Лидерство, стили лидерства, подходы в лидерстве

ся до некоторой степени  искусством.
Возможно,  это  и  есть  причина  того,  почему  исследователям  не  удалось
разработать или обосновать  какую-либо  теорию.  Мы  разделяем  ситуационный
подход  к  лидерству  и  полагаем,  что   при   соответствующей   подготовке
руководители  смогут  научиться  выбирать  стиль,  сообразный  ситуации.   В
некоторых ситуациях руководители могут добиться эффективности своей  работы,
структурируя задачи, планируя и организуя задачи и роли, проявляя  заботу  и
оказывая поддержку. В других ситуациях руководитель  может  посчитать  более
правильным, оказывать  влияние,  разрешая  подчиненным  в  какой-то  степени
участвовать в принятии решений, а не структурировать  условия  осуществления
работы. Со временем те же  самые  руководители  сочтут  необходимым  сменить
стиль, сообразуясь с  изменением  характера  задачи,  с  возникающими  перед
подчиненными проблемами, давлением со стороны высшего руководства и  многими
другими факторами, характерными для организации.


Список литературы:

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.  Основы менеджмента. М., 1992г.
2.  Грачев  М.В.   Управление   персоналом   в   международной   корпорации.
   Суперкадры. М., 1993г.
3. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1991г.
4. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом ? М., 1995г.
5. Труд за рубежом. 1993г. № 1-4.

Пред. 6

скачать работу

Отправка СМС бесплатно