Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Процесс и методы управления организацией

ной,   индивидуальной   и
коллективной.
    Административная  ответственность  и  взыскания  применяются  в  случаях
совершения   административных   правонарушений.   Различают    такие    виды
административного взыскания, как  предупреждения,  штрафы,  административный
арест, исправительные работы, конфискация или возмездное изъятие предметов.
    Административные методы управления являются  мощным  рычагом  достижения
поставленных целей в случаях, когда нужно подчинить  коллектив  и  направить
его  на  решение  конкретных  задач  управления.   Идеальным   условием   их
эффективности является высокий уровень регламентации управления  и  трудовой
дисциплины, когда  управленческие  воздействия  без  значительных  искажений
реализуются нижестоящими  звеньями  управления.  Это  особенно  актуально  в
больших многоуровневых системах  управления,  к  которым  относятся  крупные
предприятия.                          Демократизация управления  и  развитие
рыночных  отношений  в  стране,  развал  централизованной   административной
системы и деформация Морального кодекса строителя коммунизма  понизили  роль
административных методов  управления  на  предприятиях.  Ряд  противоречивых
процессов  в  обществе  также  препятствует  использованию  административных
методов.  К  ним  относятся  рост  безработицы  и  частичная  занятость   на
предприятиях, значительная инфляция  в  течение  последних  лет,  превышение
темпов роста цен на  потребительные  товары  над  темпами  роста  заработной
платы, нарушение привычного уклада жизни в семье.

1.2.2. Экономические  методы  управления.

     Экономические  методы   носят   косвенный   характер   управленческого
воздействия.  Такими  методами  осуществляют   материальное   стимулирование
коллективов  и  отдельных  работников;   они   основаны   на   использовании
экономического механизма. [2]
    В  советский  период  предметом  регулирования  экономическими  методами
считались централизованное планирование,  хозяйственный  расчёт,  заработная
плата,  т.е.  имело  место  узкое  толкование  роли  и  места  экономических
методов,  что  ограничивало   диапазон   принимаемых   решений   и   рычагов
регулирования   на   уровне   предприятия.   Экономические   методы   должны
базироваться  на  товарно-денежных  отношениях   рыночной   экономики,   что
вызывает необходимость нового теоретического обоснования роли  экономических
методов.
    Путём совместного анализа экономических законов  и  категорий,  товарно-
денежных отношений и принципов рыночной экономики разработалась новая  схема
классификации экономических методов управления (рис. 2). [1]
    Плановое ведение хозяйства  является  главным  законом  функционирования
любого предприятия (организации), которое имеет чётко разработанные  цели  и
стратегию их  достижения.  В  рыночной  экономике  проявление  экономических
методов имеет иной характер, чем в административной экономике.  Так,  вместо
централизованного планирования утверждается,  что  предприятия  –  свободный
товаропроизводитель, который выступает  на  рынке  равным  партнёром  других
предприятий в общественной кооперации труда.  План  экономического  развития
является основной формой  обеспечения  баланса  между  рыночным  спросом  на
товар,  необходимыми  ресурсами   и   производством   продукции   и   услуг.
Государственный заказ трансформируется  в  портфель  заказов  предприятия  с
учётом спроса и предложения, в котором госзаказ уже не  имеет  доминирующего
значения.
    Для достижения поставленных целей необходимо чётко  определить  критерии
эффективности  и  конечные  результаты  производства  в  виде   совокупности
показателей, установленных в плане экономического развития.  Таким  образом,
роль  экономических  методов  заключается  в   увязке   перечисленных   выше
категорий  и  мобилизации  трудового  коллектива  на   достижение   конечных
результатов.
    Хозяйственный расчёт является методом ведения хозяйства,  основанным  на
соизмерении затрат предприятия  на  производство  продукции  с  результатами
хозяйственной  деятельности  (объём  продаж,  выручка),  полном   возмещении
расходов  на  производство   за   счёт   полученных   доходов,   обеспечении
рентабельности производства, экономном расходовании ресурсов и  материальной
заинтересованности работников в результатах  труда.  Он  позволяет  сочетать
интересы предприятия  с интересами  подразделений  и  отдельных  работников.
Хозяйственный  расчёт  основан  на  самостоятельности,   когда   предприятия
(организации) являются юридическими лицами и выступают на  рынке  свободными
товаропроизводителями продукции, работ и услуг. Самоокупаемость  предприятия
определяется  отсутствием  бюджетного  финансирования  и   дотационности   в
покрытии убытков, т.е. оно полностью окупает свои затраты за счёт доходов  и
в случае длительной убыточности  объявляется  банкротом.  Самофинансирование
является  главным  принципом   расширенного   воспроизводства   и   развития
предприятия за счёт собственной прибыли.
    Оплата труда является основным мотивом трудовой деятельности и  денежным
измерителем  стоимости  рабочей   силы.   Она   обеспечивает   связь   между
результатами труда и его процессом и отражает количество и  сложность  труда
работников  различной  квалификации.  Устанавливая  должностные  оклады  для
служащих и тарифные ставки для рабочих, руководство  предприятия  определяет
нормативную стоимость рабочей силы с учётом средних  затрат  труда  при  его
нормальной продолжительности.
     Дополнительная  заработная   плата   позволяет   учесть   сложность   и
квалификацию   труда,   совмещение   профессий,   сверхнормативную   работу,
социальные  гарантии  предприятия  в  случае   беременности   или   обучения
сотрудников и др. Вознаграждение определяет индивидуальный вклад  работников
в конечные результаты производства  в  конкретные  периоды  времени.  Премия
напрямую связывает результаты труда  каждого  подразделения  и  работника  с
главным экономическим критерием предприятия – прибылью.
     Руководитель  предприятия  может  с  помощью  перечисленных  выше  пяти
компонентов  оплаты  труда  регулировать   материальную   заинтересованность
работников с экономически возможными расходами  на  производство  по  статье
«заработная плата», применять различные системы оплаты труда – сдельную  или
повременную, формировать материальные и духовные  потребности  работников  и
обеспечивать рост их жизненного уровня. Если  руководитель  чрезмерно  жаден
или расточительно щедр в оплате труда, то  его  перспективы  не  безоблачны,
т.к. в  первом  случае  работники  «разбегутся»,  а  во  втором  доживут  до
разорения предприятия.
    Рабочая сила  является  главным  элементом  любого  трудового  процесса,
обеспечивающим  переработку  предметов  труда  с  помощью  средств  труда  в
конечный  продукт.  Это  всегда  главная  ценность  любого  предприятия  или
организации.
     Рынок  труда  является  неотъемлемой  частью   рыночной   экономики   и
представляет собой совокупность экономических  отношений,  складывающихся  в
сфере  обмена.  Он  является  составной  частью  механизма  формирования   и
изменения    пропорций    общественного    воспроизводства,    предопределят
распределение   рабочей   силы   пропорционально   структуре    общественных
потребностей и уровню материального производства,  обеспечивает  поддержание
равновесия между спросом на труд  и  предложением  рабочей  силы,  формирует
резервы  в  сфере  обращения  и  позволяет  увязать  экономические  интересы
субъектов трудовых отношений. [1]
    Одной из составляющих на рынке труда, наряду со спросом и  предложением,
является цена на рабочую силу. Оплачивая рабочую  силу  как  дорогой  товар,
собственник стремиться наиболее  эффективно  её  использовать.  И  здесь  на
первый   план   выступают   экономические   факторы,   которые    заставляют
руководителей и организаторов производства уделять  первостепенное  внимание
устранению простоев, потерь рабочего времени,  обеспечению  соответствующего
уровня производства, труда и управления. Эффективное  использование  рабочей
силы  требует,  чтобы  этот  дорогой  товар  находился   в   работоспособном
состоянии. Следовательно,  необходимо  заниматься  условиями  труда  и  быта
работников, постоянно развивать их способность  к  труду  путём  непрерывной
системы подготовки и переподготовки кадров, повышения их  квалификации.  Всё
это увеличивает цену на рабочую силу.
    В настоящее время из-за низкой цены на рабочую силу нельзя  говорить  об
оздоровлении  условий  труда,  социальном  прогрессе  и  ускорении   научно-
технического  прогресса.  Поэтому   влияние   рынка   труда   на   повышение
эффективности производства имеет первостепенное значение.
    Важное значение имеют стоимость рабочей силы и уровень жизни.  Стоимость
рабочей силы является денежным мерилом оплаты труда и  в  рыночных  условиях
определяется путём спроса и предложения. Однако стоимость  рабочей  силы  не
может быть ниже прожиточного минимума, умноженного  на  число  членов  семьи
работника; в противном  случае  происходит  деградация  трудящихся.  Поэтому
руководитель предприятия должен заботиться о неуклонном росте  уровня  жизни
своих  работников  –  главном  факторе   роста   материальных   и   духовных
потребностей.
      Рыночное   ценообразование   является   регулятором   товарно-денежных
отношений и  важным  экономическим  инструментом  в  соизмерении  доходов  и
расходов,  цены  и  себестоимости  продукции.  Стоимость  товара  отображает
общественно  необходимые  затраты  труда  на  производство  и   определяется
отношением валовой стоимости товаров, произведенных в государстве за год,  к
количеству товаров.
    Доход характеризует вновь созданную стоимость, т.е. денежный  эквивалент
живого труда, и включает  заработную  плату,  налоги  на  заработну
Пред.678910След.
скачать работу

Процесс и методы управления организацией

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ