Устранение конфликтов в трудовом коллективе
сто психологическая
несовместимые люди и его задача - сразу их распознать,
Это не совсем правильная точка зрения, Очень часто в одной фирме
работают совершенно несовместимые люди, а фирма процветает, Бывает и
наоборот, Одна из главных задач руководителя - объединить людей для
выполнения конкретной задачи, тогда у них не будут возникать мысли о
несовместимости, При господстве убеждения, что все люди отличаются друг от
друга и что различие может приносить пользу, конфликтов практически не
будет, А для более эффективного достижения желательно не “ставить в одну
упряжку” двух лидеров, если они относятся к категории “решительных, упрямых
и настойчивых” . Лучше, когда в отделе (или группе) будет один “ведущий” и
несколько “ведомых”.
Некоторые психологи склонны рассматривать проблемы трудового
коллектива, как проблемы человеческих взаимоотношений в семье, В этом есть
определенный смысл: семейные проблемы ближе и понятней каждому человеку,
Древний восточный мудрец, учитель говорил: ”Даже если однажды вы
вдруг постигнете, что все во вселенной в высшей степени совершенно, то вы
найдете далее, что все же она еще находится в стадии преобразования, Когда
вы и это перестанете замечать, то это ознаменует ваше первое достижение,
хотя пока еще и частичное”,
ЛИТЕРАТУРА
1, Друкер П,Ф, Эффективный управляющий, - М,:1994
2,Мескон М,Х,, Альберт М,. Хедоури Ф. Основы менеджмента: М.: Дело,
1992
ПЛАН
1.Анализ этапов развития коллектива.
2.Пути устранения конфликтов в трудовом коллективе.
3. Психологические аспекты управления коллективом
| |  скачать работу |
Устранение конфликтов в трудовом коллективе |
