Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Экономика труда

редлагаю
усовершенствовать рабочее место токаря.  Во-первых,  уменьшить  решетку  под
ноги рабочему. За счет  этого  переместить  тару  с  заготовками  и  тару  с
готовыми  деталями  ближе,  так  чтобы  они  располагались   на   расстоянии
вытянутой руки рабочего. Чтобы рабочий делал  меньше  движений  и  наклонов,
необходимо тару с заготовками и тару с деталями поставить на стол.



      1. станок;
      2. столик с инструментальными ящиками;
      3. тара производственная;
      4. стол приемный;
      5. планшет для чертежей;
      6. решетка под ноги рабочему;
      7. рабочий.

      Рис. 2. Рационализированная планировка рабочего места токаря


                                                                   Таблица 2
                    Рационализированный трудовой процесс



                                                       Продолжение таблицы 2



      Рассчитаем оперативное время:
      Топ=То+Твсп=0,8+0,48=1,28 (мин).
      Проведенная  рационализация  трудового  процесса   позволила   снизить
вспомогательное время на 94 мод, т. е. на 34,3%.
      Рассчитаем новое вспомогательное и оперативное время.
      Твсп=0,48?(1–0,343)=0,31 (мин.).
       Топ=То+Твсп=0,8+0,31=1,11 (мин).
      ?Топ=[pic]
      Таким  образом,  применяя  для  нормирования  систему  микроэлементных
нормативов «МОДАПТС», нам удалось сократить оперативное  время            на
13,3 %.



                1.3. Методы изучения затрат рабочего времени


      Основными  методами  изучения   затрат   рабочего   времени   являются
фотография рабочего  времени  и  хронометраж.  Фотография  рабочего  времени
изучает и фиксирует все  затраты  рабочего  времени,  которые  возникают  на
рабочем месте  в  течение  смены  или  части  смены.  Объектом  хронометража
являются затраты оперативного времени. Возможно  также  изучение  с  помощью
хронометража  и  подготовительно-заключительного  времени   и   времени   по
обслуживанию рабочего места.
      Фотография  рабочего  дня   представляет   собой   способ   проведения
наблюдений затрат рабочего времени с последовательными замерами этих  затрат
по видам на протяжении одной или нескольких смен (в отдельных случаях  –  на
протяжении определенной части  рабочего  дня).  При  этом  способе  внимание
уделяется  выявлению  потерь  рабочего  времени,  а  также  изучению  затрат
подготовительно-заключительного  времени,  времени  на   организационное   и
техническое обслуживание рабочего времени и времени, необходимого  на  отдых
и личные надобности. В этом и состоит основное отличие  фотографии  рабочего
дня от хронометража операций, задачей которого является  изучение  элементов
времени только оперативной работы.
      При проведении фотографии рабочего дня ведется наблюдение  за  работой
механизмов и обслуживающих их рабочих и делаются  соответствующие  записи  в
наблюдательном листе фотографии рабочего дня.  Степень  детализации  записей
зависит от  цели  проведения  фотографии  рабочего  дня,  а  также  от  типа
производства.
      Результаты фотографии рабочего дня обычно представляют  собой  большое
количество цифр, характеризующих длительность затрат  времени  на  различные
виды работ и перерывы. Для анализа затрат рабочего затраты, повторяющихся  в
течении рабочего  дня  несколько  раз,  группируют  по  категориям  рабочего
времени. Так, в одну группу собирают все затраты рабочего времени, в  другую
– все затраты подготовительно-заключительного  времени,  в  третью  –  время
перерывов, зависящих от рабочих и т.д. Для облегчения обработки  результатов
наблюдения используют условные обозначения – индексы.
      В  зависимости  от  числа  рабочих,  охватываемых  одной   фотографией
рабочего дня, различают следующие виды фотографии:
    . индивидуальная – объектом наблюдения служит один рабочий;
    . групповая – объектом наблюдения является группа  рабочих,  исполняющих
      одинаковые или различные операции;
    . бригадная – объектом наблюдения  является  группа  рабочих,  связанных
      между собой единством производственного задания.
      Фотография  рабочего  дня  проводится  в  следующем   порядке:   после
подготовки к наблюдению,  заключающейся  в  подробном  изучении  и  описании
объекта наблюдения и производственной обстановки, проводят  непосредственное
наблюдение – фотографию рабочего  времени,  регистрируя  при  этом  все  без
исключения затраты времени; по окончании наблюдения приступают  к  обработке
полученных данных.
      Обработка включает:
1. определение продолжительности отдельных видов затрат времени;
2. составление фактического баланса рабочего дня  путем  группировки  затрат
   времени по категориям;
3. анализ затрат времени;
4. проектирование нового нормального баланса рабочего дня.
      При проектировании нормального баланса рабочего дня  предусматривается
возможность совмещения отдельных элементов  во  времени,  исключение  лишних
затрат  времени,  ликвидация  нерегламентированных   перерывов,   проведение
организационно-технических    мероприятий,     обеспечивающих     устранение
обнаруженных неполадок. В результате достигается  уплотнение  рабочего  дня,
вследствие чего увеличивается выработка рабочего.
      Выбор объекта наблюдений при фотографии рабочего  времени  зависит  от
поставленной при ее проведении цели. Объектами  наблюдений  должны  быть  не
только рядовые рабочие, но и передовики, хорошо освоившие технику  работы  и
умеющие рационально использовать свое рабочее время.
      По технике проведения наблюдений фотография рабочего дня  может  быть:
непрерывной,  когда  замеры  времени  ведутся  в  течение  всего  наблюдения
непрерывно; прерывной (маршрутной), при которой замеры времени  производятся
через определенные, сравнительно небольшие промежутки времени.
      Различают два метода  записи  данных  фотографии  рабочего  времени  в
наблюдательный лист: цифровой  –  данные  наблюдения  фиксируются  только  в
цифрах;   графический   –    цифровые    записи    дополняются    графиками,
иллюстрирующими величины затрат времени и их соотношение.
      Применение фотографии рабочего дня требует привлечения большого  числа
нормировщиков, т.к. техника получения полноценных данных  весьма  трудоемка.
В связи с этим охват рабочих фотографией рабочего дня практически  не  может
быть настолько полным, насколько это необходимо  для  объективного  суждения
об имеющихся резервах и действительных потерях рабочего времени.
      Более  полным  и  простым  методом  является  самофотография  рабочего
времени. Название метода  показывает,  что  в  ходе  наблюдения  все  записи
делает непосредственно сам исполнитель. Записывая потери в течение  рабочего
дня и причины их возникновения, рабочий вносит  конкретные  предложения  для
их  устранения,  а  также  рационализаторские   предложения   по   улучшению
организации производства.
      В отличие от обычной фотографии рабочего  дня,  самофотографией  могут
быть одновременно охвачены рабочие различных квалификаций и  специальностей,
выполняющих самую разнообразную работу.
      Точность результатов самофотографии невелика. Во-первых,  в  ней,  как
правило, отсутствуют потери  по  вине  рабочих.  Во-вторых,  рабочие  обычно
фиксируют потери большой длительности, а ведь кратковременные  потери  имеют
большой удельный вес.  Несмотря  на  перечисленные  выше  недостатки,  метод
самофотографии достаточно эффективен, т.к.  позволяет  определить,  если  не
длительность, то, по крайней  мере,  наиболее  часто  встречающиеся  причины
потерь времени. Эффективность полученных результатов во  многом  зависит  от
разъяснительной работы среди рабочих.
      Для   проведения   самофотографии   из   числа   инженерно-технических
работников выделяют инструкторов (один  на  10-15  рабочих),  а  также  лиц,
ответственных  за  ее  проведение.  Они   проводят   подробный   инструктаж,
разъясняют рабочим цели, задачи и технику проведения самофотографии.
      Полученные результаты систематизируются и, в дальнейшем, анализируются
с целью установления действительных причин потерь.
      Другим методом изучения затрат рабочего времени является хронометраж.
      Целью хронометража является:  изучение  передовых  приемов  и  методов
труда; выявление причин невыполнения норм времени  отдельными  рабочими  или
их перевыполнения; проверка качества действующих норм времени, а в  массовом
производстве и сплошная корректировка  расчетных  норм  времени;  разработка
норм времени  при  невозможности  рассчитать  их  по  общемашиностроительным
нормативам.    Таким    образом,    хронометраж    проводиться    с    целью
совершенствования  трудового  процесса  на   рабочем   месте   и   улучшения
нормирования труда.
      Существуют три способа проведения хронометража: сплошной (по  текущему
времени), выборочный  и  цикловой.  Наибольшее  распространение  в  практике
получили  сплошной  хронометраж,  при  котором  исследуют  и  фиксируют   по
текущему времени затраты всех приемов, входящих  в  операцию,  и  выборочный
хронометраж, при котором изучают  отдельные  трудовые  приемы  вне  связи  с
другими элементами операции. Надежность сведений,  полученных  в  результате
хронометража,  зависит  от  подготовки  к  наблюдению.  Наблюдатель   должен
совместно  с  мастером  участка  рассмотреть   технологический   процесс   и
соответствие используемых инструментов и  приспособлений,  запроектированных
по  технологии,  обеспечить  бесперебойность  обработки  деталей  во   время
наблюдения,  определить  цель  хронометража  (установление  нормы,  изучение
трудовых приемов и т.д.), затем с учетом этих  требований  произвести  выбор
объекта наблюдения.  [6]
      На  лицевой  стороне  хронокарты  заполняют   графы,   характеризующие
рабочего,  оборудование,   планировку   рабочего   места   и   порядок   его
обслуживания.
12345След.
скачать работу

Экономика труда

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ