Синтетические учения об управлении
ления действий, определяющие
распределение ресурсов, фиксирующие обязательства по
осуществлению определенных действий во времени для достижения
поставленных целей;
• структура—внутренняя композиция организации, отражающая распадение
организации на подразделения, иерархическую
субординацию этих подразделений и распределение власти между ними.
• штамп — ключевые группы персонала, существующие в организации
и охарактеризованные по возрасту, полу, образованию и т.п.;
• стиль - способ, каким руководители управляют организацией;
сюда же относится организационная культура;
• квалификация — отличительные возможности ключевых людей в
организации.
• разделенные ценности — смысл и содержание основных направлений
деятельности, которые организация доводит до своих членов.
В соответствии с данной концепцией, только те организации могут
эффективно функционировать и развиваться, в которых менеджеры могут
содержать в гармоничном состоянии систему, состоящую из данных семи
составляющих.
Хотя ситуационный подход к управлению и провозгласил, что в результате
неопределенности, существующей в окружении организации, множественности
возможных решений управленческих задач, порождаемой разнообразием ситуаций,
нет и не может быть единого универсального подхода к управлению вообще,
попытки найти общие характеристики любого управления никогда не
прекращались. Идея единого для всех организаций, универсального управления
в 50—60-е гг. как бы априорно предполагала, что в основе теоретической
модели такого управления должен лежать американский тип менеджмента,
считавшийся в то время не без оснований лучшим и образцовым. Однако
практика 70-х гг. показала, что американский тип управления не только не
является универсальным, но и далек от того, чтобы считаться лучшим.
Особенно наглядно это проявилось при сравнении американского управления с
японским.
Заключение.
Таким образом, мы может сделать выводы, что учения об управлении
условно можно разбить на две группы: «одномерные» и «синтетические».
«Одномерные» учения концентрируют внимание на решений одной из проблем
управления: задачи, люди, организация управленческой деятельности. Наиболее
известными «одномерными» концепциями являются «научное управление»,
разработанное Ф. Тейлором, бихевиористские учения, учения об организации,
основоположниками которых являются А. Файоль и М. Вебер.
Из данного реферата мы видим что «Синтетические» учения об управлении
рассматривают управление организацией во всем его многообразии. К таким
учениям можно отнести теоретические разработки П. Дракера, концепцию
ситуационного управления, концепцию «7-S».
В работе мы так же рассмотрели теоретические положения Питера Дракера,
которые помогли нам понять суть «синтетических» учений в целом.
Список литературы.
1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, - 3 –е изд. –
М.: Гардарики, 2001. – 528 с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер.с
англ. – М.: Дело, 1997. – 704 с.
| |  скачать работу |
Синтетические учения об управлении |
