Кадры управления
раждан России.
Управление производством осуществляется в соответствии с опытом,
накопленным работниками компании при реализации аналогичных проектов в
Северном море и на шельфе Аляски. Отделы Производственного управления будут
последовательно укомплектовываться в течение этапа строительства и будут
готовы к эффективному руководству объектами по мере их ввода в
эксплуатацию. Производственное управление принимает активное участие на
всех стадиях строительства, включая составление рабочего проекта, само
строительство, монтаж аппаратов и трубопроводов и ввод в эксплуатацию.
Ключевые задачи организации производства:
. Свести к минимуму риск для здоровья и безопасности персонала
. Максимально использовать эффективные и проверенные опытом методы
производства.
Компания "Сахалин Энерджи" должна обеспечить набор производственного
персонала из числа российских граждан и осуществить подготовку работников.
Компания планирует использовать услуги местного подрядчика (СП) для
выполнения основного объема работ по подготовке работников - граждан
России. Подготовка персонала направлена на совершенствование
производственных навыков морской добычи нефти и газа, охраны окружающей
среды, а также приобретения навыков владения иностранными языками.
В ходе первого этапа освоения месторождения занято следующее число
российских граждан:
. На морской платформе - 34 человека;
. В производственном управлении - 85 человек.
На данный момент в компании работает около 220 человек, включая
иностранных граждан.
4. Анализ состава и деловых качеств
руководителей и специалистов предприятия
В настоящее время компания включает в себя 9 крупных отделов,
которые, в свою очередь состоят из более мелких подразделений.
1. Региональный отдел
2. Отдел по связям с российской стороной
3. Административный отдел
. Контрактный
. Административный
. Бухгалтерия
. Информационно-технический
4. Отдел инфраструктуры
5. Экологический отдел
. Отдел техники безопасности
6. Отдел кадров
7. Отдел российского участия и таможенных вопросов
8. Производственный отдел
. Отдел трубопроводов
9. Отдел материально-технического снабжения
Каждым отделом руководит менеджер, который в свою очередь подчиняется
региональному управляющему. В каждом отделе есть секретарь и штат
работников, выполняющих свои функции.
Рассмотрим состав управленческих кадров на примере коммерческого
отдела компании.
|№|Ф.И.О |Должность |Образо-|Стаж работы |Повышение |
| | | |вание | |квалификации |
| | | | |Общий |В данной| |
| | | | | |должност| |
| | | | | |и | |
|1|Вильям |Менеджер |высшее |24 |3 |Семинары по вопросам|
| |Флинн |отдела | | | |работ с подрядными |
| | | | | | |организациями |
|2|Джордж |Менеджер по |2 |23 |1 |Конференции и |
| |Мисоянис |маркетингу |высших | | |семинары по экспорту|
| | | | | | |нефти и газа |
|3|Зубарева |Специалист по|2 |15 |2 |Курсы иностранных |
| |А.А. |экспорту |высших | | |языков, компьютерные|
| | |нефти | | | |курсы, семинары по |
| | | | | | |экспортным операциям|
| | | | | | | |
|4|Галкина |Специалист по|Высшее |17 |3 |Курсы английского |
| |М.В. |работе с |(канди-| | |языка, компьютерные |
| | |российскими |дат | | |курсы, |
| | |подрядными |геологи| | |бизнес-планирование |
| | |организациями|-ческих| | | |
| | | |наук) | | | |
|5|Назарова |Специалист по|высшее |21 |4 |Компьютерные курсы |
| |М.И. |таможенным | | | | |
| | |вопросам | | | | |
|6|Тони |Администратор|высшее |14 |2 | |
| |О' Рейлли |по контратам | | | | |
|7|Карпова |Специалист по|высшее |6 |2 |Компьютерные курсы, |
| |Л.Н. |контрактам | | | |бизнес-курсы при |
| | | | | | |Открытом Британском |
| | | | | | |университете, курсы |
| | | | | | |повышения |
| | | | | | |квалификации при |
| | | | | | |филиале компании в |
| | | | | | |г. Хьюстоне |
Мы видим, что все служащие коммерческого отдела имеют высшее
образование, а то и два. Как я уже говорила ранее, успехи на занятиях в
престижном высшем учебном заведении очень важны. Исследования установили,
что люди из элитных колледжей имеют тенденцию занимать ведущее положение в
своей профессии. Такие известные во всем мире университеты как Оксфордский,
Кембриджский, Гарвардский и другие готовят в своих стенах именно
управленческие кадры.
Но несмотря на образование и большой опыт работы большое внимание в
компании уделяется повышению квалификации специалистов. В компании
существуют курсы английского языка и компьютерные курсы для работников.
Производится обучение бухгалтерии по западным стандартам работников
административного отдела. До начала буровых работ был специально создан
колледж "Сахалин-Аляска", где обучались 50 российских специалистов-
нефтяников для их дальнейшей работы на нефтедобывающей платформе .
Что касается проведения оценивания, то в конце каждого года в
компании проводится программа по итогам оценки деятельности работников за
истекший год. Отдел кадров выдает всем работникам компании (включая
менеджеров) формы для заполнения (см. Приложение А). По результатам
заполнения форм и дальнейшего обсуждения со своим менеджером работнику
ставится так называемая оценка и начисляется бонус (годовая денежная
премия); служащие компании также получают рекомендации по улучшению своей
работы в следующем году. Что касается менеджеров отделов, они, в свою
очередь, оцениваются региональным управляющим на равных условиях с
остальными служащими компании.
В работе уже много было сказано о функциях и деловых качествах
менеджеров и специалистов, теперь я бы хотела раскрыть данный вопрос на
примере нескольких специалистов компании "Сахалин Энерджи".
|Состав модели |Руководитель |Специалисты |
| | |1 категории |2 категории |3 категории |
| | |(начальник |(бухгалтер) |(специалист |
| | |отдела | |по охране |
| | |бурения) | |окруж. среды)|
|1. Общие |Подтверждение |Подтверждение|Наблюдение за|Подтверждение|
|требования |компетентности,|компетентност|финансовой |компетентност|
| |специальная |и, |деятельностью|и, |
| |подготовка для |специальная |, ведение |специальная |
| |работы на |подготовка по|файлов, |подготовка |
| |предприятиях |бурению |записей, |для оказания |
| |нефтяной |наклонно-напр|счетов |помощи в |
| |промышленности |авленных и |компании, |соблюдении |
| | |горизонтальны|подбор |требований |
| | |х скважин |статистически|российских |
| | | |х данных для |нормативов и |
| | | |отчетов |стандартов и |
| | | | |политики |
| | | | |компании в |
| | | | |отношении |
| | | | |окру- жающей |
| | | | |среды |
|2. Должен иметь|высшее |высшее |высшее |высшее |
| |образование, |образование, |обра-зование,|образование, |
| |диплом по |диплом |диплом по |диплом по |
| |специальности, |инженера, |бухучету, |специальности|
| |опыт работы |5-10 лет |опыт работы |"охрана |
| |5-10 лет в |опыта буровых|5-10 лет по |окружающей |
| |нефтяной |работ |специаль-ност|среды" или |
| |промышленности | |и в нефтяной |родственной |
| | | |промышленност|специальности|
| | | |и |, опыт работы|
| | | | |5-12 лет по |
| | | | |данной |
| | |
| |  скачать работу |
Кадры управления |
