Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Соционика как инструмент управления потребительскими предпочтениями

го,
способного  проникнуть  в  суть  вещей.  Дело  такого  мастера   вы   готовы
продолжить. Так возникают научные школы.
   Однако сотрудничество имеет ярко выраженный односторонний характер:  то,
что может один,  то  может  и  другой,  и  в  этом  направлении  их  'усилия
суммируются с соответствующей прибавкой  «валового»  продукта  деятельности;
однако то, чего не может один, того не может и другой и в  этом  направлении
деятельности они не могут  ничем  помочь  друг  другу.  Но  если  их  знания
выравниваются, они становятся  неинтересны  друг  другу,  у  них  одинаковые
сильные функции и одинаковые слабые места.
   Последнее обстоятельство может приводить к определенной  мере  взаимного
неудовольствия и делать взаимодействие кратковременным  и  эпизодическим  по
характеру.  Как  говорил  Эмерсон,  «люди,   познания   которых   одинаковы,
ненадолго остаются наилучшим обществом друг для  друга».  Исключением  может
быть случай, когда перед ними стоит большая общая цель (например,  В.  Ленин
и Н. Крупская — сенсорно-логические интроверты).

   Отношения активации.
   В этих отношениях влияние друг на друга имеет вид обратной связи: сильные
стороны друг друга еще более усиливаются. Творческая функция второго  канала
каждого из партнеров активизирует слабую  функцию  другого  партнера  в  его
пятом канале. Т.е. люди подстегивают активность друг друга.  Активаторы  как
бы заряжают друг друга уверенностью, что, независимо  от  сложности  задачи,
они в состоянии решить ее.  Причем,  совсем  необязательно,  что  это  будет
прямое высказывание: «Ты это можешь!», чаше  наоборот  —  активатор  как  бы
ограничивает активность партнера, а это вызывает обратный эффект.  Отношения
благоприятные,  но,  поскольку  нет  полной   компенсации,   может   настать
утомление друг от друга в связи с разными ритмами жизни. Практически  всегда
один —  рациональный,  другой  —  иррациональный.  Иногда  могут  возникнуть
определенные трудности во взаимопонимании, но чаще всего это наблюдается  на
уровне терминологии, разночтениях в значении тех или  иных  понятий.  Однако
при этом после бурной дискуссии достигается приемлемый компромисс.  В  целом
отношения  активации  —  это  хорошие   дружеские   отношения,   в   которых
взаимопомощь в трудных ситуациях сочетается с  полной  самостоятельностью  в
выборе жизненных ориентиров.

   Зеркальные отношения.
   Они возникают между людьми,  у  которых  главная  и  дополняющая  функции
одинаковы,  но  поменялись  местами,  а  второстепенные  функции  совершенно
различны.  Обмен  информацией  идет  по  сильным  каналам.  Конфликты  здесь
маловероятны.  Кооперация  продуктивна.  Люди,  между  которыми  реализуются
зеркальные отношения, могут чувствовать внутреннее сходство  и  приходить  в
изумление от того, например,  что-то,  что  думает  один,  без  лишних  слов
реализует другой. Причем реализуется это не так как у  тождественных  типов,
которые могут говорить одними и теми же словами или делать  однотипно.  Даже
если два специалиста, находящихся в зеркальных отношениях, одного профиля  и
одного уровня квалификации объединятся в  каком-то  деле,  у  них  не  будет
одинаковых  подходов  к  решению  задач,  их  взаимодействие  всегда   будет
высекать искры новизны. В  зеркальных  отношениях  нет  старших  и  младших,
начальников и подчиненных, ведомых и  ведущих,  —  это  отношения  равных  —
легкие, игровые, окрашенные теплым юмором.
   Дуальные отношения (полного дополнения).
   В дуальных отношениях информация с сильного первого  канала  приходит  на
четвертый (слабый, безразличный к критике, но  охотно  принимающий  помощь).
Дуалы отличаются по признакам:  экстраверсия-интроверсия,  этика  —  логика,
сенсорика — интуиция.  Но  по  признаку  рациональность  —  иррациональность
совпадают. Дуалы - надежные партнеры в работе, в семье.  В  диалоге  Платона
«Пир» дается очень точное описание отношений полного дополнения,  в  которых
партнеры с противоположными качествами уравновешивают  психику  друг  друга:
«Когда-то люди были не такими, как теперь...  тело  у  всех  было  округлое,
спина не отличалась от груди, рук было четыре, ног столько же, и  у  каждого
на круглой шее два  лица,  глядевших  в  противоположные  стороны.  Страшные
своей великой силой и мощью двуликие питали великие замыслы  и  посягали  на
власть богов». Зевс наказал гордецов, разрезав их на половинки  и  разбросав
по всему свету. «Итак, — продолжает Платон, — каждый из нас — это  половинка
человека  рассеченного  на  две  части,  и  поэтому   каждый   ищет   всегда
соответствующую ему половину, обоих охватывает  такое  удивительное  чувство
привязанности, близости и любви, что они поистине не хотят  разлучаться».  В
дуальных отношениях каждый чувствует себя более  уверенным  в  своих  силах;
жизнедеятельность наряду с комфортностью  и  защищенностью,  характеризуется
высокой эффективностью и результативностью. В таких  отношениях  нет  споров
из-за лидерства, они могут быть  иерархичными  или  отношениями  равных,  но
всегда приносящими удовлетворение, чувство самоценности и значимости.



   7. Квадры
   Две  дуальные  пары,  связанные  отношениями  активации  и  зеркальности
составляют  квадру.  Квадра  —   это   соционическая   группа,   в   которой
осуществляется     полная     кооперация,      взаимопомощь,      поддержка,
психофизиологическое регулирование, психологический комфорт  и  максимальная
продуктивная деятельность.  В  соционе  четыре  квадры.  Каждая  имеет  свой
характер, свое назначение в социуме, свой внутренний девиз.
   В первую квадру входят Дон Кихот, А. Дюма, В. Гюго, М. Робеспьер.
   Во вторую — Гамлет, М. Горький, Г. Жуков, С. Есенин.  В  третью  квадру:
Наполеон, О. Бальзак, Д. Лондон, Т. Драйзер.
   В четвертую входят Штирлиц, Ф. Достоевский, Т. Гексли, Ж. Габен.
   Первая квадра — квадра идеалистов-мечтателей. Ей  присущи:  насыщенность
эмоциональных и этических переживаний. Естественное состояние  —  погоня  за
горизонтом,  самое  трудное  —  подчиниться  рутине  повседневности.   Среди
представителей  первой  квадры  много   новаторов,   совершивших   настоящие
революции в различных областях  человеческой  деятельности  (И.  Павлов,  3.
Фрейд, Н. Бор, А. Суворов, Петр  I,  К.  Циолковский),  но  здесь  же  много
прожектеров.
   Вторая квадра — традиционалисты,  стабилизирующее  звено  общества.  Эта
квадра всегда готова для действий в жестком мире, им  присуща  сила  воли  и
чувство  текущего  времени.  Сохранить  достигнутое,  не  допустить   хаоса,
передать традиции —  таково  назначение  второй  квадры.  Представители:  Г.
Жуков. И. Сталин, академик С. Королев. Ю- Гагарин, И. Гете, А. Вавилов.
   Третья квадра — реформаторы. Если первой квадре принадлежит  замысел,  то
третьей — его реализация, причем, реализация, как правило, выходит за  рамки
замысла. Это квадра бури и натиска, борьбы и активности. Представители:
Наполеон, Г. Цезарь, М. Горбачев, Е. Гайдар.
   Четвертая квадра — стоики. Это квадра оптимистичных практиков,  гармонии
и  дружелюбия.  Идея  космического  порядка  является  жизненным  основанием
квадры. Отсюда и глобальность в охвате любой проблемы. Среди  представителей
— Л. Сенека, Р. Декарт, Т. Гексли, Ф. Достоевский.
   Квадра оптимально решает те задачи, которые соответствуют ее характеру и
назначению. А ролевая структура внутри квадры  определяется  фазами  решения
творческих  или  практических  задач.  Причем,  в  отличие  от  искусственно
формируемой группы, в квадре не может быть  жесткого  закрепления  ролей  за
определенными лицами и в тоже время не остается  пустых  мест  и  не  бывает
дублирования. Квадра может существовать долго,  решая  сложные  задачи,  при
этом члены квадры не  устают,  достигают  хороших  результатов  и  стабильно
держат их. Однако в этой комфортности скрыта  опасность,  что  квадра  будет
работать как бы на самое  себя,  на  воспроизводство  чувства  удовольствия,
получаемого от общения. А это, как писал  3.  Фрейд,  «не  содержит  в  себе
ничего побуждающего к действию. Напротив, ощущения  неудовольствия  обладают
этим   свойством   в   высокой   степени.   Они   побуждают   к   улучшению,
совершенствованию движения, и поэтому мы  рассматриваем  неудовольствие  как
повышение энергии, а удовольствие как понижение ее».  Ограниченность  квадры
преодолевается в так называемых кольцах прогресса,  о  которых  речь  пойдет
ниже.
   8. Кольца прогресса

   Полудуальные отношения.
   По первому и четвертому каналам  —  это  отношения  дополнения,  но  нет
компенсации по второму и третьему каналам, поэтому, когда  люди  знакомятся,
строят планы, договариваются о делах, все идет  хорошо,  но  при  реализации
задуманного они не могут эффективно помогать друг другу, т. к. у обоих  есть
одна и та же область, где оба не сильны  и  в  результате  может  возникнуть
взаимное разочарование. Хотя участвующие в этом  взаимодействии  люди  могут
испытывать прилив энергии, улучшение общего самочувствия, взаимный интерес.

   Миражные отношения.
   Сильные первые каналы одинаковы, поэтому  сильная  функция  партнера  не
ценится («я и сам так могу»). А  слабая  функция,  которая  тоже  одинакова,
предстает особенно в неприглядном свете. Но люди в этих  отношениях  взаимно
ошибаются друг в друге, полагаясь на свои ошибочные  представления.  Партнер
кажется  неискренним,  а  отношения  фальшивыми.  Деловые   контакты   из-за
взаимного  недоверия  малоэффективны,  взаимопомощь  возможна  в  делах   не
слишком серьезных.

   Отношения полной противоположности.
   По всем каналам есть совпадение функций, но они разной векторности, там,
где у одного функции  экстравертированы  у  д
12345
скачать работу

Соционика как инструмент управления потребительскими предпочтениями

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ