Организация корпоративной компьютерной сети в предприятии
отчетный период),
. Исследование структуры соответствующих показателей и их
изменение ("вертикальный анализ" показателей),
. Исследование влияние факторов на прибыль ("факторный анализ"),
. Изучение в обобщённом виде динамики изменения показателей
финансовых показателей за ряд отчётных периодов (то есть,
"трендовый анализ" показателей).
Для проведения вертикального и горизонтального анализа
рассчитывается таблица 8.11, используя данные отчётности предприятия из
формы № 2.
Таблица 8.11
Анализ прибыли (доходности) предприятия
|Наименование показателя |код |За |На |Отклонения |
| |стр.|отче|аналоги| |
| | |тный|чный | |
| | |пери|период | |
| | |од |прошлог| |
| | | |о года | |
| | | | |тыс. |% |
|Выручка от реализации товаров за минусом |010 |1168|25234 |-24066|4,63|
|НДС и др. налоги | | | | | |
|Себестоимость реализации товаров, |020 |0 |24329 |-24329|100,|
|продукции, работ, услуг | | | | |00 |
|Коммерческие расходы |030 |505 |174 |+331 |290,|
| | | | | |22 |
|Управленческие расходы |040 |540 |274 |+266 |197,|
| | | | | |08 |
|Прибыль (убыток) от реализации |050 |123 |457 |-334 |26,9|
|(010-020-030-040) | | | | |1 |
|Проценты к получению |060 |119 |235 |-116 |50,6|
| | | | | |4 |
|Продолжение табл. 8.11 |
|Проценты к уплате |070 |0 |0 |0 |0,00|
| | | | | | |
|Доходы от участия в др. организациях |080 |0 |0 |0 |0,00|
|Прочие операционные доходы |090 |15 |0 |15 |100,|
| | | | | |00 |
|Прочие операционные расходы |100 |5 |0 |5 |100,|
| | | | | |00 |
|Прочие внереализационные доходы |120 |0 |222 |-222 |100,|
| | | | | |00 |
|Прочие внереализационные расходы |130 |1 |123 |-122 |0,81|
|Прибыль (убыток) отчетного периода |140 |251 |791 |-540 |31,7|
|(050+060-070+080+090-100+120-130) | | | | |3 |
|Налог на прибыль |150 |169 |398 |-229 |42,4|
| | | | | |6 |
|Нераспределенная прибыль (убыток) |160 |82 |393 |-311 |20,8|
|отчетного периода | | | | |7 |
|(140-150) | | | | | |
Данные таблицы показывают, что балансовая прибыль в 2001 году
составила 82 тыс. руб, что по сравнению с 2000 годом составило уменьшение
на 311 тыс. руб.
Уменьшению прибыли отчетного года способствовало увеличение
коммерческих и управленческих расходов в 2-3 раза при существенно
неизменной сумме выручки от реализации от посреднической деятельности за
2001 год.
К управленческим расходам относятся: плата за аренду помещений,
склада, оплата труда работников, единый социальный налог
Коммерческими расходами считаются издержки обращения, а также затраты
по сбыту продукции. Затраты на реализацию продукции обуславливаются
посредническим видом деятельности предприятия.
ВЫВОДЫ
На основе проведенного анализа финансовой деятельности ООО «Шатл-С»
сделаны следующие выводы.
Общая стоимость имущества предприятия уменьшилась за 2001 год на
22,47% по сравнению с 2000 годом. Оборотные средства составляют 99,44%
стоимости имущества, при этом наибольший удельный вес составляет
дебиторская задолженность (99,37% от всей стоимости имущества).
Наиболее мобильные денежные средства и краткосрочные финансовые
вложения на конец 2001 года составляют 28 тыс. руб., они являются наиболее
ликвидными активами. Практически все показатели, характеризующие
платежеспособность предприятия, находятся на уровне ниже нормы, причем не
наблюдается их изменение в 2001 году. В целом вывод о платежеспособности
можно сделать по общему коэффициенту ликвидности. Его значение на конец
2000 года составляло 0,51, то есть в среднем (при условии реализации
абсолютно ликвидных средств, 50% быстрореализуемых активов и 30% медленно
реализуемых активов) предприятие не сможет покрыть ещё 49% обязательств в
порядке их срочности.
У предприятия заемные средства составляют 98%, т.е. сумма обязательств
хозяйствующего субъекта не сможет быть покрыта собственными средствами,
хотя у предприятия - наличие значительной суммы кредиторской задолженности.
Балансовая прибыль в 2001 году уменьшилась по сравнению с 2000 годом
на 311 тыс. руб. На уменьшение прибыли повлиял рост издержек производства
(коммерческие и управленческие расходы).
В целом, на основе проведенного анализа, были сделаны следующие
выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим
оперативным управлением финансами. По существу, управление финансами
происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия.
Поэтому обходимо организовать службу управления финансами и провести ряд
мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия.
Улучшать финансовое состояние предприятия и укреплять его финансовую
устойчивость можно, используя несколько направлений:
. Работа с дебиторской задолженностью, направляя ее на сокращение
(своевременное отслеживание и востребование),
. Ускорение оборачиваемости оборотных средств,
. Увеличение качественной рекламы, направленной на конкретного
потребителя на конкретных рынках сбыта услуг.
. Поиск новых рынков услуг, как то географических, демографических,
. Привлечение профессиональных кадров для разработки новых видов
деятельности на основе маркетинговых исследований.
9. Безопасность жизнедеятельности
Совокупность факторов производственной среды, оказывающей влияние на
здоровье и работоспособность человека в процессе труда называется условиями
труда. Организация и улучшение условий труда на рабочем месте является
одним из важных резервов производительности и эффективности труда.
Основными, при определении условий труда являются следующие вопросы:
- производственный микроклимат помещения;
- производственное освещение;
- воздействие шума и вибрации;
- электромагнитные излучения
- электропожаробезопасность;
- эргонометрические характеристики рабочего места.
9.1. Производственный микроклимат
Нормы производственного микроклимата определяют оптимальные условия
для рабочей зоны и нормируются в соответствии с ГОСТ 12.1.005-88 ССБТ
(Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны). Контроль
параметров воздушной среды осуществляется соответствующими специалистами с
помощью следующих приборов:
- термометр (температура воздуха);
- психрометр (относительная влажность);
- анемометр (скорость движения воздуха);
- актинометр (интенсивность теплового излучения);
- газоанализатор (концентрация вредных веществ).
Для рассматриваемых помещений характерны следующие показатели:
1. Комната системного администратора:
- температура воздуха 16-18 С - в холодное время года, 18-20 - в
теплое;
- относительная влажность воздуха 40-60% - в холодное
время года, 55-75% - в теплое;
- скорость движения воздуха 0.2 м/с.
2. Кабинет директора предприятия:
- температура воздуха 18-20 С - в холодное время года, 20-22 - в
теплое;
- относительная влажность воздуха 40-60% - в холодное
время года, 55-75% - в теплое;
- скорость движения воздуха 0.2 м/с.
3. Основные производственные помещения, в которых находятся операторы
ПЭВМ однотипны и обладают следующими климатическими показателями:
- температура воздуха 20-22 С - в холодное время года, 22-24 - в
теплое;
- относительная влажность воздуха 40-60% - в холодное
время года, 55-75% - в теплое;
- скорость движения воздуха 0.2 м/с.
С целью создания комфортных условий труда, для поддержания влажности и
оптимальной температуры в помещениях установлены кондиционеры («Electra”,
вентиляция, охлаждение, увлажнение воздуха). Система кондиционирования
воздуха обеспечивает поддержание необходимых параметров микроклимата,
осуществляет очистку воздуха от пыли и вредных веществ.
9.2. Производственное освещение
Освещение служит одним из важнейших факторов влияющих на
благоприятные условия труда. Ра
| |  скачать работу |
Организация корпоративной компьютерной сети в предприятии |
