Анализ деятельности коммерческого банка
ы доходности и прибыльности соответствуют нормативному
уровню. Однако, во втором полугодии наметились отрицательные
тенденции, которые не позволяют дать высокий рейтинг по уровню
прибыльности.
Пофакторный анализ коэффициентов прибыльности позволяет выявить и
оценить те экономические явления, которые привели к количественному
изменению показателей. Следует подчеркнуть, что далеко не всегда
можно повышать рейтинг банка, если это связано с негативными
процессами. Так прибыль изменяется под влиянием следующих факторов:
соотношение между темпами роста доходов и расходов, уровень процентных
ставок и комиссий, объем отдельных банковских услуг, доля активов,
приносящих доход в общем объеме активов, своевременность погашения
процентных платежей заемщиками.
Влияние на коэффициент прибыльности ( балансовая прибыль к активам):
- уменьшение абсолютной величины балансовой прибыли в 2,8 раза
привело у снижению величины прибыльности на 1,18%;
- снижение размера активов в 1,5 раза привело к увеличению показателя
прибыльности на 2,76%.
Таким образом, коэффициент прибыльности сократился по сравнению с 1998
годом на 0,93%.
Анализ результативных счетов баланса позволяет рассчитать необходимую
доходную маржу, то есть разрыв в ставках по активным и пассивным
операциям, который дает возможность банку покрывать необходимые
расходы, но не приносит прибыли. Достаточная маржа предусматривает,
что банк кроме текущих расходов должен еще развиваться и зарабатывать
для этого прибыль. Процентная маржа показывает, сколько банк
заработал на процентных операциях.
Таблица 3.8.
Показатели прибыльности банка.
(%)
| Показатели | 1.01.98. | 1.01.99. |
|Процентная маржа | 1,75 | 1,38 |
|Необходимая маржа | 2,53 | 2,28 |
|Достаточная маржа | 4,53 | 3,28 |
Из таблицы 3.8. видно, что все показатели снизились в сравнении с
прошлым годом. Значение коэффициента необходимой маржи у банка на 1
января 1998 года выше, чем на 1 января 1999 года. Это означает, что на
начало года у филиала банка была больше возможность увеличить прибыль,
выше была его конкурентная способность. Анализируя динамику значений
процентной маржи важно отметить, что увеличение этого показателя на
начало года было обеспечено за счет опережающих темпов увеличения
процентов по активным операциям над снижением процентов по пассивным
операциям.
Подобная интерпретация коэффициентов свидетельствует о связях
факторов, но не выявляет имеющихся резервов изменения результативного
показателя.
Банк не может успешно развиваться в направлении, диктуемом
рассмотренными выше тенденциями. Такой режим работы банка связан с
повышенным риском и отказом диверсификации как активных, так и
пассивных операций. Очевидно, что необходимы изменения финансовой
политики банка. Описанные фактические и прогнозные тенденции в
изменении объема производства, темпах инфляции и валютного курса дают
основание использовать в 1998 году структуру активов и пассивов,
динамику их отдельных видов для составления прогнозного баланса на
1999 год. При этом требуется определенная корректировка на отличие
ожидаемых темпов инфляции от фактических в прошлом году. В качестве
исходных данных используем скорректированные прогнозы структуры
текущих активов и привлеченных ресурсов банка. Анализ, рассмотренный
нами во второй главе дипломной работы, показал необходимость изменения
структуры активов и пассивов. В соответствии с этим, была проведена
корректировка фактических данных за 1998 год.
При составлении плана был проведен прогноз структуры привлеченных
ресурсов банка и его текущих активов на 1999 год с учетом ухода
клиентов банка, структурных тенденций 1998 года и темпов инфляции.
Таблица 3.9.
Прогноз структуры привлеченных банковских ресурсов на 1999 год.
(%)
|Показатели | I| II | Ш | IV |1999 год|
| | |квартал |квартал |квартал | |
| |квартал | | | | |
|Привлеченные |100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
|ресурсы: | | | | | |
|1.Остатки на | 24,7 | 25,0 | 22,0 | | 22,9|
|расчетных и | | | |20,0 | |
|текущих счетах. | | | | | |
|2.Средства | 29,8 | 25,0 | 26,0 | 25,0| 26,5|
|населения. | | | | | |
|3.Депозиты | 25,5| 30,5 | 35,0 | | |
|юридических лиц. | | | |40,0 |32,7 |
|4.Межфилиальные | 20,0 | 19,5 | 17,0 | | |
|кредиты. | | | |15,0 |17,8 |
А) Темп роста депозитных ресурсов задан а размере1,2 за квартал;
Б) Прирост остатков на счетах и средств в расчетах законсервировать
на уровне Ivквартала 1998 года;
В) Предложено некоторое снижение привлечения средств межфилиальных
кредитов.
В таблице 3.9. представлена исходная прогнозная структура привлеченных
средств банка.
Изменения с учетом прогноза состояния финансового рынка на 1999 год
должны происходить в следующих направлениях:
- применение специальных стимулирующих мер для привлечения новых
клиентов на расчетно - кассовое обслуживание (как в рублях, так и в
иностранной валюте);
- ограничение темпов привлечения межфилиальных кредитов;
- организация работы филиала, направленной на аккумулирование дешевых
ресурсов, рациональное управление этими ресурсами;
- кардинальное изменение политики в области работы с населением;
- пересмотр процентной политики банка как в области привлечения
ресурсов ( повышение платы за дешевые виды ресурсов с целью
привлечения новой клиентуры (, так и в области их размещения ( для
получения необходимой процентной маржи). Учет рыночной конъюнктуры в
разработке процентной политики.
В области размещения ресурсов сделаны следующие предположения:
А) Замораживается прирост активов, не приносящих доход;
Б) Рост инвестиций в операции с ценными бумагами;
В) Прирост межбанковских кредитов законсервирован на уровне IV
квартала 1998 года.
В таблице 3.10. приведена исходная прогнозная структура текущих
активов.
Таблица 3.10.
Планируемая структура текущих активов на 1999 год.
(%)
|Показатели | I| II| III | IV |1999 год |
| | | |квартал |квартал | |
| |квартал |квартал | | | |
|I.Активы, принося- | 74,5 | 76,0 | 77,5 | 80,0 | 77,0 |
|щие доход. | | | | | |
| 1.Краткосрочные | 31,5 | 31,5| | | 31,1 |
|кредиты. | | |29,5 |32,0 | |
| 2.Долгосрочные | 5,5 | 6,0| 6,5 | 6,0 | 6,0 |
|кредиты. | | | | | |
| 3.Потребительские |9,0 | 10,0 | 11,0 | 10,0| 10,0 |
|кредиты. | | | | | |
| 4.Межфилиальные | 18,0 | 15,5| 15,0 | 15,0 | 15,9 |
|кредиты проданные. | | | | | |
| 5.Вложения в | 10,5 | 13,0| 15,5 | 17,0| 14,0 |
|ценные бумаги. | | | | | |
|II.Активы,не | 25,5 | 24,0| 22,5| 20,0| 23,0 |
|приносящие доход. | | | | | |
|Итого активов | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
При планировании баланса преследовались цели:
-повышение доходности активных операций банка и улучшение их
структуры, уменьшение доли активов с высокой степенью риска;
-пересмотр процентной политики банка в области размещения ресурсов,
учет рыночной конъюнктуры при разработке процентной политики,
изменение практики выдачи льготных кредитов;
-обеспечение оптимального соотношения уровня ликвидности и уровня
рисков банковских операций. Создание системы ежедневного управления
ликвидностью и рисками. Внедрение рычагов менеджмента для управления
денежными потоками и соизмерения привлечения и размещения по срокам и
стоимости;
-обеспечение высокого уровня доходности беспроцентных банковских
операций;
-обеспечение деятельности банка прибылью, необходимой для выполнения
программ банка.
Заключение.
Кризисные явления, переживаемые сегодня российской экономикой в
целом и финансовой системой в частности, безусловно, негативно
отразились на финансово-хозяйственной деятельности всех российских
коммерческих банков. Эпицентром финансового кризиса стали крупнейшие,
так называемые системообразующие банки. Большая часть этих банков
фактически неплатежеспособна. А это не может не оказывать
отрицательного воздействия на финансовое состояние тех банков, которые
за счет проведения осторожной и взвешенной финансовой политики,
основанной на принципе диверсифицированного подхода к
| |  скачать работу |
Анализ деятельности коммерческого банка |
