Процесс и методы управления организацией
ие и деятельность перед государством (собственником предприятия)
и трудовым коллективом. Начальник представляет предприятие во всех
учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает
договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым
законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры
поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в
банках счета предприятия.
Основным производственным звеном данного промышленного предприятия
являются цеха и службы. При существующей структуре управления
руководителю предприятия непосредственно подчиняются:
. Главный инженер;
. Главный энергетик;
. Главный бухгалтер;
. Заместитель начальника по хозяйственной деятельности;
. Отдел кадров.
Главный инженер (В.В.Артёмов) руководит работой технических служб
предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск
высококачественной продукции, использование новейшей техники и технологии,
а также отвечает за выполнение требований по охране труда и технике
безопасности. Главный инженер возглавляет производственно - технический
совет предприятия, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются
отделы:
. Эксплуатации;
. Диспетчерский, связи и контроля;
. Охраны труда и техники безопасности,
. Производственной лаборатории,
а также цеха:
. Цеха №№ 1, 2, 3 – цеха радиовещания;
. Антенно-фидерный цех.
В задачи отдела Эксплуатации (Потапова Л.М.) входят вопросы
совершенствования выпускаемой продукции, разработки новых видов продукции,
внедрение в производство новейших достижений науки и техники, механизации и
автоматизации производственных процессов, соблюдение установленной
технологии и др. Вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает
контроль за работой и наладку технологического оборудования, проводит все
виды ремонта технологического оборудования, а также монтаж нового и
демонтаж устаревшего оборудования.
Отдел Диспетчерский, связи и контроля (Тарасевич В.Д.) осуществляет
оперативный контроль за ходом производства, разрабатывает календарные
графики работы, устраняет причины, нарушающие нормальный режим
производства, осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой
продукции, разрабатывает предложение по предупреждению и уменьшению брака.
Осуществляется также подача программ радиовещания на линейные входы
вещательных передатчиков цехов №№ 1,2,3; контролируется выполнение
обслуживающим персоналом цехов частотного, временного, программного
расписания работы средств радиовещания. Качество продукции является
определяющим в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.
Отдел Охраны труда и техники безопасности (Головачук Л.А.) обеспечивает
надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда в соответствии с
положениями 'Трудового Кодекса' ПМР от 3 июля 2002 года и иных нормативных
актов, регулирующих взаимоотношения в области охраны труда; несёт
ответственность за выполнение требований техники безопасности на рабочих
местах предприятия, обучение обслуживающего персонала безопасным методам
работы, проведение соответствующих экзаменов; организует совместно с
отделом кадров прохождение регулярных медицинских осмотров персонала
предприятия и т.п.
Отдел Производственная лаборатория (Шелякин В.Д.) отвечает за
поддержание в рабочем состоянии закреплённого высокотехнологического
оборудования, внедрение в производство современных технологий и
оборудования, обучение обслуживающего персонала и т.п.
Производственные Цеха №№1,2,3 (Клепальский В.С, Кучеренко В.И,
Кутыркин Е.С.)несут основную производственную нагрузку и заняты выпуском
профильной продукции. Начальники цехов отвечают за соответствие выпускаемой
продукции установленным стандартам, за своевременное проведение технических
осмотров, ремонтов оборудования, соблюдение техники безопасности вверенным
персоналом, проведение технической учёбы и т.д. Начальникам цехов
подчиняются начальники смен и ведущие инженера ремонтных групп.
Начальникам смен подчиняются старшие электромеханики, электромеханики и
электромонтёры смен, ведущим инженерам ремонтных групп – персонал ремгрупп.
Начальник Антенно-фидерного цеха (Глусский А.С.) отвечает за
поддержание антенно-фидерного хозяйства в рабочем состоянии и его
соответствие эксплуатационным требованиям, своевременное проведение
техосмотров и профилактических ремонтов на закреплённом оборудовании и т.д.
и т.п.
Отдел Главного энергетика (В.А.Векшин) вместе с подчиненными ему
подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия
электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и другим, а
также отвечает за бесперебойное снабжение жилого посёлка (пгт. Маяк)
электроэнергией, подачу тепла в жилые дома и административные здания,
подачу воды и т.п. Проводит планирование и осуществляет ремонт
энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по
реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию
энергетического хозяйства предприятия, проводит нормирование расходов
электроэнергии, теплоты, топлива,, сжатого воздуха и др., а также
мероприятия по их экономии, использование вторичных энергоресурсов,
разрабатывает технические и организационные мероприятия по повышению
надежности и увеличения срока службы энергетического оборудования, проводит
работы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования в
энергетических службах и производственных цехах, разрабатывает мероприятия
по борьбе с загрязнением воздушного бассейна (например, в 2001-2002гг. был
выполнен большой объём работ по переводу котельной п.Маяк, работающей на
мазуте, на экологически чистое топливо – природный газ), проводит работы по
научной организации труда в энергетических службах и совершенствованию
учета, расчету потребностей и составления энергобалансов, анализу, учету и
представлению отчетности, проводит инструктаж и обучение персонала,
осуществляет производственные связи с другими подразделениями предприятия и
районными энергоснабжающими организациями. Следует отметить, что ГП ПРТЦ
является самым мощным потребителем электроэнергии в Григориопольском
районе, так как электроэнергия является сырьём для существующего
производства – радиовещания. На ГП ПРТЦ установлены одни из самых мощных
в мире радиопередающих устройств, например, выходная мощность каждого из
передатчиков ПКВ500М цеха №1 составляет 1000 кВт, а потребляемая – 2250
кВт; выходная мощность каждого из передатчиков «Кондор» цеха №2 составляет
2000 кВт, а потребляемая – 4250 кВт. К сожалению, учитывая реалии
сегодняшнего дня, производственные мощности предприятия ГП ПРТЦ
используются далеко не полностью.
Главный бухгалтер (Мельник Л.В.) осуществляет учет средств предприятия
и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами,
устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и
др., а также, являясь заместителем начальника ПРТЦ по экономическим
вопросам, руководит (через зам. гл. бухгалтера по экономике) работой по
планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению
производительности труда, выявлению и использованию производственных
резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы,
организации внутрицехового хозрасчета и др. Главному бухгалтеру
подчиняется планово-экономический отдел и экономическая служба,
бухгалтерия, финансовый отдел, а также отдел организации труда и заработной
платы.
Планово-экономический отдел, возглавляемый заместителем главного
бухгалтера по экономике (Тарасевич В.Н.), разрабатывает годовые,
квартальные планы предприятия и отдельных цехов, контролирует их
выполнение, определяет пути устранения недостатков, организует и
совершенствует внутрицеховое планирование, разрабатывает нормативы для
образования фондов экономического стимулирования, ведет оперативный
статистический учет, анализ показателей работы основных агрегатов и цехов,
разрабатывает и представляет на утверждение проекты, цены на новую
продукцию, изучает и внедряет передовой опыт в организации планово-
экономической работы и др.
Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных
операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты
финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.
Финансовый отдел производит финансовые расчеты с заказчиками и
поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением
необходимого сырья, топлива, материалов и т.д. В задачи этого отдела входит
также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд,
взаимоотношения с государственным бюджетом.
Экономическая служба проводит всесторонний анализ результатов
деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по снижению
себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению
использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов
на предприятии, осуществляет методическое руководство вопросами научной
организации труда, участвует в разработке технико-экономич
| |  скачать работу |
Процесс и методы управления организацией |
