Анализ применения различных организационных структур предприятия

что это нужно делать немедленно. Это -  общая  характеристика
проблем структуры: они являются  хроническими,  но  не  острыми.  Вы  всегда
можете мириться с ними еще некоторое время, если  нужно,  в  тайне  надеясь,
что за этот срок они ослабнут или исчезнут совсем. На самом деле хуже  всего
то, что момент никогда не будет казаться подходящим для того, чтобы  взяться
за решение этих проблем. В  соответствующее  время  порождаемые  проблемы  и
напряженность станут неизбежными факторами жизни, в отношении  которых  было
бы наивно предполагать, что с ними можно что-то сделать.
      Т.е.  при  условии  введения  тех  мероприятий  по   совершенствованию
организационной  структуры,  «Инвестбанк»  может  добиться   более   высокой
эффективности работы.
      В данной работе  были  рассмотрены  и  проведен  анализ  эффективности
применения таких типов структур  как  бюрократический  и  органический.  Они
построены  на  принципиально  различных  основаниях  и  имеют  специфические
черты,  позволяющие  выявлять  сферы  их   рационального   использования   и
перспективы дальнейшего развития.
    Разработка и  введение  новых  структур  управления  стало  характерной
чертой последнего десятилетия  XX  в.  В  ходе  этих  экспериментов  нередко
используются  самые  разнообразные  комбинации  известных  видов   и   типов
структур,  приспосабливаемых  организациями   к   конкретным   условиям   их
функционирования. Но все же главная тенденция  состоит  в  том,  что  каждая
последующая структура становится более  простой  и  гибкой  по  сравнению  с
ранее действовавшими.



    Список литературы

Банковское дело. Под ред. Бабичевой Ю.А. Москва. “Экономика”. 1993.
Банковское дело. Под ред. Лаврушина О.И. Москва. “Банковский и биржевой
консультационный центр”. 1995.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 1993.
Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя –
проктика/Пер. с англ. – М.: Дело, 1991.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, - М.: Юнити: Банки и  биржи,  1994Основы
менеджмента. М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Москва. “Дело”.1992.
Основы менеджмента. М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Москва. “Дело”.1992..
Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории
и практики управления. - 1994. - №5

Пред. 6

скачать работу

Отправка СМС бесплатно