Организация торговли
Другие рефераты
Содержание
1.Характеристика магазина 3
1.1. Общая характеристика магазина 3
1.2. Характеристика ЦУМа в соответствии с принятой классификацией магазинов
4
1.3. Организационно правовая характеристика ОАО «ТД ЦУМ» 5
2. Распределение обязанностей между руководителями и должностные инструкции
руководящих работников Акционерного Общества «ЦУМ»" 8
3. Описание здания, схемы торгового зала, и анализ планировки ОАО «ЦУМ»
14
4. Ассортиментная политика ОАО «ЦУМ» и основные поставщики 16
5. Содержание технологического процесса в магазине и принципы его
организации 17
6. Экономические и финансовые показатели деятельности магазина 22
Приложения 28
Договор купли - продажи партии продукции (товара) 29
Договор комиссии 31
Список литературы……………………………………………………………...35
1.Характеристика магазина
1.1. Общая характеристика магазина
Название: ЦУМ
Юридическое наименование: ОАО "Торговый дом "ЦУМ"
Отрасль: розничная торговля
Местонахождение : г. Новосибирск, пр. Димитрова 5, т. 223-849, 221-083, 222-
000, 224-307
Характер деятельности: промышленные и продовольственные товары
Уставный капитал: 985 тыс. руб.
Число занятых: (на 01.11.99) 490 чел.
Основная сфера деятельности: розничная торговля товарами народного
потребления.
Часы работы: с 10 до 20 часов
ЦУМ - одно из самых крупных и популярных торговых предприятий города.
На торговой площади в 4500 квадратных метров размещены 34 торговые секции.
Персонал составляет 460 сотрудников, 230 из которых заняты непосредственно
на обслуживании посетителей. Ежедневно более 7 тысяч торговых сделок на
сумму свыше 100 тысяч долларов США. В числе товаров - одежда, обувь,
электроника, мебель, посуда, ткани, ковры, парфюмерия, игрушки, галантерея,
продукты питания. Поставщиками являются около трех тысяч организаций, в том
числе около 200 заводов-изготовителей в России и ближнем зарубежье.
1.2. Характеристика ЦУМа в соответствии с принятой классификацией
магазинов
Согласно принятой классификации (см. табл. 1.) ЦУМ попадает в разряд
крупные. Общая площадь ОАО ЦУМа составляет 10500 кв. м. В том числе,
торговая площадь – 4 500 кв.м., складские поиещения – 6 000 кв.м.
Таблица 1.
Классификация магазинов по размеру торговой площади
|Мелкие |До 250 кв.м. |
|Средние |от 251 до 1000 кв.м |
|Крупные |от 1000 до 5000 кв.м |
|Особо крупные |свыше 5000 кв.м. |
По товарной специализации – магазины классифицируются как
-узкоспециализированные, специализированные, комбинированные,
универсальные, смешанные.
ОАО «ЦУМ» по товарной специализации относится к универсальным
магазинам.
В зависимости от типа здания - отдельно стоящее, встроенно-
пристроенное и торговые комплексы.
В этом случае ОАО «ЦУМ» является отдельно стоящим зданием.
С учетом особенностей объемно планировочного решения - одноэтажное,
многоэтажное, с подвальными помещениями или без.
ОАО «ЦУМ» - многоэтажное(2) здание с подвальными помещениями.
По функциональным особенностям - стационарные, передвижные, сезонные,
посылочные, комиссионные и др.
ОАО «ЦУМ» является стационарным магазином.
По видам - магазины, магазины-склады, павильоны, палатки,
автомагазины.
ОАО «ЦУМ» - магазин-склад. Склады располагаются в подвале магазина. И
имеют высоту 4м и 3.8м
По формам обслуживания - самообслуживание, обслуживание через
прилавок.
ОАО «ЦУМ» имеет обе формы обслуживания.
1.3. Организационно правовая характеристика ОАО «ТД ЦУМ»
Открытое акционерное общество "Торговый дом "ЦУМ" (далее «Общество»)
имеет печать со своим наименованием, фирменный знак (символику),
расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях
банков.
Общество несет ответственность по своим обязательствам только в
пределах своего имущества. Акционеры несут убытки в пределах своего
вклада (пакета принадлежащих им акций).
Общество не отвечает по имущественным обязанностям акционеров.
Общество является правопреемником арендного предприятия ОАО «ЦУМ»" в
отношении исполнения договорных обязательств перед поставщиками и
потребителями.
Основной целью Общества является получение прибыли.
Основными видами деятельности акционерного Общества являются:
- организация торговли промышленными и продовольственными товарами;
- проведение товарообменных операций, заключение бартерных сделок;
- посреднические деятельность;
- закупка и продажа оптовых партий товара и продовольствия;
- оказание платных услуг населению.
Общество осуществляет любые виды хозяйственной деятельности, за
исключением запрещенных действующим законодательством, в соответствии с
целью своей деятельности.
Баланс, счет прибылей и убытков общества составляются в рублях.
Первый финансовый год начинается с даты его регистрации и завершается
31 декабря текущего года. Последующие финансовые годы соответствуют
календарным.
Баланс, счет прибылей и убытков, а также иные финансовые документы для
отчета составляются в соответствии с действующим законодательством.
По месту нахождения Общества ведется полная документация, в том
числе:
- учредительные документы Общества, а также нормативные документы,
регулирующие отношения внутри Общества с последующими изменениями и
дополнениями;
- все документы бухгалтерского учета, необходимые для проведения
собственных ревизий Общества, а также проверок соответствующими
государственными органами согласно действующему законодательству;
- реестр акционеров, журнал выписок из реестра акционеров;
- протоколы заседаний собраний акционеров, Совета директоров и
ревизионной комиссии;
- перечень лиц имеющих доверенность на представление Oбщества;
- список всех членов Совета директоров и должностных лиц
администрации Общества.
Эти документы должны быть доступны для ознакомления акционерам.
Высшим органом управления Общества является собрание акционеров
собираемое не реже 1 раза в год.
Совет директоров имеет следующие полномочия:
- рекомендовать акционерам величину, условия и порядок увеличения или
уменьшения размера уставного капитала;
- утверждать положение о Правлении Акционерного общества,
представляемого Генеральным директором;
- принимать нормативные документы, регулирующие отношения внутри
Общества;
- принимать правила и регламент проведения заседаний Совета;
- утверждать заключение или прекращение любых сделок, в которых
одной из сторон выступает Акционерное общество, а другой стороной -
любой акционер, владеющий пакетом акций, составляющим не менее 10%
уставного капитала, член Совета директоров, член Правления или
должностное лицо Общества;
- давать акционерам рекомендации относительно создания филиалов,
представительств, отделений или дочерних предприятий;
- по согласованию с генеральным директором назначать, увольнять
должностных лиц Правления Общества;
- определять порядок представления всех счетов, отчетов, заявлений,
системы расчета прибылей и убытков, включая правила, относящиеся к
амортизации;
- определять рекомендации о размере выплачиваемого акционерам
дивиденда.
По представлению генерального директора, Совет директоров
утверждает членов правления:
1. Зам. ген. директора по коммерческим вопросам
2. Зам. ген. директора по общим вопросам
3. Главный бухгалтер
4. Председатель СК
5. Юрист
2. Распределение обязанностей между руководителями и должностные инструкции
руководящих работников Акционерного Общества «ЦУМ»"
Генеральный директор.
I. Генеральный директор осуществляет оперативное руководство
деятельностью ОАО «ЦУМ».
II. Hа генерального директора возлагаются следующие обязанности:
1. Осуществлять общее руководство администрацией и оперативно-
хозяйственной деятельностью ОАО «ЦУМ».
2. Координировать работу всех служб и подразделений.
3. Рационально использовать финансовые, материальные и людские ресурсы
с целью обеспечения доходности ОАО «ЦУМ».
4. Обеспечить выполнение коллективного договора.
5. Способствовать развитию и совершенствованию морально-технической
базы ОАО «ЦУМ».
6. Определять кадровую политику, принимать на работу и увольнять
работников ОАО «ЦУМ».
7. Организовать правовую работу и обеспечить соблюдение действующего
законодательства ОАО «ЦУМ».
8. Выполнять все обязанности предусмотренными Уставом ОАО «ЦУМ».
9. Представлять и защищать интересы работников ОАО «ЦУМ» в различных
инстанциях.
III. Генеральный директор несет ответственность, предусмотренную
законодательством, за ненадлежащее исполнение возложенных на него
обязанностей и во
| |  скачать работу |
Другие рефераты
| 
