ОРИЕНТИРОВАНИЕ НАЧАЛЬНИКОВ СЛУЖБ И КОМАНДИРА РОТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ О ТАКТИКО-ТЫЛОВОЙ ОБСТАНОВКЕ.
приданных и взаимодействующих частей и
подразделений;
- пути подвоза и эвакуации соединения (части) до начала и в ходе боевых
действий, кто их подготавливает и содержит;
- ТПУ части, время его развертывания и направления перемещения,
командные пункты (пункты управления) подчиненных подразделений тыла, ТПУ
вышестоящей инстанции, нижестоящих, приданных и взаимодействующих частей.
Пояснительная записка (расчеты) к плану организации тылового обеспечения
содержит следующие разделы:
1. Основные задачи тыла, их объемы и сроки выполнения при
подготовке и в ходе боевых действий.
2. Укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением,
техникой и имуществом по срокам готовности.
3. Организация материального обеспечения (в том числе расчеты по подвозу
материальных средств, заправке техники горючем и др.)
4. Пути подвоза и эвакуации (организация их подготовки и поддержание в
проезжем состоянии).
5. Организация технического обеспечения по службам тыла.
6. Организация медицинского обеспечения ( в соединении).
7. Организация защиты, охрана и оборона тыла.
План организации тылового обеспечения подписывается начальником штаба
соединения (части), заместителем командира по тылу и утверждается
командиром.
Приказ по тылу - предназначен для постановки задач подразделениям и
органам тыла по тыловому и службам тыла техническому обеспечению на бой (на
период выполнения поставленной задачи).
В нем обычно определяются:
- направление сосредоточения основных усилий тыла;
- места, время размещения и порядок перемещения подразделений тыла до
начала и в ходе боевых действий (в обороне, кроме того, запасные районы, а
в дивизии - и границы тыловой полосы);
- пути подвоза и эвакуации, задачи по их подготовке, поддержанию в
проезжем состоянии и обеспечению движению по ним, выделяемые для этого силы
и средства;
- размеры и сроки создания запасов материальных средств в подразделении
материального обеспечения;
- задачи по тыловому обеспечению подразделениям в соответствие с их
местом в боевом порядке части.
Для каждого подразделения определяются:
- размеры и сроки создания запасов материальных средств, организация их
подвоза и нормы расхода на день боевых действий;
- район и порядок заправки техники горючим;
- организация ремонта и эвакуации техники тыла;
- организация эвакуации раненых и больных;
- задачи по проведению тыловой разведки, защите, охране и обороне тыла;
- время готовности тыла;
- время, место размещения и направление перемещения ТПУ части, порядок
передачи управления тылом при выходе из строя ТПУ.
Задачи в приказе по тылу ставятся:
- в наступлении - на день боя;
- в обороне - на весь период обороны;
- при передвижении - на весь период марша.
В приказе по тылу на передвижение кроме общих вопросов определяется:
- походный порядок и организация передвижения тыла своим ходом;
- конечный район сосредоточения тыла;
- и время прибытия в него.
Приказ по тылу разрабатывается заместителем командира по тылу совместно
с начальниками родов войск и служб, подписывается командиром части,
начальником штаба и заместителем командира по тылу.
Распоряжения по тылу . разрабатываются и издаются для постановки задач
по общим вопросам деятельности тыла, не нашедшим отражения в приказе по
тылу. Их подписывает заместитель командира по тылу, а в дивизии - и
начальник организационно-планового отделения.
Распоряжение командирам подчиненных подразделений тыла о порядке
выполнения различных работ, методах оказания раненым и больным медицинской
помощи, их эвакуации и по другим специальным вопросам отдают начальники
соответствующих служб соединений.
Рабочая карта - один из важнейших боевых документов, с помощью которого
заместитель командира по тылу и др. должностные лица выполняют свои
функциональные обязанности по управлению тылом.
По карте с нанесенной информацией уясняется задача, оценивается
обстановка, принимается решение, ставятся задачи подчиненным, докладывается
обстановка старшему начальнику, осуществляется взаимный обмен информацией,
разрабатываются мероприятия по организации обеспечения частей и
подразделений.
С использованием данных рабочей карты разрабатываются другие боевые
документы тыла (приказы, распоряжения, планы, сводки движения).
На рабочую карту наносятся только те данные обстановки, которые
действительно необходимы для выполнения функциональных обязанностей каждого
должностного лица. Другие данные наносить запрещается.
На рабочую карту заместителя командира по тылу наносятся данные, которые
можно разделить на три группы:
1. Исходные данные, необходимые для уяснения задачи, оценки обстановки и
выработки решения на организацию тылового обеспечения.
2. Данные, отражающие решение, принятое при подготовке боевых действий.
3. Данные, которые наносятся на карту с началом и в ходе боевых
действий.
Сводка по тылу - это основной отчетно-информационный документ,
характеризующий положение, состояние тыла части и обеспеченность
подразделений к установленному времени. Она представляется в вышестоящие
органы управления в соответствии с табелем срочных донесений.
Сводка по тылу содержит разделы:
1. Размещение тыла (районы размещения подразделений тыла).
2. Материальные обеспечение (масса РСЕ, наличие запасов в РСЕ).
3. Заявка на подачу материальных средств (наименование и количество
материальных средств, кому, куда и к какому времени их подать).
4. Состояние ППиЭ и транспортных средств (маршруты, их протяженность и
краткая характеристика, данные о состоянии автомобильных подразделений).
5. Медицинское обеспечение (санитарные потери за сутки, количество
раненых и больных, возвращенных в строй, эвакуированных и находящихся в
своих медицинских подразделениях).
6. Потери от воздействия противника (потери л/с и техники тыла,
транспортных средств и запасов материальных средств в течение отчетного
времени).
Форма сводки унифицирована для всех звеньев тыла, что позволяет
обрабатывать ее на средствах вычислительной техники. Сводка подписывается
заместителем командира по тылу. Она разрабатывается в трех экземплярах,
один из которых направляется заместителю командира дивизии по тылу, второй
- начальнику штаба полка, третий остается у заместителя командира полка по
тылу.
| |  скачать работу |
ОРИЕНТИРОВАНИЕ НАЧАЛЬНИКОВ СЛУЖБ И КОМАНДИРА РОТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ О ТАКТИКО-ТЫЛОВОЙ ОБСТАНОВКЕ. |
