Лидерство: классический и современный подходы
аженности эффекта "самомотивации". Традиционно эта особенность
характерна для лиц с высоким творческим потенциалом. Внутренние
"энергетические батарейки" позволяют в меньшей степени зависеть от
социальных удач и неудач, а включаться от мотивационного приказа самого
субъекта. Мы столь подробно описываем мотивационные механизмы, потому что
именно в них, на наш взгляд, личностные преимущества тех, кто достиг успеха
в бизнесе.
Отличия в мотивационной структуре не единственные. Существенным
образом отличается также процесс целеполагания. Его ключевые характеристики
- процессуальность целей и их максимизация.
Высокий уровень мотивационной включенности в совокупности с особым
механизмом целеполагания обусловливают способность лидеров бизнеса
первоначально создавать "опережающие реальности", а затем достигать их.
Механизм, при котором бизнесмен сначала намечает "желаемую реальность" и
лишь потом достигает ее практически, весьма интересен.
Важной характеристикой бизнес-элиты является стремление к
"парадоксальности подхода". Конкурентность как основная среда жизни бизнес-
элиты породила неосознанное стремление к "избеганию стереотипов", особую
чувствительность к новизне информации и способу ее подачи. При разрешении
ситуации, даже коммуникативной, бизнесмены ориентируются на поиск прежде
всего нетривиальных решений.
Наши наблюдения над бизнес-элитой дают основания предполагать, что
лидеры бизнеса отличаются высокой адекватностью самооценок и не
демонстрируют эффекта их завышения. Они спокойно относятся к своим
недостаткам, не пытаясь их нивелировать или интерпретировать особым
образом. Психологическая защита бизнесменов не отличается ригидностью, хотя
нарушить их личностное пространство достаточно сложно.
К числу личностных черт, обеспечивающих им эффективную деятельность, в
бизнесе, по их собственным оценкам, могут быть отнесены следующие:
способность быстро принимать неожиданные решения;
умение рисковать; коммуникативные преимущества; агрессивность характера;
интуитивные способности;
умение работать с людьми;
устойчивость поведенческих и ценностных стратегий в различных ситуациях.
Список литературы:
1. Андреева Г.М. «Социальная психология», М.1998
2. А. Чирикова «Психологические особенности личности российского
предпринимателя», http://www.psycho.ru/
3. А. Зубарев «Теория лидерства на производстве», http://selfmaster.dax.ru/
4. Л. Джуэл «Лидерство в новую эпоху», http://www.piter.com/
5. Леонтьев А. «Потребности, мотивы, эмоции», http://www.psy.piter.com/
| |  скачать работу |
Лидерство: классический и современный подходы |
