Коммерческие банки
мативов до заданного уровня .
. в-третьих, для вновь создаваемых кредитных организаций, проработавших
шесть месяцев с момента регистрации, устанавливаются отдельные
числовые значения экономических нормативов, в соответствии с которыми
к этим организациям предъявляются, в основном, более высокие
требования в части выполнения нормативов;
. в-четвертых, при расчете нормативов активы коммерческого банка
распределены на пять групп риска с учетом степени риска вложений
средств и, соответственно, возможной потери части стоимости этих
средств при неблагоприятной ситуации. Одновременно отдельным
категориям активов, входящих в каждую из пяти групп, присваивается
соответствующий коэффициент риска, который показывает, как часть
стоимости данной категории активов может быть потеряна, или иначе, в
какой мере надежно вложение средств в ту или иную категорию активов
банка.
2 Управление ликвидностью коммерческого банка.
Как уже отмечалось, выполнять задачу управления ликвидностью, поддержания
ее на требуемом уровне коммерческий банк должен самостоятельно путем
проведения экономически грамотной политики во всех областях своей
жизнедеятельности и соблюдения требований, предъявляемых к нему со стороны
ЦБ РФ.
В этих целях коммерческий банк должен все время наращивать собственный
капитал, обеспечивать необходимые пропорции между собственными и
привлеченными средствами сторонних предприятий и организаций, стремиться к
формированию «надежных» и дешевых» кредитных ресурсов с более длительными
сроками нахождения их в обороте банка, строить кредитную политику так,
чтобы рационально и эффективно использовать кредитные ресурсы, вкладывать
их в прибыльные мероприятия, осуществлять кредитные вложения в объемах и
на сроки в соответствии с объемами и сроками привлечения ресурсов,
формировать оптимальную структуру активов с увеличением в ней доли
ликвидных активов, чтобы всегда быть готовым выполнить правомерные
требования акционеров (пайщиков), вкладчиков, кредиторов и всех клиентов,
добиваться ускорения оборачиваемости кредитных ресурсов, не допуская
безвозвратной потери этих средств, приумножать доходы и прибыль банка.
Процесс управления ликвидностью банка включает в себя совокупность
действий и методов по управлению активами и пассивами.
3 Управление активами
В процессе управление ликвидностью коммерческий банк должен так размещать
средства в активы, чтобы они, с одной стороны, приносили соответствующий
доход, а с другой – не увеличивали бы риск банка потерять эти средства,
т.е. всегда должно поддерживаться объективно необходимое равновесие между
стремлением к максимальному доходу и минимальному риску. Для цели
управления активы можно объединить в четыре большие группы.
. К первой группе относятся кассовая наличность и приравненные к ней
средства, т.е. те денежные средства, которые имеются в банке (средства на
корреспондентском счете, фонде обязательных резервов ЦБ РФ), а также
средства, вложенные в активы, которые легко можно обратить в денежные
средства в течение самого незначительного срока (государственные ценные
бумаги, краткосрочные ссуды, гарантированные государством, и т.п.), или
так называемые вторичные резервы.
. Ко второй группе относятся ссуды, выдаваемые предприятием, организациям,
Уровень ликвидности этих активов зависит как от сроков и целей, на
которые предоставлены ссуды, так и от заемщиков. Наиболее ликвидными
являются краткосрочные ссуды первоклассным заемщикам.
. В третью группу входят инвестиции в ценные бумаги других предприятий,
организаций или паевое участие в их деятельности. Уровень ликвидности
активов в этой группе ниже, чем в предыдущей. В настоящее время, к
наиболее ликвидным, имеющим достаточное распространение, можно отнести
ценные бумаги банков (акции, депозитные сертификаты и т.п.). Другие виды
высоколиквидных активов не получили пока развития.
. Четвертую группу активов составляют основные фонды банка: здания,
сооружения, вычислительная техника, оборудование, транспортные средства и
т.д. Эти активы принято относить к низколиквидным, хотя в данном случае
необходимо учитывать конкретную экономическую ситуацию в стране.
На основе анализа структуры активов в разрезе отдельных их групп и видов,
как на определенную дату, так и в динамике за соответствующий период
времени коммерческий банк может перемещать средства одного вида активов в
другой при неизменных источниках средств или при появлении новых денежных
ресурсов размещать их в активы с таким расчетом, чтобы обеспечить
формирование наиболее приемлемой структуры активов с точки зрения
надежности размещения и исходя из уровня дохода. При этом должны
учитываться структура пассивов и сроки, на которые привлечены заемные
средства. Так, в частности, если рассматривать первую группу активов, то,
например, при наличии относительно постоянной значительной величины
остатков денежных средств на корреспондентском счете в Центральном банке
России возможно размещение части этих средств в ссуды банка с очень
незначительными сроками возврата или в государственные ценные бумаги. Таким
образом, не снижая существенно уровень ликвидности, можно увеличить
поступление доходов банка.
Однако принятию решения о размещении средств, находящихся на
корреспондентском счете, в другие виды активов должны предшествовать анализ
платежеспособности предприятий, обслуживаемых банком, прогноз их
предстоящих доходов и расходов, поскольку в силу ряда негативных факторов
возможно резкое сокращение остатков средств на корреспондентском счете и
снижение уровня текущей ликвидности банка.
Во второй группе активе, как и в целом во всей их структуре, основной
удельный вес занимают ссуды предприятиям, организациям. Эти ссуды в
настоящее время носят, как правило, краткосрочный характер - до 3 - 6
месяцев и направлены в основном в сферу обращения. Уровень дохода от
средств, размещенных в этот вид активов, наиболее высок, что позволяет
коммерческим банкам значительную часть прибыли получать от ссудных
операций. Следует заметить, что ликвидность краткосрочных ссуд весьма
неравнозначна, что вызвано далеко не всегда высоким качеством обеспечения
возврата кредита, предоставляемого заемщиками. Поэтому коммерческие банки в
целесообразных случаях перемещают (или размещают) привлеченные средства в
такой более предпочтительный для них, с точки зрения риска, хотя и менее
доходный вид активов, как кредиты другим банкам, кредитоспособность которых
им хорошо известна, тем самым повышая в целом уровень своей ликвидности.
Причем эти кредиты также носят в основном краткосрочный характер.
Что касается следующей по величине статьи во второй группе активов -
межбанковских кредитов, то на начальном этапе развития коммерческих банков
они также имели устойчивую тенденцию к росту, что было вызвано рядом
факторов, в том числе и стремлением банков повысить свою ликвидность.
Однако следует сказать, что для каждого банка существуют соответствующие
пределы размещения средств в межбанковские кредиты, определяемые наряду с
ликвидностью еще и функциональным назначением и приоритетами деятельности
банка.
Размещение средств в активы третьей группы в виде приобретения акций,
паев предприятий, организаций вызвано главным образом стремлением банков
иметь постоянное поступление доходов, что повышает их финансовую
устойчивость и соответственно ликвидность. Одновременно следует учитывать,
что активы этой группы менее ликвидны, чем предыдущей, особенно в условиях
кризисного состояния экономики, и размещение в них средств связано с весьма
существенным риском. Поэтому, в частности, коммерческие банки обязаны
создавать специальные резервы под обесценение ценных бумаг, не имеющих
официальной рыночной котировки. Несмотря на все это, вложения средств
банками в коммерческие структуры колеблются в пределах 20-25% к уставному
капиталу. Несомненно, что такой чрезмерно высокий удельный вес вложений
средств в акции, паи предприятий, организаций существенно снижает
ликвидность коммерческих банков, а управление ею в части этой группы
активов при отсутствии развитого рынка ценных бумаг связано с большими
трудностями.
Четвертую группу активов составляют в основном средства, вложенные в
развитие производственно-технической базы коммерческих банков. Поскольку
коммерческие банки находятся на начальном этапе своего становления, то
сегодня требуются значительные вложения средств для обеспечения банков
помещениями, оборудованием» вычислительной техникой, современными
средствами связи. Однако далеко не все банки, особенно это относится к
вновь созданным, могут найти соответствующие источники финансирования
своего развития. Отсюда возникает необходимость решения проблемы
обеспечения сбалансированности между соответствующими капитальными
затратами банка и источниками их финансирования. В случае осуществления
выше указанных затрат без наличия соответствующих источников их покрытия
ликвидность байка начинает снижаться в связи с трудностями, которые могут
возникнуть при обеспечения выполнения обязательств перед кредиторами.
4 Управление пассивами
Общий объем и структура активов в разрезе
| |  скачать работу |
Коммерческие банки |
