Менеджмент и конкуренция
ний тех или иных оперативных решений по изменению текущей политики
компании для повышения конкурентоспособности компании. Работа данного
отдела снизит необходимость частого собрания совета директоров и освободит
непосредственных руководителей направлений, от некачественно выполняемой
ими работы по анализу рынков, выделив им, дополнительные ресурсы для
повышения качества выполнения их прямых обязанностей, что также повлечет
увеличение общей конкурентоспособности компании.
Также интересной, кажется идея о выделении в отделе маркетингового
анализа и стратегического планирования штатной единицы, непосредственно
отвечающей за проведение рекламных компаний, направленных, на то, чтобы
познакомить широкий круг населения с деятельностью компании
ЗАО «МОСТРЕНТСЕРВИС» так, чтобы имя компании было у всех на слуху и
ассоциировалось с доступностью цен и высочайшим уровнем качества. Это также
будет способствовать увеличению уровня конкурентоспособности компании.
Литература
1. Экономическая теория /Под ред. В.Д. Камаева. М.: Владос, 1998.
2. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. М.: Юрайт, 1999.
3. Социально-экономические проблемы России. Справочник /Под ред. Бойко Т.М.
Спб.: Норма, 1999.
4. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М: Международные отношения, 1993.
5. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие:
конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М: Внешторгиздат, 1993.
6. Феоктистова Е.М., Красюк И.Н. Маркетинг: теория и практика. М: Высшая
школа, 1993.
7. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. М: Высшая школа, 1988.
-----------------------
[1] Самуэльсон П. А. Экономика. Т.1.М.,1993.С.54.
[2] Журнал «АтоПанорама». М., март 2000. Стр.120.
| |  скачать работу |
Менеджмент и конкуренция |
