечивалась гармонизация физических и психических нагрузок.
Различают следующие формы разделения труда на предприятиях:
функциональное — в зависимости от характера выполняемых работниками
функций на производстве и участия их в производственном процессе. По этому
признаку работники делятся на рабочих, служащих, младший обслуживающий
персонал, сторожевую и пожарную охраны, учеников. В свою очередь рабочие
могут составлять функциональные группы основных рабочих и вспомогательных.
Среди последних выделяются группы ремонтных и транспортных рабочих,
контролеров качества, рабочих по энергетическому обслуживанию и т.д.;
технологическое — по фазам, видам работ, изделиям, узлам, деталям,
технологическим операциям. Оно определяет расстановку работников в
соответствии с технологией производства и в значительной степени влияет на
уровень содержательности труда. При узкой специализации в работе появляется
монотонность, при слишком широкой специализации повышается вероятность
некачественного выполнения работ. Ответственная задача организатора труда
состоит в нахождении оптимального уровня технологического разделения труда.
Разновидностями этой формы разделения являются под стальное, предметное и
пооперационное разделение труда;
профессиональное — по специальностям и профессиям. Исходя из этой
формы разделения труда устанавливается потребная численность работников
разных профессий;
квалификационное — по сложности и точности работ в соответствии с
профессиональными знаниями и опытом работы. Разделение труда здесь
осуществляется по уровню квалификации работников исходя из требуемой
квалификации работ.
Органически связана с разделением кооперация труда, т.е. установление
системы производственной взаимосвязи и взаимодействия работников и
подразделений между собой.
Существуют следующие формы кооперации труда:
межцеховая кооперация специализированных цехов, направленная на
обеспечение слаженного их взаимодействия по выпуску конечной продукции
предприятия;
внутрицеховая кооперация специализированных участков, цель которой —
взаимоувязка их деятельности по выпуску конечной продукции цеха;
внутриучастковая кооперация отдельных работников или производственных
бригад по выпуску закрепленной за участком продукции;
внутрибригадная кооперация, объединяющая рабочих, совместно
выполняющих единое для бригады производственное задание и несущих
коллективную ответственность за результаты труда бригады.
Важнейшими направлениями совершенствования разделения и кооперации
труда являются совмещение профессий, расширение зон обслуживания,
многостаночная работа. Большой простор для проявления инициативы рабочих
^целесообразной кооперации труда дает организация труда в комплексных
бригадах с частичной или полной взаимозаменяемостью.
Совмещение профессий — это выполнение в течение нормальной
продолжительности рабочего дня, наряду с работами по основной профессии,
работ по второй или нескольким профессиям. Совмещение профессий
целесообразно применять на тех работах, где имеются продолжительные тех-
нологическис перерывы при выполнении работ по основной специальности, а
также там, где при работе на станках (при обслуживании агрегатов) имеется
машино-свободное время, то есть время, в течение которого рабочий при
работающем станке (агрегате) свободен от необходимости его обслуживания.
Овладение смежными профессиями имеет большой экономический и
социальный смысл даже в тех случаях, когда свободного времени в течение
рабочего дня нет, но работа отличается монотонностью. В таких условиях
целесообразна перемена труда, смена операций, переход по определенному
графику с одного рабочего места на другое, что ведет к увеличению
разнообразия труда, повышению его содержательности и привлекательности,
благоприятно сказывается на здоровье и настроении работников, на
экономических результатах труда.
Овладение смежными профессиями необходимо также на тех участках
производства, где отсутствует стабильная загрузка работников, на работах
малопрестижных и физически тяжелых.
На работах, выполняемых рабочими одной профессии, получило
распространение расширение зон обслуживания, которое преследует цель более
рационального использования рабочего времени, а также более полной загрузки
оборудования (например, многостаночное обслужива
| |  скачать работу |
Организация труда в новых экономических условиях |
