Психология
о оппозиционер тайно имеет намерение захватить власть. Как правило,
такой конфликт протекает скрытно и приводит к физическому уничтожению
одного из них или расколу группы.
Конфликты между старыми и новыми членами выражаются в том, что группа
ожидает от новичка активных действий, полного подчинения установленным
ранее нормам поведения и образа жизни. Ведется жесткий контроль за его
поведением, его доля в распределении полученного преступного дохода
существенно ниже, чем у старых членов, что в совокупности вызывает
недовольство новичка.
« Когда новые члены вовлекаются в преступную группу против своей воли,
при этом такими методами , как шантаж, компрометация, обман, насилие, то
возникновение конфликтов в будущем неизбежно. Эти члены группы могут
затаить чувство мести, желание при удобном случае отделаться от
соучастников, найти пути выхода из группы, возможности сообщить о ее
деятельности следственным органам и т.д.»[9] Конфликты , возникающие
между членами группы, решившими прекратить преступную деятельность, и
всей группой приводят, как правило, к физическому уничтожению лица,
изъявившего желание «выйти из игры».
Конфликты между членами группы, выполняющими разные функциональные
роли при совершении преступлений, возникают из-за подозрительности друг к
другу и неверия в честное распределение преступных доходов. Каждый член
группы считает, что выполняемая им роль наиболее важна для группы, а
значит, он заслуживает привилегий и более высокого ранга.
Конфликты между членами группы , стремящимися занять более
высокое иерархическое положение в ее структуре, возникают из-за
стремления рядовых членов занять более высокое положение и приблизиться к
элите, что дает право на участие в об суждении наиболее важных вопросов,
возможность повысить свой статус, получать больший доход.
Поводом для конфликта может являться недовольство рядовых членов
группы выделяемых им долей преступной добычи по сравнению с тем риском,
которому они, в отличие от лидера, подвергают себя при совершении
преступлений, тогда как лидер забирает большую часть. Рядовые члены могут
тяготиться своей постоянной зависимостью от лидера, не считающегося с их
мнением при решении важных для деятельности группы вопросов. Часто лидер
и приближенные к нему лица унижают, оскорбляют рядовых членов или
угрожают им физической расправой в случае неподчинения.
В тоже время и над лидером постоянно тяготеет страх, что соучастники
могут сообщить о его преступной деятельности в следственные органы и в
случае разоблачения группы улучшить на следствии свое положение, смягчить
возможное наказание, возложив всю вину за преступную деятельность группы
на лидера.
Конфликты между лидером и так называемым «оппозиционером» возникают в
результате того, что оппозиционер противопоставляет себя лидеру группы,
другим ее членам, а в некоторых случаях – всей группе. Причины такой
оппозиции могут быть различны : борьба за власть, стремление захватить
лидерство, зависть, ревность, недовольство методами преступной
деятельности других соучастников, неудовлетворенность собственным
статусом в группе, а также выделяемой долей. Открытая или скрытая борьба
между лидером и оппозиционером может продолжаться в течении всего времени
существования преступной группы.
Конфликты и противоречия в отношениях между старыми и новыми членами
группы возникают вследствие недоверия старых членов к недавно вошедшим в
группу и еще не проверенным «в деле» людям.
Если преступная группа сформировалась по признаку прошлых преступных
связей, то старые члены могут протестовать против отхода новых членов от
прежних традиций и правил, так называемым « жить понятиям». Иногда они
существенно расходятся во взглядах на методы преступной деятельности,
принципы раздела похищенного ( молодые обычно претендуют на раздел в
равных долях, а старые члены пытаются ограничить их часть весьма
скромными размерами).
Заключение
Анализ конфликтных ситуаций в преступных группах позволяет выявить их «
слабые звенья», что является одним из наиболее важных условий успешной
борьбы с организованной преступностью. Не случайно при исследовании
состояния, структуры и динамики преступности анализируются не только
факты преступления, но и контингент преступников их взаимосвязи и
взаимоотношения. Обобщение субъективных данных позволяет точнее
прогнозировать динамику преступности, ее влияние на социальные процессы,
совершенствовать систему коррекции криминогенной деформации личности,
научно обоснованно строить организацию борьбы с преступностью.
Список использованной литературы.
Основы борьбы с организованной преступностью. Монография / Под ред. В.С.
Овчинского, В.Е.
Эминова, Н.П. Яблокова — М.: «ИНРА-М», 1996
Гуров А.И. “Организованная преступность - не миф, а реальность”. Москва,
1992.
Гуров А.И. “Профессиональная преступность”. Москва, 1993.
О.В.Афанасьева, В.Ю.Кузнецов, И.П.Левченко под ред. Проф. Ю.В.Наумкина
Психология.Педагогика.Этика. Учебник для вузов М.Закон и право
1999г.
А.А. Радугин .Психология. Москва. Центр. 2001 г.
В.Л.Васильев. Юридическая психология . Санкт-Петербург. Питер.2001 г.
А.И. Самонов. Психология преступных групп. Пермь. 1991 г.
Х.Хекхаузен. Мотивация и деятельность .Т2. Москва 1986 г.
Долгова А.И. “Организованная преступность - 2”. Москва, 1993.
“Вопросы организованной преступности и борьбы с ней”. Сборник научных
трудов. Москва,
1993.
Артелин О. “Современная преступность России”. Елабуга, 1996.
Разинкин В. “Воры в законе кто они”. “Человек и закон” №1 1996.
-----------------------
[1] Радугин А.А. Психология . Москва . Центр.2001 г.
[2] Юридическая психология. 4-издание В.Л.Васильев Санкт-Петербург. 2001г.
[3] Мафия: призраки и признаки // Экономическая газета. 1988 г. №48
[4] Гуров А.И. Организованная преступность – не миф, а реальность.
Москва.1992 г. с23
[5] Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. Т2. – Москва. 1986 г.
Политическая психология – Санкт-Петербург 1992 г.
[6] Гуров А. И.Организованная преступность – не миф, а реальность. Москва
1992 г.
[7] В.Л.Васильев Юридическая психология Санкт-Петербург.2001г. «Питер»
[8] Психология: Словарь. Москва 1990 г. С.174
[9] Самонов А.П. Психология преступных групп Пермь. 1991 г.
| |  скачать работу |
Психология |
