Лидерство в организации
В общественной жизни, лидера, как центральную, наиболее авторитетную
фигуру в конкретной группе лиц, можно выделить практически в каждом виде
деятельности, и в любой исторический период.
Термин «лидер» имеет два значения:
индивид, обладающий наиболее ярко выраженными, полезными (с точки зрения
внутригруппового интереса) качествами, благодаря которым его деятельность
оказывается наиболее продуктивной. Такой лидер служит образцом для
подражания, своеобразным «эталоном», к которому должны, с точки зрения
групповых ценностей, примыкать другие члены группы. Влияние такого лидера
основано на психологическом феномене отраженной субъективности (т.е.
идеальном представлении других членов группы).
лицо, за которым данное сообщество признает право на принятие решений,
наиболее значимых с точки зрения группового интереса. Авторитет этого
лидера основан на способности сплачивать, объединять других для достижения
групповой цели. Такое лицо, независимо от стиля лидерства (авторитарного
или демократического), регулирует взаимоотношения в группе, отстаивает ее
ценности в межгрупповом общении, влияет на формирование внутригрупповых
ценностей, и в некоторых случаях символизирует их.
Понятие лидерства широко распространено в социологии, политологии,
психологии и ряде других наук о человеке и обществе. Этому феномену
посвящены обширные теоретические и эмпирические исследования. Изучение
лидерства имеет непосредственную прагматическую направленность. В первую
очередь, оно служит разработке методов эффективного руководства, а также
отбора лидеров. В странах Запада созданы разнообразные психометрические и
социометрические тесты и методики, которые успешно используются на
практике.
Очевидно, что лидерство как явление, основывается на определенных
объективных потребностях сложно организованных систем. К ним относятся,
прежде всего, потребность в самоорганизации, упорядочении поведения
отдельных элементов системы в целях обеспечения ее жизненной и
функциональной способности. Такая упорядоченность осуществляется через
вертикальное (управление-подчинение) и горизонтальное (одноуровневые связи)
распределение функций и ролей, и прежде всего, через выделение
управленческой функции и осуществляющих ее структур, которые для своей
эффективной работы требуют иерархической, пирамидальной организации.
Вершиной такой управленческой пирамиды выступает ни кто иной, как лидер.
Четкость выделения лидирующих позиций зависит от типа общности,
составляющей систему, ее взаимоотношений с окружающей действительностью. В
системах с низкой групповой интеграцией, высокой степенью автономии
различных уровней организации и свободы отдельных элементов, функции лидера
развиты слабо. По мере усиления потребности системы и самих людей в сложно
организованных коллективных действиях и осознания этих потребностей в форме
коллективных целей, потребность в лидере и спецификация его функций
повышаются.
Лидерство можно назвать одним из уникальных феноменов политической и
общественной жизни, связанным с осуществлением властных функций. Оно
является неизбежным в любом цивилизованном обществе и пронизывает все сферы
жизнедеятельности.
Концепции лидерства могут быть разделены в зависимости от их
теоретических оснований на три группы :[1]
1. Исходящие из того, что лидерство - универсальный феномен
человеческой деятельности, что и закономерности его функционирования едины
во всех сферах общества.
2. Отождествляющие лидерство с руководством и управлением, при этом
формальное обладание властью рассматривается как необходимое и достаточное
условие лидерства; деятельность лидера предстает как необходимое и
достаточное условие лидерства, как административная специфика явления
сводится преимущественно к правовым регулятивам поведения должностного
лица. Лидерство как социальный институт отождествляется с органами
государственной власти.
3. Рассматривающие лидерство как специфическое явление общественной
жизни, не сводимое к психологическим, экономическим или правовым принципам.
Лидерство осуществляется через функционирование конкретного механизма -
одного из необходимых политических институтов.
Древние представления о лидерстве включали в себя качества таких лиц,
как жрецы, короли, королевы, духовные лица и политики.
В античности лидерство носило личностный характер, представляя собой
влияние, основанное на авторитете конкретного индивида, его достоинствах.
Взаимоотношения лидера и его сторонников были близки к отношениям “учитель
- ученик”, поскольку политическая жизнь связывалась с решением
мировоззренческих вопросов.
В средневековой Европе влияние лидера основывалось не столько на
личных достоинствах, сколько на способности к руководству конкретной
общностью. От лидера требовалось в основном умение сплотить группу для
достижения поставленных целей, умение сформировать групповой интерес.
В современном обществе лидерство ( в особенности политическое)
представляет собой способ построения власти , основанный на интеграции
различных социальных слоев (групп) посредством специфических механизмов
вокруг выдвигаемой лидером программы решения различных проблем и задач
общественного развития.
Лидерство по своей природе способно сплотить людей в совместных
усилиях, причем осуществлять эту задачу в течение длительного времени,
постепенно решая задачи, подчиненные общей цели.
Существуют различные классификации феномена лидерства.
В соответствии с учением М.Вебера о способах легитимации власти
лидеров подразделяют на :
-традиционных лидеров, которыми обычно являются вожди племен, монархи
и т.д. Их авторитет основан на традиции, обычае;
-рационально - легальных, или рутинных - это лидеры, избранные
демократическим путем;
-харизматических - лидеров, наделенных, по мнению масс, особой
благодатью, выдающимися качествами, необычайной способностью к руководству.
Харизма складывается из реальных способностей лидера и тех качеств,
которыми его наделяют последователи. Примером харизматических лидеров были
Ленин, Сталин, Ким Ир Сен, Ф.Кастро.
В основе первого типа лидерства лежит привычка, второго - разум,
третьего - вера и эмоции.
“Харизмой” следует называть качество личности, признаваемое
необычайным, благодаря которому она оценивается как одаренная
сверхчеловеческими, или специфическими особыми силами, недоступными другим
людям. Первоначально это качество обусловлено магически и присуще как
прорицателям, так и мудрецам. Как бы “объективно” правильно не было оценено
соответствующее качество с этической точки зрения, абстрактно совершенно
неважно. Важно одно, как оно фактически оценивается подчиненными харизме,
“приверженцами”[2]
Дж.Мак-Грегор Бернс разделяет лидеров на две категории :
преобразователи и дельцы. Лидеры - преобразователи, имеющие определенные
взгляды на общество, начинают что-то предпринимать во имя реализации своих
воззрений. Лидеры - дельцы, напротив, действуют по принципу “здесь и
сейчас”, фокусируя свое внимание на деталях, без формирования глобального
взгляда на то, каким должно быть общество в конечном итоге.
Ранее Парето разделял лидеров примерно по тем же признакам, что и
Бернс, на “львов” и “лис”.
Анализ Бернса являет собой значительный шаг вперед по разграничению
между лидерами, но все же он остается ограниченным, поскольку ясно, что
реальность гораздо богаче и ее нельзя “комфортно разместить” в двух
категориях.[3]
Существует также деление лидеров на обычных ( “реальных”) и великих
( как великих “героев, так и великих “злодеев” ). Реальные лидеры не
оставляют след в истории, не изменяют обычного хода событий. Считается, что
только лидеры - герои ( либо злодеи) определяют ход истории.
На основе характера лидеров разделяют на “активно - позитивных” и
“активно - негативных”, а также на “пассивно - позитивных” и “пассивно-
негативных”.
В современной политологии нередко называются четыре собирательных
образа лидера :
1. Лидера - знаменосца отличает собственное видение действительности,
наличие идеи, увлекающей массы.
2. Лидер - служитель стремится выступать в роли выразителя интересов
своих сторонников, ориентируется на их мнение и действует от их имени.
3. Лидер - торговец способен привлекательно преподнести свои идеи и
убедить людей в их преимуществе.
4. Лидер - пожарный ориентируется на решение наиболее актуальных
проблем в обществе, насущные требования момента.
В реальной жизни эти четыре образа лидерства обычно встречаются в
сочетании у различных людей в разных пропорциях.
При анализе лидерства важным фактором является природа лидерства.
Общая концепция лидерства включает ряд факторов, которые, сочетаясь
различным образом, позволяют определить природу лидерства в любой данный
момент времени.
1. Личность и происхождение лидера, а также тот процесс, благодаря
которому он стал лидером.
2. Характерные черты групп и индивидов, которыми руководит данный
лидер.
3. Характер взаимоотношений между лидером и теми, кем он руководит.
4. Контекст или условия, в которых осуще
| |  скачать работу |
Лидерство в организации |
