Особенности Российского менеджмента
тия карьеры.
Полученные исходные данные могут быть использованы вузами для
совершенствования учебных планов, учебно-методических материалов и
подготовки специалистов по менеджменту и для переподготовки и повышения
квалификации специалистов по новым рабочим местам в приоритетных областях
деятельности.
В России появляется новый отряд предпринимателей и профессионалов-
менеджеров, высокообразованных, энергичных и деловых. Большинство из них
молоды — до 35 лет, имеют несколько высших образований, владеют
иностранными языками, обладают острым умом, мгновенно ориентируются в
любой ситуации. Современные российские менеджеры по натуре агрессивны,
напористы. Цель их жизни — стать лидером, доказать, что в России можно
делать полезные дела.
Все они отличаются деловитостью, энергичностью, нестандартностью
действий. Они ломают устаревшие нормы поведения в деловой жизни, экономике,
политике, культуре, искусстве.
Современные менеджеры России, вступая «в баталии» с иностранцами — у
себя ли, в Европе ли, с удовольствием обыгрывают их. Наши деловые,
предпринимательские способности слишком долго подавлялись, а когда
наступила свобода действий, то инициатива, предприимчивость стали
извергаться как вулкан. Иностранцев расслабляют комфортные 'условия жизни
и работы. На Западе все регламентировано, расписано, упорядочено, все
давно открыто, запротоколировано. Россия же кипит, открылись бескрайние
горизонты политики и бизнеса.
Заключение
Подводя итоги можно сказать, что вместо полной закрытости или
открытости в стране делается ставка на активную интеграцию России в
мировое сообщество и хозяйство при одновременной защите российских
производителей от недобросовестной конкуренции со стороны иностранных
участников рынка. Это - политика здравого смысла, предлагающая реальные
решения соответствующих проблем с учетом существующих на сегодня бюджетных
и общих ресурсных ограничений.
Подготовка современного менеджмента позволяет минимизировать социальные
издержки преобразований и отражать угрозы финансового кризиса.
Достижение этой цели невозможно без раскрепощения общества,
позволяющего включить его внутренние источники развития. В стране должно
возобладать оптимистическое мировосприятие, должно восстановиться
практически полностью утраченное доверие между гражданами и государством,
между гражданами и бизнесом, между бизнесом и властью.
Для широкомасштабной модернизации экономики необходимо создать и
гарантировать благоприятный инвестиционный и предпринимательский климат,
проводить предсказуемую и стимулирующую рост макроэкономическую политику,
осуществить структурную перестройку экономики.
Эти задачи и стоят перед современным российским менеджментом.
| |  скачать работу |
Особенности Российского менеджмента |
