Вывод на рынок информационной услуги
обусловленных введением новой услуги, не требуется.
6. Оценка рисков
В настоящее время российские предприятия и организации находятся в
условиях повышенного риска. Риск как угроза потери достигнутого,
присутствует сейчас постоянно.
Таблица 6.1.
Оценка удельного веса и вероятности наступления существующих рисков для
ЦНТИ
|Перечень рисков |удельный |вероятность|среднее |
| |вес | |значение |
|1. Рост налогов |15 |1,5 |22,5 |
|2. Платежеспособность клиентов |25 |2,5 |62,5 |
|3. Потеря процентов доли рынка |35 |3,5 |122,5 |
|4. Приход новых конкурентов |20 |2 |40 |
|5. Падение спроса |5 |0,5 |2,5 |
Таблица 6.2.
Оценка отрицательного влияния рисков
|Риски |Отрицательное влияние |
|1. Рост налогов |Снижение платежеспособности, |
| |уменьшение прибыли |
|2. Платежеспособность клиентов |Падение уровня продаж, рост |
| |задолженности по оплате |
|3. Потеря процентов доли рынка |Уменьшение количества заказчиков |
|4. Приход новых конкурентов |увеличение затрат на рекламу, |
| |ужесточение конкурентной борьбы |
|5. Падение спроса |Финансовые потери |
Финансовый план
Существуют три основных документа, позволяющих планировать,
анализировать и контролировать финансовые результаты: «Отчет о прибылях и
убытках», «Отчет о движении средств», «План потоков платежей».
У ЦНТИ в бухгалтерской отчетности имеет место «Отчет о прибылях и
убытках», который отражает деятельность компании в определенные моменты
времени.
Таблица 7.1.
Отчет о прибылях и убытках
|Показатель |1997 |1998 |
|1. Выручка от реализации товаров, продукции, |255870 |618632 |
|работ, услуг (без НДС, акцизов и аналогичных | | |
|обязательных платежей) | | |
|2. Себестоимость реализации товаров, |191956 |491016 |
|продукции, работ, услуг | | |
|3. Коммерческие расходы |21320 |62750 |
|4. Полная себестоимость товаров, продукции, |213276 |553766 |
|работ, услуг | | |
|5. Прибыль от реализации товаров, продукции, |42594 |64866 |
|работ, услуг | | |
|6. Операционный результат |-5912 |-7453 |
|7. Прибыль от финансово-хозяйственной |36682 |57413 |
|деятельности | | |
|8. Внереализационный результат |-750 |-990 |
|9. Валовая прибыль |35932 |56423 |
|10. Налог на прибыль |10286 |19184 |
|11.Чистая прибыль |25646 |37239 |
По данным этого документа можно определить прибыльность,
рентабельность предприятия.
Из таблицы можно сделать вывод о том, что финансовое состояние фирмы в
1997 и 1998 годах было прибыльным, но на результаты финансового состояния
оказал влияние экономический кризис в стране. Тем не менее, ЦНТИ удалось
преодолеть кризис и получить прибыль. Таким образом, можно сделать
благоприятные прогнозы по поводу финансового состояния предприятия на 1999
и 2000 годы.
Таблица 7.2.
План продаж на 2000-2003 гг.
| |1 год |2 год |3 год |4 год |
|Объем продаж |91 |141 |198 |210 |
|Переменные издержки |10,3 |19,4 |28,8 |35,5 |
|Постоянные издержки |47,4 |29,8 |25,4 |28 |
|Прибыль до |33,3 |91,8 |143,8 |146,5 |
|налогообложения | | | | |
|Налоги, относимые на |26,0 |22,1 |24,4 |28,6 |
|себестоимость | | | | |
|Прибыль |7,3 |69,7 |119,4 |117,9 |
|Налог на прибыль (30%) |2,2 |20,9 |23,9 |35,4 |
|Чистая прибыль |5,1 |48,8 |95,5 |82,5 |
Таблица 7.3.
Таблица движения денежных средств
| |1 год |2 год |3 год |4 год |
|Доход |91 |141 |198 |210 |
|Инвестиции |27 | | | |
|Расходы |85,9 |92,2 |102,5 |127,5 |
|Переменные издержки |10,3 |19,4 |28,8 |35,5 |
|Постоянные издержки |47,4 |29,8 |25,4 |28 |
|Суммарные налоговые |28,2 |43,0 |48,3 |64,0 |
|платежи | | | | |
|Баланс наличности |-21,9 |48,8 |95,5 |82,5 |
Таблица 7.4.
План денежных потоков
| |1 год |2 год |3 год |4 год |
|Поток наличности |91 |141 |198 |210 |
|Выручка |91 |141 |198 |210 |
|Отток наличности |112,9 |92,2 |102,5 |127,5 |
|Инвестиции |27 | | | |
|Расходы |85,9 |92,2 |102,5 |127,5 |
|Чистый денежный поток |-21,9 |48,8 |95,5 |82,5 |
| То же нарастающим |-21,9 |26,9 |122,4 |204,9 |
|итогом | | | | |
|Коэффициент приведения |1 |0,879 |0,773 |0,679 |
|по ставке 16% | | | | |
|Текущая стоимость |-21,9 |42,9 |73,8 |56,0 |
|потоков | | | | |
|То же нарастающим |-21,9 |21,0 |94,8 |150,8 |
|итогом | | | | |
Ставка по депозитам на один год в Сбербанке 16%.
При ставке сравнения 16% за год инвестиции, вложенные в данный проект,
окупятся за счет выручки от реализации за период чуть больше года. Чистый
доход рассматриваемого проекта за срок жизни, равный 4 годам, составит
150,8 тыс. рублей.
Учитывая, что вложение денег имеет риск, добавим к ставке по депозитам
в Сбербанке 4%. Итого для расчет NPV имеем ставку дисконтирования, равную
16% + 4% = 20%.
7.1. Расчет NPV и IRR
Учитывая, что вложение денег имеет риск, добавим к ставке по депозитам
в Сбербанке 4%. Итого для расчет NPV имеем ставку дисконтирования, равную
16% + 4% = 20%.
NPV = -21,9 + 48,8 · 1,2-1 + 95,5 · 1,2-2 + 82,5 · 1,2-3 = -21,9 +
40,667 + 66,319 + 47,743 = 132,829.
IRR = 369%, что значительно выше, чем предлагает Сбербанк по наиболее
привлекательному срочному депозиту сроком на 1 год.
Литература
1. Бизнес-план: Методические материалы / под ред. Р.Г. Маниловского.
- М.: Финансы и статистика,1994
2. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.:Прогресс,1990
3. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.:
Финстатинформ. 1995.
4. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге: Пер.
с англ. М.: Финстатинформ. 1993
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высш. школа, 1984
6. Дихтль Е., Хёршген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие / пер.
с нем. А.М.Макарова; под ред. И.С.Минько. – М.: Высш. школа: ИНФРА-
М, 1996
7. Хоскинг А. Курс предпринимательства / под ред. В.Рыбалкина. –М.:
«Международные отношения», 1993.
8. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф.
В.П.Грузинова. – М., 1998
9. Экономика предприятия / под ред. В.Я.Хрипача. – М.: 1998
| |  скачать работу |
Вывод на рынок информационной услуги |
