Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Концепция бизнес-плана

-


    ческих расчетов


                                                    Приобретение
информации и          Экспертиза бизнес-плана
                                                             услуг
специализированных             с привлечением внешних
                                                              фирм
                                        экспертов


                                                     Организация и
проведение              Утверждение варианта
                                                       презентации
бизнес-плана               бизнес-плана


              Проведение  переговоров  с                  Внесение
корректив в           Определение степени
             потенциальными  партнерами             бизнес-план  с
учетом            участия партнеров в
             по реализации  бизнес-плана               предложений
партнеров        реализации бизнес-плана


                       Согласование           условий            с
Утверждение                          Осуществление программы
             партнерами и оформление                  бизнес-плана
                         работ в рамках выполнения
                             договорных                  отношений
                                     бизнес-плана



         Рис.2. Примерная схема организации разработки бизнес-плана



                                                                   Таблица 1


|Преимущество товара              |Слабые стороны товара             |
|         |                      |                 |                |
|лучшее   |что его обеспечивает  |недостатки       |методы их       |
|качество |(снижение цены, рост  |                 |преодоления     |
|         |объемов, специальные  |                 |                |
|         |характеристики)       |                 |                |
|         |                      |                 |                |



                                                                   Таблица 2


|Источники                      |Какие сведения можно получить      |
|                               |                                   |
|Профессиональные журналы       |                                   |
|Высшие учебные заведения       |                                   |
|Производственные ассоциации    |                                   |
|Торговая палата                |                                   |



                                                                   Таблица 3


|            |Рынок А        |Рынок Б            |Рынок С          |
|Область     |               |                   |                 |
|сравнения   |               |                   |                 |
|            |вы   |конкурен|вы      |конкурент|вы      |конкуре|
|            |     |ты      |        |ы        |        |нты    |



                                                                   Таблица 4

                      Прогноз реализации товара (услуг)

|Показатели                             |1-й год |2-й год|3-й год |
|                                       |        |       |        |
|Предполагаемый объем производства      |        |       |        |
|продукции (услуг), млн. руб. (тыс.     |        |       |        |
|долл.)                                 |        |       |        |
|Предполагаемая доля на рынке, %        |        |       |        |
|Предполагаемая продажа, млн. руб. (тыс.|        |       |        |
|долл.)                                 |        |       |        |



                                                                   Таблица 5

          Сопоставление возможных вариантов расходов и их покрытие
|1                      |2                  |3                     |
|                       |                   |                      |
|Самый скромный вариант |Разумный вариант   |Оптимистические       |
|(минимальная сумма     |(то, на чем скорее |вариант (при          |
|расходов, максимальная |всего будет        |отсутствии ограничения|
|экономия, например     |остановлен выбор)  |в средствах)          |
|приобретение           |                   |                      |
|подержанного           |                   |                      |
|оборудования)          |                   |                      |



                                                                   Таблица 7

              Характеристика отечественных товаропроизводителей

|№  |Область,|Объем  |Объем   |Произво|Коэффици|Себест|Отпускн|
|п/п|предприя|произво|поставок|дственн|ент     |оимост|ая     |
|   |тие     |дства, |на рынок|ые     |загрузки|ь,    |цена,  |
|   |        |млн.   |данного |мощност|, %     |тыс.  |тыс.   |
|   |        |руб.   |региона,|и, млн.|        |руб.  |руб.   |
|   |        |       |млн.    |руб.   |        |      |       |
|   |        |       |руб.    |       |        |      |       |
|        ... область                                                 |
|1                                                                   |
|2                                                                   |
|...                                                                 |
|                                                                    |
|... область                                                         |
|1                                                                   |
|2                                                                   |
|...                                                                 |
|                                                                    |
|...                                                                 |
|                                                                    |
|Итого                                                               |



                                                                   Таблица 6

 Коммерческие перспективы и необходимость разработки бизнес-плана в научных
                                организациях

|Типы научных |Основные  |Дополнительные  |Состоян|Возможны|Положение и|Необходи|
|организаций  |источники |источники       |ие и   |й       |перспективы|мость и |
|             |финансиров|финансирования  |перспек|интерес |           |сфера   |
|             |ания      |                |тивы   |для     |           |разработ|
|             |          |                |междуна|коммерче|           |ки      |
|             |          |                |родных |ских    |           |бизнес-п|
|             |          |                |связей |организа|           |ланов   |
|             |          |                |       |ций     |           |        |
|             |          |                |       |внутри  |           |        |
|             |          |                |       |страны  |           |        |
|             |          |для    |для    |       |        |           |        |
|             |          |организ|сотрудн|       |        |           |        |
|             |          |ации   |иков   |       |        |           |        |
|1. Научные   |          |       |       |       |        |           |        |
|организации с|          |       |       |       |        |           |        |
|преимуществен|          |       |       |       |        |           |        |
|но           |          |       |       |       |        |           |        |
|фундаментальн|          |       |       |       |        |           |        |
|ым и         |          |       |       |       |        |           |        |
|исследованиям|          |       |       |       |        |           |        |
|и по         |          |       |       |       |        |           |        |
|отраслям:    |          |       |       |       |        |           |        |
|             |Госбюджет |Достато|Участие|Спрос  |Потенциа|Тяжелое,   |Необходи|
|1)Технические|          |чно    |в      |на     |льно    |различное  |м как   |
|науки        |          |широкие|коммерч|ведущих|достаточ|для каждой |выявлени|
|(информатики |          |перспек|еских  |специал|но      |организации|е       |
|и            |          |тивы   |проекта|истов  |большой,|           |источник|
|вычислительна|          |получен|х,     |       |необходи|           |ов      |
|я техника,   |          |ия     |препода|       |ма      |           |финансир|
|энергетика,  |          |заказов|вательс|       |хорошая |           |ования  |
|машиностроени|          |на     |кая    |       |маркетин|           |для     |
|е и  т.п.)   |          |приклад|деятель|       |говая   |           |привлече|
|             |          |ные    |ность  |       |деятельн|           |ния     |
|             |          |разрабо|       |       |ость    |           |дополнит|
|             |          |тки    |       |       |        |           |ельных  |
|             |          |внутри |       |       |        |           |инвестиц|
|             |          |страны |       |       |        |           |ий в    |
|             |          |       |       |       |        |           |разработ|
|             |          |       |       |       |        |           |ки,     |
|             |          |       |       |       |        |           |имеющие |
|             |          |       |       |       |        |           |коммерче|
|             |          |       |       |       |        |           |ские    |
|             |Госбюджет |       |       |       |        |           |перспект|
|             |          |       |       |Большой|        |Трудное для|ивы     |
|2)математика,|          |Огранич|Сокраще|спрос  |Потенциа|коллективов|        |
|физика       |          |ены    |ние    |на     |льно    |,          |Необходи|
|             |          |       |количес|специал|имеетс
Пред.1617181920След.
скачать работу

Концепция бизнес-плана

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ