Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

ОРИЕНТИРОВАНИЕ НАЧАЛЬНИКОВ СЛУЖБ И КОМАНДИРА РОТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ О ТАКТИКО-ТЫЛОВОЙ ОБСТАНОВКЕ.



 Другие рефераты
СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКОВЫМ ТЫЛОМ Пушкин и Ломоносов. Литературно-языковое творчество Ликвидация последствий стихийных бедствий, аварий, катастроф Линейные корабли

Отдача предварительных распоряжений подчиненным.
    Ориентирование  начальников  служб  и  командира   роты   материального
обеспечения проводиться заместителем командира части  по  тылу  в  интересах
своевременной и целенаправленной организации работы должностных лиц тыла.
   Перечень вопросов и степень их детализации при проведении ориентирования
могут быть различными.
  Обычно  заместитель  командира  части  по  тылу  сообщает   в   (пределах
необходимого):
   - сведения о характере предстоящих боевых действий;
   - о выделяемых соединением силах и средствах для тылового и  по  службам
тыла технического обеспечения части и районах их прибытия;
   - установленный вышестоящим командованием порядок  тылового  обеспечения
части.
   В заключении он дает указания:
   - о проведении неотложных мероприятий по подготовке тыла;
   - об отдаче подразделениям необходимых распоряжений;
   - о подготовке ему данных для принятия решения на  организацию  тылового
по службам тыла технического обеспечения;
   - а также доводит расчет времени и порядок дополнительной работы.

   В целях представления подчиненным большего времени на подготовку
  к обеспечению подразделений заместителя командира по тылу в ходе уяснения
задачи и оценки обстановки отдает предварительные распоряжения.
  в них могут:
    -  ставиться  задачи  по   созданию   запасов   материальных   средств,
техническому обслуживанию и ремонту техники тыла;
   - эвакуации раненых и больных;
   - проведению тыловой разведки, защите, охране и обороне тыла.
   В них должен раскрываться замысел и время начала боевых действий.



  5. Оценка обстановки и выработка решения на организацию тылового
   обеспечения.

  Оценка обстановки является наиболее ответственным и трудоемким  элементом
работы заместителя командира части по тылу при выработке решения.
  Её сущность заключается в детальном анализе условий, в которых  предстоит
действовать в тылу, объема его задач при подготовке и в ходе боя, а  так  же
возможностей тыла по их выполнению.
  Количественно-качественное сопоставление результатов оценки этих факторов
должно позволить заместителю командира по тылу принять обоснованное  решение
на  организацию  тылового  и  по  службам  тыла   технического   обеспечения
подразделений.
  Заместитель командира по тылу при оценке обстановки использует результаты
уяснения задачи, подготовленные ему начальниками служб справочные  материалы
и предложения, а также информацию и заявки на  подвоз  материальных  средств
от начальников родов войск и служб.



  При оценке обстановки анализируется и определяется :

   1. Наличие, состояние и возможности тыловых подразделений.
   2. Соответствие их размещения характеру предстоящих  боевых  действий  и
задачам подразделений тыла, а также боевых подразделений части.
   3. Состояние и возможность использования дорог в качестве путей  подвоза
и эвакуации,мероприятия по их подготовке.
   4. Характер местности и наиболе  целесообразные  районы  для  размещения
тыловых подразделений.
   5. Потребность и обеспеченность части материальными средствами с  учетом
их поступления.
    6.  Экономическое  состояние  района  боевых  действий  и   возможность
использования военно-экономической базы.
    7.  Предполагаемый  объем  подвоза  материальных  средств,  возможности
автомобильных подразделений и организация подвоза.
   8. Вероятные санитарные  потери,  возможности  по  эвакуации  раненых  и
больных и оказанию им медицинской помощи.
    9.  Степень  вероятного  воздействия  противника  на  тыловые  объекты,
возможности и мероприятия по защите,охране и обороне тыла.
   10. Моральное состояние тыловых подразделений.
   11. Условия управления тылом и наличие для этого сил и средств, а  также
условия взаимодействия с тылом других частей.
   12. Кроме того учитываются состояние погоды, иные факторы и  их  влияние
на предстоящие действия тыла.

   Учитываются, кроме того, радиационная и химическая  обстановка,  погода,
время года и суток и иные факторы.

   Оценку обстановки заместитель командира по  тылу  производит  на  основе
имеющейся лично у него информации и только по  мере  необходимости  уточняет
некоторые данные у соответствующих должностных лиц. Но  он  может  выполнять
эту работу и совместно с начальниками служб.

   Методы, глубина и последовательность оценки обстановки  зависят  главным
образом от времени, которым располагает заместитель командира по тылу, и  от
того, какой элемент обстановки в данных условиях является решающим.

    Решение  на  организацию  тылового  и  по  службам  тыла   технического
обеспечения  вырабатывается   заместителем   командира   части   по тылу   в
результате уяснения задачи и оценки обстановки. В нем определяются:
   - задачи тыла;
   - направление сосредоточения его основных усилий;
   - районы, время развертывания и перемещения подразделений тыла;
   -  организация  материального  обеспечения  (размеры  и  сроки  создания
запасов материальных средств, их эшелонирование, нормы расхода,  очередность
подвоза);
   - пути подвоза и эвакуации, сроки их подготовки,  выделяемые  для  этого
силы и средства;
   - организация технического по службам тыла обеспечения;
   - организация медицинского обеспечения (в соединении);
   - основные мероприятия  по  защите,  охране  и  обороне  тыла  и  частей
(подразделений) технического обеспечения;
   - время готовности тыла;
   - организация управления тылом.

   Решение, как правило, оформляется:
   - в соединении - на  карте  с  пояснительной  запиской  по  форме  плана
организации тылового обеспечения;
    -  в  части  -  на  рабочей  карте  заместителя  командира  по  тылу  с
необходимыми расчетами.
   После согласования решения с начальником штаба заместитель командира  по
тылу в установленное время докладывает его командиру части на утверждение.

   5. Организация управления тылом.
   В достижении устойчивого, непрерывного и оперативного  управления  тылом
главную роль играет личное общение должностных лиц  между  собой.  Однако  в
современных  условиях  не  потеряли  своего  значения  и  боевые  документы,
которые широко применяются для управления тылом  при  подготовке  и  в  ходе
боевых  действий.  Прежде  всего  боевые   документы   разрабатываются   при
планировании  тылового  и   по   службам   тыла   технического   обеспечения
подразделений, для постановки задач исполнителем, а также для  представления
старшему начальнику информации об обстановке.
   Без соответствующих документов невозможно  оперативно  руководить  тылом
при подготовке и в ходе боевых действий, обобщать и распространять опыт  его
действий и на этой основе совершенствовать способы  организации  обеспечения
частей и подразделений в тыловом отношении. Вот почему грамотной  разработке
и правильному оформлению боевых документов следует уделять  самое  серьезное
внимание.
   По своему назначению боевые документы подразделяются на:
   - документы по управлению войсками;
   - отчетно-информационные;
   - справочные.

   1. Документы по управлению войсками:
   - план организации тылового обеспечения;
   - приказ по тылу;
   - распоряжение по тылу;
   - рабочая  карта  и  др.  документы,  разрабатываемые  для  планирования
тылового и по службам тыла технического обеспечения частей  (подразделений),
постановки задач исполнителям и контроля за их выполнением.
   2. Отчетно-информационные документы:
   - сводки;
   - донесения;
    -  отчеты.  Эти  документы  разрабатываются  для  доклада   вышестоящим
должностным лицам о результатах выполнения полученных задач, о  положении  и
состоянии  тыла,  а  также  для  информации  подчиненных,  взаимодействующих
органов  тыла  и  соседей  об  обстановке,  для  изучения,  для  изучения  и
распространения опыта.
   
  3. Справочные документы:
   - различные расчеты;
   - ведомости;
   - таблицы;
   - схемы;
   - справки и  т.д.  Они  разрабатываются  при  необходимости  в  качестве
исходных и вспомогательных документов для  планирования  обеспечения  частей
(подразделений) и проведения мероприятий по руководству тылом.
   По  форме  исполнения  боевые  документы  тыла  могут  быть  письменными
(печатными), графическими и табличными. Они изготавливаются  вручную  или  с
помощью технических средств.
   К боевым документам тыла предъявляют такие требования как:
   - достоверность;
   - ясность;
   - краткость и простота изложения;
   - наглядность и высокая культура оформления;
   -  соответствие  формы  и  содержания  возможностям  средств  обработки,
размножения и передачи.

   Рассмотрим более подробно некоторые из боевых документов.

   План организации тылового обеспечения -  является  основным  документом,
которым координируются действия всех родов войск и  служб  соединения  части
по решению общих задач тылового и по службам тыла  технического  обеспечения
частей (подразделений) при подготовке и в ходе боевых действий.

    Он  разрабатывается  заместителем  командира  по   тылу   совместно   с
начальником  служб  тыла,  также  с  участием   начальников   родов   войск,
подчиненных непосредственно командиру соединения (части) и  его  заместителю
по вооружению.
   Он оформляется .:
   - в соединении - на  карте  с  пояснительной  запиской  по  форме  плана
организации тылового обеспечения;
    -  в  части  -  на  рабочей  карте  заместителя  командира  по  тылу  с
необходимыми расчетами.
   В плане на карте обычно отражается:
   - необходимые данные о противнике, задачи своей части и соседей;
   - разграничительные линии частей (подразделений) и тыловая полоса,  если
она назначается;
    -  район  и  время  размещения   и   перемещения   подразделений   тыла
(непосредственно подчиненных на одну ступень  ниже)  а  также  подразделений
технического обеспечения;
   - органы тыла вышестоящей  инстанции,  выполняющие  задачи  в  интересах
части;
    -  подразделения  тыла   
12
скачать работу


 Другие рефераты
Спасти растения - спасти себя
Уголовная ответственность
Жамақұлы Бейбарыс
Поэма в камне (творчество архитектора Малахова)


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ