Особенности менеджмента в шоу-бизнесе
ансовой
организации, где у него сложились неплохие отношения с руководством. В
дальнейшем Х начинает заниматься музыкальным бизнесом и продвигать свой
проект, обращаясь за финансовой помощью в данную организацию. А она в этот
момент, находясь на пике своего развития, располагает резервами и может
оказать финансовую помощь. К тому же она хочет поднять свой престиж. Здесь
стечение независимых друг от друга обстоятельств способствует тому, что
продюсер получает спонсорскую поддержку.
Вложение фирмами и компаниями собственных средств предполагает
окупаемость в дальнейшем расходов и получение прибыли. Естественно, что
приоритет определяется спецификой целей, которые преследует компания-
спонсор. Помимо получения финансовой прибыли, приоритетом может стать и
эстетическое удовлетворение, удовлетворение амбиций.
И все же, прежде чем брать деньги, лучше узнать, по какой причине
вам дают и, главное, на каких условиях. Существует масса примеров, когда
расходы не окупаются. Пожалуй, в большинстве случаев в российском шоу-
бизнесе спонсорство носит постоянный характер и требует непрерывных
вливаний. Например, в случае с певицей Жасмин, которую спонсирует
собственный муж. По некоторым сведениям, для достижения стабильной
звездности артиста ежегодно необходимо вкладывать от 100 до 400 тысяч
долларов и более.
Начинающему продюсеру очень сложно вернуть вложенные средства по
причине отсутствия опыта, поэтому средства на раскрутку проекта следует
брать у «проверенных людей».
Бюджетные средства, как федеральные, так и местные, выделяются под
крупные мероприятия, связанные с организацией государственных праздников
(День Победы, Новый Год), локальных праздников (День Города), а также в
целях частичного финансирования событий, составляющих национальную
гордость. Выделения подобных средств происходит с согласия городских
властей или при поддержке администрации Президента РФ.
Подобные акции носят массовый характер и не предполагают извлечение
прибыли. По завершении мероприятия организатор представляет отчет
вышеперечисленным структурам об использовании бюджетных средств согласно
фактической смете расходов с приложением документов финансовой отчетности
(копии договоров, счетов, платежных поручений и т.п.)
Инвесторы (банки, частный капитал), выделяя средства, рассчитывают
на возмещение затрат и получение прибыли. В российском шоу-бизнесе особенно
ярко проявляется синтез основных типов инвестиционных вложений: физических,
денежных и нематериальных активов. И все же, основную роль в этом бизнесе
играют профессиональное чутье человека и его творческий потенциал.
При вложении средств в тот или иной проект в первую очередь дается
его финансово-экономическая оценка, так как проект должен возместить
вложенные средства за счет доходов от реализации товаров и услуг, причем
уровень прибыли и сроки окупаемости проекта определяет инвестор.
Достижение именно таких результатов инвестиционных операций и
является ключевой задачей оценки финансово-экономических параметров любого
проекта в сфере шоу-бизнеса. Однако провести такую оценку проекта бывает
очень сложно по ряду причин. Так, сроки инвестиций могут быть разовыми, или
рассчитаны на несколько лет, а это приводит к неопределенности при оценке
всех аспектов. Поэтому в шоу-бизнесе применяется метод инвестиционных
расчетов, или дисконтирование.
Наиболее распространенным источником финансирования являются
средства спонсоров, которым взамен предоставляется пакет рекламных услуг.
К рекламным услугам принято относить:
- указание спонсора в титрах ТВ-программы, посвященной проекту
- показ рекламного ролика спонсора внутри программы
- указание спонсора в афишах, растяжках, флайерсах, мини-постерах и
других видах печатной продукции
- рекламные щиты в месте проведения мероприятия
- объявление ведущего со сцены об участии той или иной фирмы в
организации и проведении мероприятия
- участие спонсора в пресс-конференциях, посвященных данному событию
- упоминание о событии в газетных и журнальных публикациях и
телеэфире, посвященных проводимому событию
- интервью со спонсором в газетных публикациях
- предоставление спонсорам VIP билетов на все спонсируемые ими
мероприятия.
Поиск финансирования сложен, но без участия финансового капитала не
может состояться воплощение идеи. В России отсутствует система льготного
финансирования, которая позволила бы часть доходов фирмы вкладывать в
развитие культуры, поэтому возможность осуществления идеи зависит от
инициативных способностей предпринимателя (продюсера, менеджера,
промоутера и т.д.).
Процесс поиска средств достаточно индивидуален. Крупный бизнес
начинает всерьез вкладывать деньги в социальную сферу, когда осознает
эффективность данного проекта, ибо за этим стоит гражданское согласие,
развитие культуры производства и потребления, т.е. более активное движение
капитала, что всегда экономически эффективно. Сегодня важно понять, что
культуре денег не дарят, в нее вкладывают. Шоу-бизнес не может эффективно
развиваться без взаимного сотрудничества и партнерства.
Сейчас большая доля шоу-бизнеса спонсируется теневым бизнесом,
несмотря на то, что легальный бизнес стремиться окультурить свою
деятельность. Поэтому начинающим продюсерам и менеджерам необходимо иметь
представление о том, с кем и главное с чем они имеют дело. Ведь источник
финансирования зачастую связан с проблемой отдачи денег инвестору, а, как
известно, окупаются только 3 из 10 проектов, курируемых даже
профессионалами. Множество случаев подтверждают то, что надо избирательно
относиться к деньгам. Но если вы уверены в себе, то можно рискнуть. Риск –
благородное дело, и без него не обходятся деятели шоу-индустрии. Просто
всегда надо соизмерять свои возможности.
В этом и состоит искусство фандрейзинга, поиска финансирования.
Но самое интересное, что формулы успеха до сих пор так и не
придумано, поэтому каждый идет своим путем и выбирает сам.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одновременно с официальной советской эстрадой в 60-70-е гг. под
влияния творчества группы “Битлз” появляются различные музыкальные, главным
образом самодеятельные коллективы. Они имели социальную направленность, что
не давало
им возможности существования в рамках государственных концертных
организаций. Именно в это время формируется новое поколение организаторов-
менеджеров, которые берут на себя все проблемы организации концертов
подобных ансамблей.
Основным местом проведения концертов были кафе. Менеджеры брали на
себя
все расходы по аппаратуре, транспорту, урегулированию вопросов с
администрацией залов, кафе и распространение билетов, которые якобы были
бесплатными (пригласительными). В качестве афиш служили листовки и
телефонные переговоры с поклонниками. В это же время развивается
производство звуковой аппаратуры,
причём частным образом.
Подобная деятельность приносит прибыль, а распространившаяся
тенденция таких концертов требует наличия соответствующего светового и
звукового оборудования.
Развивается студийная деятельность, совершенствуется студийный
аппарат.
Изыскиваются возможности неофициальной записи групп и
распространения кассет. Учитывая возросший интерес к рок-культуре со
стороны молодого поколения, государственные концертные организации
приглашают на договорной основе подобные
коллективы.
На базе же филармонических и государственных организаций создаются
ВИА (вокально-инструментальные ансамбли), использующие репертуар советских
композиторов и являющиеся строгому репертуарному цензу со стороны
государства.
Эстрада вступает в мир бизнеса. А для этого ей необходимы
профессионалы, люди, умеющие организовать дело так, чтобы оно приносило
прибыль не только артисту, группе, фирме, но и государству (в виде
налогов).
Таким образом, возникший шоу-бизнес в нашей стране впитал в себя
накопленный опыт дореволюционной и советской эстрады, претерпев
идеологический прессинг государства; он развивается в новых условиях, по
правилам рыночных отношений.
Познакомившись с основными вопросами, освещение которых необходимо
для продвижения артиста, хочется выразить благодарность авторам изданий, из
которых черпалась основная информация, используемая в данной курсовой
работе. Без труда ниже перечисленных людей работа могла оказаться неполной
по причине закрытости и обособленности сферы шоу-бизнеса:
Артемий Троицкий, музыкальный критик,
Алексей Коновалов, первый дипломированный продюсер РФ,
Светлана Корнеева, промоутер, режиссер и постановщик,
Сергей Иванов, арт-директор компании «Roch Stage»,
Алла Типанова, композитор,
Иосиф Пригожин, президент компании «NOX Music»,
Олег Нестеров, президент ПЦ «Снегири-музыка».
Эта работа была посвящена самой интересной теме, связанной с
менеджментом организаций. Примечательно то, что интересы студентов
пересекаются и совпадают с требованиями преподавателей. Тема менеджмента
шоу-бизнеса связана со многими предметами. Это и экономика, и политика, и
менеджмент, и деловое общение, и искусство, а также музыка, литература и
право.
В заключении хочется сказать, что мое знакомство со сферой
развлечений продолжается. Поэтому спешу уверить, что это не последняя
работа об индустрии шоу-бизнеса, написанная мною. И пока неизвестно с каким
предметом университетской программы она будет связана, но известно одно –
исследовательская работа будет продолжена.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Е.Жданова, С.Иванов, Н.Кротова «Управление и экономика в шоу-
бизнесе» Москва, «Финансы и статистика», 2003 год.
2. А.Коновалов «Маленькие секреты большого шоу-бизне
| |  скачать работу |
Особенности менеджмента в шоу-бизнесе |
