Организационные формы интеграции компаний
ветственностью и т.п.), с которой каждый из
участников синдиката заключает одинаковый по своим условиям договор на сбыт
своей продукции.
Особенностями синдиката как организационной формы интеграции компаний
являются:
сохранение участниками синдиката юридической, производственной, но
ограничение коммерческой самостоятельности;
это разновидность картельного соглашения. Синдикаты позволяют устранить
внутреннюю конкуренцию среди его участников;
централизация сбыта продукции, организация сбыта продукции его участников
через единый сбытовой орган. Функции централизованного сбыта продукции
участников синдиката могут быть также поручены одному из его участников. В
зависимости от условий соглашения через единый сбытовой орган может
сбываться не вся, а только определенная часть продукции участников
синдиката;
сохранение участниками синдиката порой и собственной сбытовой сети, которая
тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом;
осуществление зачастую через синдикатскую сбытовую контору или сбытовое
общество также и закупок сырья для участников синдиката.
Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной
продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической.
В современных условиях синдикат как форма монополистических объединений
одноотраслевого профиля утрачивает свое значение, уступая место более
сложным и гибким формам.
Пул
Пул (англ. pool букв. общий котел) — форма объединения компаний,
отличающаяся тем, что прибыль всех участников пула поступает в общий фонд
(котел) и затем распределяется между ними согласно заранее установленной
пропорции.
В качестве особенностей пулов можно назвать:
эта организационная форма интеграции является одной из форм
монополистических объединений компаний, разновидностью картелей;
объединение компаний в виде пулов имеет обычно достаточно временный
характер;
в рамках пула устанавливаются правила распределения общих расходов и
прибыли.
В мировой практике можно встретить следующие виды пулов:
Биржевой пул — объединение финансовых средств для повышения или понижения
курса акций на фондовой бирже и в спекулятивной игре на разнице в курсах.
“Конкретный” пул — объединение инвесторов, направляющее свои инвестиции на
конкретный объект.
Патентный пул — соглашение более чем двух компаний о взаимном использовании
патента. Участники патентного пула получают доход в размере квоты,
назначаемой при вступлении в пул, от прибыли, которую дает использование
патента.
Торговый пул — объединение, в котором участники договариваются о накоплении
и задержке на складах какого-либо товара до момента, наиболее выгодного для
его продажи по повышенным ценам в результате искусственно созданного
дефицита.
Трест
Трест — объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в
единый производственный комплекс и теряют свою юридическую,
производственную и коммерческую самостоятельность, а руководство их
деятельностью осуществляется из единого центра. Общая прибыль треста
распределяется в соответствии с долевым участием отдельных предприятий.
Особенностями трестов являются:
это самая жесткая из всех рассмотренных форм интеграции компаний;
при этой форме интеграции объединяются все стороны хозяйственной
деятельности предприятий, а не какая-либо сторона, как в картеле или
синдикате;
трест отличается от других видов объединений сравнительной производственной
однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или
нескольких аналогичных видах продукции;
в рамках треста объединяемые компании теряют свою юридическую,
хозяйственную, производственную и коммерческую самостоятельность;
все объединяемые в трест предприятия подчиняются одной головной компании,
осуществляющей единое оперативное руководство как всем производственным
комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми
предприятиями.
Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е.
объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности,
представляющих собой либо последовательные ступени обработки сырья, либо
играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. И в случае
межотраслевых объединений тресты представляют собой комбинаты.
Ассоциация
Ассоциация — добровольное объединение юридических или физических лиц для
достижения общей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой,
как правило, некоммерческой цели.
В качестве особенностей ассоциаций можно назвать:
это самая “мягкая” форма интеграции компаний;
ассоциация создается в целях кооперации деятельности рекомендательного
характера;
возможна централизация определенных функций, в основном информационного
характера;
члены ассоциации (союза) сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и
права юридического лица;
ассоциация не отвечает по обязательствам своих членов;
члены ассоциации несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в
размере и порядке, предусмотренными учредительными документами ассоциации;
члены ассоциации вправе безвозмездно пользоваться ее услугами.
В соответствии с российским законодательством коммерческие организации в
целях координации их предпринимательской деятельности, а также
представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору
между собой создавать и регистрировать объединения в форме ассоциаций или
союзов, являющихся некоммерческими организациями.
Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение
предпринимательской деятельности, такая ассоциация (союз) должна быть
преобразована в хозяйственное общество или товарищество либо может создать
для этой цели новое хозяйственное общество и участвовать в нем.
Члены ассоциации вправе по своему усмотрению выйти из нее по окончании
финансового года. В этом случае они несут субсидиарную ответственность по
обязательствам ассоциации пропорционально своим взносам в течение двух лет
с момента выхода. Член ассоциации может быть исключен из нее по решению
остающихся участников в случаях и порядке, установленных учредительными
документами ассоциации (уставом и учредительным договором). С согласия
членов ассоциации в нее может войти новый участник.
Одной из разновидностей ассоциаций является торговая ассоциация –
структура, создаваемая входящими в отрасль компаниями для обмена
информацией и лоббирования общих интересов в правительстве и
законодательных органах.
Стратегический альянс
Стратегический альянс (Strategic Alliance) – соглашение о кооперации двух
или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей,
для получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических
ресурсов компаний.
Стратегические союзы являются самой перспективной формой интеграции
компаний, именно они из всех возможных форм оказались в центре внимания ТНК
в 90-х годах. Прогнозируется, что в XXI веке они превратятся в важнейшее
орудие конкурентной борьбы. Заключение альянсов представляет собой один из
наиболее быстрых и дешевых путей реализации глобальной стратегии.
В качестве особенностей стратегических альянсов можно назвать:
это соглашения о сотрудничестве между фирмами, идущие дальше обычных
торговых операций, но не доводящие дело до слияния компаний. Существуют
значительные различия между стратегическими союзами, основанными на
долгосрочных отношениях партнеров, и партнерскими отношениями контрактного
типа, т.к. последний вид сотрудничества существует ограниченное время и
используется для конкретных проектов или целей. Обычные контрактные
отношения, как правило, не предполагают развития отношений в дальнейшем;
этот тип хозяйственного объединения основан на заключении среднесрочных
или долгосрочных, двусторонних или многосторонних соглашений;
в стратегический альянс могут вступать не только поставщики и клиенты
(например, Marks&Spencer заключила неформальные стратегические союзы со
многими поставщиками товаров), но и конкуренты (например, Grundig и
Philips, объединившие свои усилия в области видиозаписи, или Honda и Rover
в мобильной связи);
в рамках стратегических союзов осуществляется совместная координация
стратегического планирования и управления участниками деятельности, что
позволяет им согласовать их долгосрочные партнерские отношения с выгодой
для каждого участника;
стратегические альянсы создаются на основе горизонтальной межфирменной
кооперации, а также между компаниями, занятыми в смежных сферах
деятельности и обладающими взаимодополняющими технологиями и опытом;
альянс, как правило, не является самостоятельным юридическим лицом;
компании могут быть участниками множества стратегических альянсов;
стратегические альянсы достаточно подвижны, свободны для партнеров, более
ориентированы в будущее, уменьшают неясность и неопределенность в
отношениях партнеров, увеличивают стабильность в обеспечении ресурсами и
распределении продукции и услуг;
альянсы создаются на определенный срок, они распадаются, когда
необходимость в объединении отпадает;
альянсы оказывают влияние на конкуренцию: объединившиеся компании
направляют усилия в большей степени против общих конкурентов, чем против
друг друга;
это пока наименее ограничиваемые в законодательном порядке способы
проникновения на рынок.
Выделяют четыре разновидности стратегических альянсов:
альянсы с акционерным участием в существующих предприятиях;
стратегические альянсы с созданием новых компаний (совместных предприятий);
консорциумы для реализации инвестиционных проектов;
альянсы со слабой кооперацией.
С точки зрения сферы деятельности стратегические альянсы условно можно
разделить на три вида:
альянсы по реализации проектов НИОКР;
альянсы по организации совместного производства;
альянсы по совместному освоению новых рынков.
Наибольшее распространение получили альянсы, создаваемые в целях
сотрудничества в сфере НИОКР. В настоящее время к этой группе относится
более половины всех стратеги
| |  скачать работу |
Организационные формы интеграции компаний |
