Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Информационное обеспечение управленческого решения

епроизвольно  приводя  к  переключению  внимания.   Устойчивое   восприятие
зрительной информации длится  не  более  трех  минут,  и,  чтобы  удерживать
читателя в состоянии сосредоточенности на протяжении чтения всего  документа
(15-20 минут для текста  5-7  машинописных  листов  –  предельно  допустимый
объем  экспертизы),  необходимо  излагать   содержание   текста   квантовыми
выбросами сведений, объединенными единой мыслью,  спрессованной  в  короткий
абзац. Постоянное переключение сознания с одной мысли на другую раньше,  чем
через   три   минуты   непрерывного   чтения,    способствует    поддержанию
интеллектуальной активности и подавлению импульса переключения внимания.
       Скорость   чтения   печатного   текста    определяется    физическими
возможностями  речедвигательного  аппарата.   При   сосредоточенном   чтении
потребитель как бы проговаривает текст про себя, усваивая 475-580  знаков  в
минуту (треть машинописного листа).  Учитывая,  что  критический  промежуток
времени составляет три минуты, надо  излагать  каждую  законченную  мысль  в
рамках  одной  страницы,  как  бы  сложна  она  не  была,  а  лучше,   когда
машинописный  лист  содержит  две  –  три  четко   сформулированных   мысли.
Изложение должно быть экспрессивным (упругим),  без  нанизывания  падежей  и
деепричастных оборотов в предложении, употребления неконкретных выражений  и
длинных  слов.  Одномоментно  при  чтении  воспринимается  в   среднем   5-7
однородных объектов, соответствующих одному длинному  слову  в  10-12  букв,
двум коротким, не связанным словам, или четырем, объединенным одной  фразой.
Отклонение от  этих  норм  резко  снижает  скорочтение,  рассеивая  внимание
читателя. Весьма  вредны  длинные  замысловатые  предложения  и  не  несущие
смысловой нагрузки выражения – читателю приходится сбиваться с ритма,  чтобы
убедиться, что это обычное пустословие, не имеющее скрытого смысла.

     Заключение.
     Информационный материал  завершается  выводами  и  рекомендациями,  как
ответ на вопросы, поставленные  во  введении  (поставлена  задача  –  дается
квалифицированный ответ). Обобщения и выводы - это  домыслы  знатока  данной
отрасли знаний, сделанные на  основе  анализа  минимума  исходных  данных  и
дополненные его интуицией (опытом и здравым смыслом), которые  ничем  нельзя
заменить при оценке событий с целью определения  потенциальных  возможностей
исследуемой  ситуации.   Подготовленный   читатель   (руководитель,   давший
поручение) знает, что авторские догадки основаны на  сведениях  с  различной
степенью достоверности,  в  том  числе  и   незначительной,  поэтому  автору
нельзя  претендовать  на   непогрешимость   своих   суждений   –   напротив,
безапелляционность всегда настораживает и  вызывает  недоверие.  В  связи  с
этим,  по  возможности,  следует  точно   передать   в   формулировке   свое
представление  о  вероятности  прогнозируемых  событий,  используя  оговорки
типа: «очевидно», «возможно», «по-видимому» и т.п. Корректный,  убедительный
вывод - наиболее действенный инструмент  воздействия  на  адресата  с  целью
приобретения в нем единомышленника.  Заключение  читается  и  перечитывается
потребителем несколько раз (многие руководители начинают читать с выводов  и
рекомендаций  и  только  после  этого  знакомятся  с  содержанием),  поэтому
формулировки выводов должны быть краткими до такой степени, чтобы  краткость
не искажала смысла,  но  давала  широкий  простор  ассоциативному  мышлению,
подготовленному   усвоенным   (осмысленным)   изложением,   а   рекомендации
необходимо  составлять   логичными,  убедительными  и  реально  достижимыми,
чтобы внушить уверенность в успехе.
     Автор  не  может  беспристрастно  судить  о  качестве  предварительного
варианта изложения, нужен объективный анализ со стороны  коллег  по  работе,
не знающих  проблемы,  но  имеющих  опыт  составления  подобных  документов.
Обсуждая с ними материал, надо терпеливо и благожелательно  выслушивать  все
высказывания, даже тогда, когда они кажутся  нелепыми  (по  Вашему  мнению).
Если оппонент счел необходимым сделать замечание, значит здесь что  то  есть
и следует обязательно самому докопаться до причины, побудившей его  на  это.
Допускаются  сдержанные  возражения   только  логического  порядка.  Получив
одобрение коллег, можно приступать к редактированию (приведению  в  порядок)
итогового документа.   Предварительно  сформулированная  деловая  информация
тщательно редактируется и на ее основе создается итоговый документ.
      Редактирование последовательно включает четыре этапа:
 1. Правка – вычитка. При первом  чтении  поправки  не  вносятся,  в  случае
    надобности, делаются карандашные пометки на полях,  а  если  потребуется
    зафиксировать неожиданно возникшую мысль, то это делается  на  отдельном
    листке. Чтобы осталось общее впечатление о документе, желательно  первый
    раз прочесть материалы «на одном дыхании». Второе чтение - это  языковая
    и стилистическая правка с  последующей  перепечаткой,  чтобы  пометки  и
    помарки не отвлекали в последующей работе над текстом.
 2.  Правка  –  сокращение.  Устраняются  общие  рассуждения  (пустословие),
    длинноты,   малосущественные   места,   однотипные   примеры,    сложные
    синтаксические конструкции и  т.п.  Допустимый  объем  текста  итогового
    документа  не  должен  превышать   пяти  машинописных   листов   (печать
    односторонняя).
 3. Правка – переделка. Переложение заново неудачно сформулированных мыслей,
    в том числе и документа в целом, если это необходимо.
 4. Оформление (окончательная обработка документа). Перепечатка набело через
    полтора интервала с  абзацным  отступом  пять  знаков  от  левого  поля.
    Документы со сроком хранения не более трех лет допускается  печатать  на
    обеих сторонах листа.
      Предлагаемая  последовательность  редактирования  деловой   информации
проверена многолетней, и более того, многовековой практикой.
      Отредактированный  итоговый   документ   направляется   по   инстанции
руководству аппарата управления.

     ПРИЛОЖЕНИЯ

     Среди работников умственного труда  психологи  различают  такие  склады
ума:
 - парадоксальный, носители которого способны на озарение гениальной  идеей,
   дающей начало новой теории;
 -  собирательно  –  индуктивный,   соответствующий   творческой   личности,
   способной к оригинальным обобщениям, ведущим к частным открытиям;
 - собирательно –  описательный,  свойственный  талантливым  популяризаторам
   науки, обладающим острой наблюдательностью и образностью мышления;
 -  критически  –  аналитический,  присущий  ценным  оппонентам,  ничего  не
   принимающим на веру, что способствует развитию  основополагающих  идей  в
   рациональном направлении;
 -  заурядный,  относящийся  к  скрупулезным  исследователям,  не   боящимся
   скрупулезной работы и способным  многократно  повторять  один  и  тот  же
   эксперимент, добиваясь позитивных результатов в казалось бы беспросветной
   ситуации, беззаветным служителям науки.
   Характер экспертной работы требует склада ума, близкого к трем  последним
   категориям.

   Чтобы вызвать интерес  читателя,  мало  грамотно  изложить  принципиально
верные положения, надо еще расположить адресата  к  сознательному  усвоению.
Человеческие возможности по восприятию и  переработке  текстовой  информации
сравнительно ограничены и определяются его индивидуальными  психофизическими
возможностями: темпераментом, читательской  квалификацией,  объемом  знаний,
скоростью   мыслительно   –   речевых   процессов,    способностью    быстро
переключаться с одной мысли на другую и т.п.
         Например, по темпераменту психологи  делят  всех  людей  на  четыре
   типа:
 - сангвиник: жизнерадостный тип, легко переключающийся  с  одной  мысли  на
   другую, ему импонирует разнообразие в изложении;
 -  холерик:  энергичный  и  страстный  тип,   подвижный   во   внимании   и
   предпочитающий темповую подачу материала в бодром тоне;
 - флегматик: тип ровный в поведении, предпочитающий ровную форму  изложения
   с солидными обоснованиями выдвинутых в нем положений;
 - меланхолик: застенчивый тип, часто теряющийся в новой для него ситуации и
   склонный к сомнениям, поэтому, чем четче и решительней изложен  материал,
   тем скорее рассеиваются его сомнения.

   Скорочтение. Это быстрое  выявление  ключевого  слова  в  просматриваемом
отрывке текста, выделение для него смыслового ряда  и  определение  на  этой
основе смыслового значения отрывка в целом – смыслового момента.
   Бегло просматривая текст в поисках ключевого слова,  подчеркивают  только
существенное, не взирая на знаки препинания и промежуточные  слова.  Разрывы
между  линиями  подчеркивания  показывают,  что  читать   надо   только   по
подчеркнутому, а не подряд, выхватывая  значимые  слова,  образующие  нужные
для дела утверждения и понятия. Ключевые слова фиксируются на  полях,  и  их
последовательный набор составит оглавление документа – логику его  изложения
и последовательность подачи смысловых моментов.
   Скорочтение без фиксации прочитанного – бессмыслица. Его основная цель  -
выборка  привлекших  внимание  мест  для  последующего   осмысления.   Такие
находки, равно как  и  возникающие  по  ходу  просмотра  текста  собственные
догадки, нельзя доверять памяти, так как по  прошествии  времени  их  трудно
будет  восстановить.  Поэтому  фрагменты,  вызвавшие   позитивные   реакции,
немедленно отчеркиваются  на  полях,  а  возникшие  догадки  фиксируются  на
вкладках. Если помечать в тексте нельзя, то  пользуются  обычной  масштабной
линейкой.  Устанавливают  ноль  на  первой  строке  страницы  и  отмеряют  в
миллиметрах начало и конец фрагмента. Например, запись  «40  –  140  –  
Пред.67
скачать работу

Информационное обеспечение управленческого решения

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ