Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Организация коллективного труда в детском саду

обочки  землей,  то  один
ребенок (в приведенном примере - Галя) не сумеет успеть за ними и  в  работе
Андрюши возникнет остановка.
      Чтобы не допустить такого положения, педагог обращает  внимание  детей
на неправильность их распределения с точки зрения учета  одинакового  объема
работы для  каждого  участника.  Она  разъясняет  детям:  «Дети,  вы  втроем
захотели насыпать землю в коробочки. А Галя одна будет  сажать  овес.  Разве
она успеет за вами? Разве дела у  всех  поровну?  Нет.  И  товарищи  так  не
поступают. Надо распределять дело  так,  чтобы  у  всех  его  было  поровну.
Поэтому вам надо по-другому  договориться:  кто-то  должен  вместе  с  Галей
сажать овес».
      Воспитатель вводит правила, регулирующие взаимоотношения между детьми:
как следует поступить,  чтобы  было  поровну,  по-товарищески,  справедливо.
Именно эта сторона  его  деятельности  имеет  непосредственное  отношение  к
воспитанию положительных взаимоотношений между детьми.
      Следует  отметить,  что   детям,   оказывается,   очень   трудно   при
распределении учесть именно трудоемкость  операций,  поэтому  воспитатель  и
сам приводит примеры распределения с  учетом  этого,  и  предварительно,  до
распределения работы беседует с детьми.  Так,  обращаясь  к  детям,  которым
поручено совместно  изготовить  санки  для  кукол,  он  говорит:  «Дети,  вы
научились  мастерить  санки,  умеете  выполнять  это   дело   вместе:   один
распиливает доски, другой  зачищает  края  шкуркой,  а  третий  и  четвертый
прибивают планки. Оказалось, что первый  гораздо  дольше  пилит  доску,  чем
второй зачищает края шкуркой, потому что отпилить гораздо  труднее.  Давайте
попробуем так разделить работу, чтобы  у  каждого  дела  оказалось  поровну,
чтобы никто не задерживал друг друга и никто не ждал.  Для  этого  лучше  мы
поручим двоим распиливать  доски».  Так  воспитатель  учит  детей  учитывать
трудоемкость операций.
      Умение распределять работу между товарищами  по  звену  формируется  у
детей неравномерно: одни дети распределяют работу,  другие  соглашаются  или
не соглашаются  с  ними.  Нередко  инициаторы  выбирают  для  себя  наиболее
интересные дела. Например, Юра, обращаясь к детям, заявляет:  «Чур,  я  буду
мыть растения. Никто не занимайте моего места. Вы (Наташе и  Ире)  принесите
горшки с цветами, а ты (Сереже) вытирай пыль».
      Дети не спорят с Юрой, соглашаются с  его  распределением.  Однако  не
всегда это происходит так гладко. Поставим перед собой вопросы: а если  кто-
либо из детей захочет выполнять дело, уже выбранное другим ребенком? А  если
Юра  всегда  оказывается  в  роли  распределяющего  и  никогда  не  уступает
товарищам? Как следует поступать педагогу?  Чему  надо  научить  детей?  Как
следует решать, кто  должен  уступить,  а  кто  занять  наиболее  интересное
место? В таких ситуациях  оказывается,  что  знаний  о  способах  разделения
труда на ряд операций у детей еще недостаточно.
      Как разрешить возникающий спор между детьми? И  воспитатель  убеждает:
«Кто-то должен уступить, согласиться выполнять другое дело. Хороший  товарищ
всегда готов  уступить  желанию  друга.  Зато  в  следующий  раз  вы  должны
уступить ему. Тогда и вы поступите по-товарищески.  Научитесь  уважать  друг
друга. Надо по очереди выполнять те или  иные  дела.  Тогда  каждый  из  вас
научится все делать, а всякое дело важное, нужное и по-своему интересное».
      Упражнения детей в самостоятельном распределении работы помогают им на
конкретных поступках в собственной практике понять, что  такое  справедливое
распределение  дел,  как  следует  поступать   в   коллективе   сверстников,
согласовывать  свои  желания  с  желаниями  других  детей.  Они   учатся   в
зависимости  от  ситуации  уступать,  сдерживать  свои   желания,   убеждать
товарищей в своей правоте или своем праве на то или иное дело, используют  в
качестве средств воздействия на товарищей правила поведения в коллективе.
      Постепенно  меняется  и  характер  воздействий  педагога:  от   прямых
указаний, непосредственного разрешения возникающих ситуаций он  переходит  к
иным приемам руководства:  контролирует,  напоминает,  обсуждает  с  детьми,
насколько справедливы они были  друг  к  другу,  в  процессе  распределения,
сумели мирно договориться, кто из них был  особенно  внимателен  к  просьбам
товарищей, учитывал их желания и пр.
      Такое  подробное  изложение  всех  вопросов  распределения  работы  не
говорит о том, что вся эта деятельность занимает  значительное  время.  Ведь
воспитатель начинает приучать детей к самостоятельному распределению  работы
еще тогда, когда он поручает небольшой группе детей  относительно  несложное
общее дело:  вымыть  растения,  протереть  стеллаж  с  игрушками,  прополоть
грядку с луком  и  пр.  Постепенно,  внося  нужные  правила,  педагог  может
достичь того, что уже в старшей группе у  детей  можно  сформировать  первые
самые элементарные умения. Тогда, организуя работу всех детей  одновременно,
он  сможет  опираться  на  эти   умения   и   предоставлять   детям   больше
самостоятельности.

                          3. ТРУД ВСЕХ ДЕТЕЙ ГРУППЫ
      В  старшей  и  подготовительной  к   школе   группах   детского   сада
систематически организуется общая трудовая деятельность, объединяющая  сразу
всех детей группы.  Эту  возможность  представляют  такие  виды  труда,  как
уборка групповой комнаты  пли  участка,  разбивка  огорода,  цветника,  сбор
овощей или фруктов, оформление зала или  групповой  комнаты  к  празднику  и
др., обусловленные конкретными условиями детского сада,  наличием  участков,
цветников, огородов и пр.
      Чтобы в коллективном труде могли принять участие все дети одновременно
и воспитатель мог осуществлять руководство  их  работой,  необходимо  учесть
ряд условий.
      Объединять всех детей можно только  после  того,  как  они  приобретут
необходимый опыт работы в небольшом коллективе. Это  особенно  важно  учесть
воспитателю  старшей  группы,  ибо  нередко  в  средней   группе   дети   не
систематически объединяются для общего труда в небольшие коллективы (из  5—7
участников).
      Целесообразно делить детей на несколько работающих групп,  Объединение
внутри группы  достигается  предложением  каждому  какой-либо  общей  работы
(например, одна группа стирает кукольное белье, другая  приводит  в  порядок
террасу, третья вскапывает песок  в  песочном  дворике).  Число  звеньев  не
следует  увеличивать  больше  двух—четырех,   ибо   воспитателю   приходится
распределять  свое  внимание  между   ними,   что   представляет   известные
трудности.
      Для повышения интереса  к  выполнению  разного  рода  дел  может  быть
рекомендована организация в группе «мастерской добрых  дел»,  которая  будет
выполнять   разнообразные   «заказы»,   поступающие   от    других    групп:
ремонтировать книги для малышей,  приводить  в  порядок  одежду  для  кукол.
Такая мастерская работает в часы, предназначенные для коллективной работы.
      Руководя коллективным трудом детей, воспитатель фактически решает  две
основные  задачи:  он  направляет  усилия  каждого  ребенка  на   достижение
поставленной  цели,  своевременное  окончание  работы,  более   качественное
выполнение, т. е. руководит самим процессом трудовой деятельности. В  то  же
время  педагог  осуществляет  большую  воспитательную  работу:  способствует
проявлению у детей внимания  друг  к  другу  в  процессе  труда,  организует
взаимопомощь, формирует положительные взаимоотношения и т. д.
      Рассмотрим, как в коллективном труде  решаются  разные  воспитательные
задачки и какие методические приемы могут быть применены.
      В   организации   коллективного    труда    детей    выделяются    три
последовательных этапа: распределение предстоящей работы между  участниками,
процесс  выполнения  задания   детьми,   обсуждение   результатов   трудовой
деятельности. Каждый из этих  этапов  имеет  свои  задачи,  решение  которых
требует своеобразных методов руководства детьми.


              4. МЕТОДИКА РУКОВОДСТВА КОЛЛЕКТИВНЫМ ТРУДОМ ДЕТЕЙ


      Определив примерную последовательность в усложнении  форм  организации
труда в разных возрастных группах, раскроем некоторые вопросы  методического
руководства детской деятельностью, имеющей коллективный характер.
      Воспитатель,   руководя   коллективным  трудом  детей,    одновременно
решает  две  основные  задачи.  Он  направляет  усилия  каждого  ребенка  на
достижение общей цели, обращает внимание на  затруднения,  на  своевременное
окончание работы, т. е. руководит самим  процессом  трудовой  (продуктивной)
деятельности. В то же время педагог формирует положительные  взаимоотношения
между детьми, организует взаимопомощь и т.д.
      В организации  коллективного  труда  детей  (общего  или  совместного)
выделяются  три   последовательных   этапа:   распределение   работы   между
участниками, процесс выполнения  задания,  обсуждение  результатов  трудовой
деятельности. Каждый из этих  этапов  имеет  свои  задачи,  решение  которых
требует своеобразных методов руководства.


                            5. ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАНИЯ


      Работа, которую будут выполнять дети,  должна  представляться  им  как
важная, нужная. В этом случае им будет понятна необходимость ее  выполнения,
ответственного отношения к ней. Воспитатель разъясняет пользу этого труда.

      В  процессе  коллективной  групповой  деятельности  детей  воспитатель
ставит своей основной  задачей  формирование  представлений  о  коллективном
характере труда, его  значимости,  а  также  положительных  взаимоотношениях
между  детьми  в  процессе  труда.  Он  всячески  подчеркивает  преимущества
коллективного труда, опираясь на ситуации, возникающие  то  в  одном,  то  в
другом  объединении  детей,  например:  «Как  дружно  рабо
123
скачать работу

Организация коллективного труда в детском саду

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ