Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Стратегия обеспечения Информационной Безопасности предприятия

но  выполнялись.
Однако  вскоре  менеджеру  надоело  выполнять   функции   по   сопровождению
сотрудников. Производительность труда снизилась  из-за  того,  что  менеджер
периодически оказывался недоступен,  а  кроме  него  некому  было  открывать
помещение. Отдел безопасности отказался удовлетворить  просьбу  менеджера  о
выдаче  дополнительных  ключей.  В  итоге   была   достигнута   неформальная
договоренность  о  том,  что  ключи  будут  оставляться   в   ящике   стола.
Последствия не заставили себя долго ждать ...
    Однажды, когда менеджер и его сотрудники были на собрании, оборудование
было похищено. Ключа тоже найти не удалось.  Отдел  безопасности  предпринял
расследование, которое, однако, успехом не увенчалось.  После  чего  решался
вопрос о наказании менеджера, ответственного за хранение ключа.
    Просуммируем результаты внедрения данной политики:
        . Было потеряно дорогостоящее оборудование
        . У менеджеров и сотрудников организации сложилось крайне негативное
          отношение к любым мерам и политикам обеспечения безопасности
        . Ворам удалось избежать ответственности
        . Дорогостоящие меры защиты не принесли положительного результата
        . Данная ПБ потерпела неудачу, потому что  она  была  неудобной  для
          сотрудников организации, и требования  этой  политики  было  легко
          обойти
    Разработчики данной политики не учли ее влияние  на  производительность
труда. Этой ошибки можно было бы избежать, если бы они  вовлекли  в  процесс
ее разработки сотрудников организации.
    Отдел безопасности также не заметил (или не пожелал заметить) тот факт,
что требования данной ПБ не  соответствовали  бизнес-процессам  организации.
Наличие внутреннего контроля над внедрением данной ПБ  позволил  бы  выявить
это противоречие и разработать более эффективную политику [6].

                3. Пример управленческой политики организации
    В предыдущем разделе я показал  как  нужно  разрабатывать,  внедрять  и
сопровождать политики безопасности. Далее я  приведу  пример  управленческой
политики в виде ролей  и  обязанностей  персонала,  который  непосредственно
связан с ИБ.
    Роли и обязанности (общие положения)
    Детально их обязанности будут описаны ниже.
     . Руководители подразделений отвечают за доведение положений  политики
       безопасности до пользователей и за контакты с пользователями.
     .   Администраторы    локальной    сети    обеспечивают    непрерывное
       функционирование сети и  отвечают  за  реализацию  технических  мер,
       необходимых для проведения в жизнь политики безопасности.
     .  Администраторы  сервисов  отвечают  за  конкретные  сервисы  и,   в
       частности, за то, что их защита построена  в  соответствии  с  общей
       политикой безопасности.
     . Пользователи обязаны использовать локальную сеть  в  соответствии  с
       политикой безопасности; подчиняться распоряжениям лиц, отвечающих за
       отдельные аспекты безопасности, ставить  в  известность  руководство
       обо всех подозрительных ситуациях.
    Роли и обязанности (детальное изложение)
    Руководители подразделений обязаны:
     . Постоянно держать в поле зрения  вопросы  безопасности.  Следить  за
       тем, чтобы то же делали их подчиненные.
     .  Проводить  анализ  рисков,  выявляя  активы,  требующие  защиты,  и
       уязвимые  места  систем,  оценивая  размер  возможного   ущерба   от
       нарушения режима безопасности и выбирая эффективные средства защиты.
     . Организовать обучение персонала мерам безопасности. Обратить  особое
       внимание на вопросы, связанные с антивирусным контролем.
     .  Информировать  администраторов  локальной  сети  и  администраторов
       сервисов об изменении статуса каждого  из  подчиненных  (переход  на
       другую работу; увольнение и т. п.).
     . Обеспечить, чтобы каждый компьютер в их подразделениях имел  хозяина
       или системного администратора, отвечающего  за  его  безопасность  и
       имеющего достаточную квалификацию для выполнения этой роли.
    Администраторы локальной сети обязаны:
     . Информировать руководство  об  эффективности  существующей  политики
       безопасности и о технических мерах, которые могут улучшить защиту.
     .  Обеспечить  защиту  оборудования  локальной  сети,  в   том   числе
       интерфейсов с другими сетями.
     . Оперативно и  эффективно  реагировать  на  события,  таящие  угрозу.
       Информировать администраторов сервисов о попытках нарушения  защиты.
       Оказывать  помощь  в  отражении  угрозы,  выявлении  нарушителей   и
       предоставлении информации для их наказания.
     .   Использовать   проверенные   средства   аудита    и    обнаружения
       подозрительных ситуаций.
     . Ежедневно анализировать регистрационную  информацию,  относящуюся  к
       сети в целом и к файловым серверам в особенности.
    Пользователи обязаны:
     .  Знать  и  соблюдать  законы,  правила,   принятые   в   нормативных
       документах, политику безопасности, процедуры безопасности.
     .  Использовать   доступные   защитные   механизмы   для   обеспечения
       конфиденциальности и целостности своей информации.
     . Использовать механизм защиты файлов и должным образом задавать права
       доступа.
     . Выбирать хорошие пароли; регулярно менять их. Не  записывать  пароли
       на  бумаге,  не  сообщать  их  другим  лицам  (стратегически  важным
       решением будет разработка отдельной  политики  управления  паролями,
       руководствуясь которой пользователи бы выбирали свои пароли).
     . Помогать другим пользователям соблюдать меры безопасности. Указывать
       им на замеченные упущения с их стороны.
     .  Информировать  администраторов   или   руководство   о   нарушениях
       безопасности и иных подозрительных ситуациях.
     . Не использовать слабости в защите сервисов и локальной сети в целом.
     . Не совершать неавторизованной работы с данными, не  создавать  помех
       другим пользователям.
     . Всегда сообщать корректную  идентификационную  и  аутентификационную
       информацию, не пытаться работать от имени других пользователей.
     . Обеспечивать  резервное  копирование  информации  с  жесткого  диска
       своего компьютера.
     . Знать принципы работы зловредного программного обеспечения, пути его
       проникновения и распространения, слабости, которые  при  этом  могут
       использоваться.
     .  Знать  и  соблюдать  процедуры  для  предупреждения   проникновения
       зловредного кода, для его обнаружения и уничтожения.
     . Знать слабости, которые используются для неавторизованного доступа.
     . Знать способы выявления ненормального поведения  конкретных  систем,
       последовательность   дальнейших   действий,   точки    контакта    с
       ответственными лицами.
     .  Знать  и  соблюдать  правила  поведения  в  экстренных   ситуациях,
       последовательность действий при ликвидации последствий аварий [1].



    Заключение
    Эффективные ПБ определяют необходимый и  достаточный  набор  требований
безопасности, позволяющих уменьшить риски ИБ  до  приемлемой  величины.  Они
оказывают  минимальное  влияние  на  производительность   труда,   учитывают
особенности  бизнес-процессов  организации,   поддерживаются   руководством,
позитивно воспринимаются и исполняются сотрудниками  организации.  Для  того
чтобы  ПБ  оставалась  эффективной,  необходимо   осуществлять   непрерывный
контроль ее исполнения, повышать осведомленность сотрудников  организации  в
вопросах ИБ и обучать их выполнению правил,  предписываемых  ПБ.  Регулярный
пересмотр  и  корректировка  правил  ПБ  необходимы  для  поддержания  ее  в
актуальном состоянии.
    Разработка  и  внедрение  ПБ  в  организации  –  процесс  коллективного
творчества, в котором должны участвовать представители  всех  подразделений,
затрагиваемых  производимыми  изменениями.  Координатором   этого   процесса
является  специалист,  на   которого   руководство   организации   возлагает
ответственность   за   обеспечение   ИБ.   Этот   специалист    координирует
деятельность рабочей группы по  разработке  и  внедрению  ПБ  на  протяжении
всего жизненного цикла, включающего в себя проведение  аудита  безопасности,
разработку,  согласование,   внедрение,   обучение,   контроль   исполнения,
пересмотр и корректировку ПБ.
    Для разработки эффективной ПБ, помимо профессионального  опыта,  знания
нормативной базы в области ИБ  и  писательского  таланта,  необходимо  также
учитывать основные  факторы,  влияющие  на  эффективность  ПБ,  и  следовать
основным принципам разработки ПБ, к  числу  которых  относятся:  минимизация
влияния на производительность  труда,  непрерывность  обучения,  контроль  и
реагирование на нарушения безопасности, поддержка руководства организации  и
постоянное совершенствование ПБ [6].



Литература
   1. Кирсанов К.А., Малявина А.В., Попов Н.В. «Информационная безопасность:
      Учебное пособие». – М.:МАЭП, ИИК «Калита», 2000.
   2. http://www.securitylab.ru/
   3. http://www.rcb.ru/
   4. http://www.cnews.ru/
   5. http://www.bezpeka.com/ - Украинский Информационный Центр Безопасности
   6. http://www.globaltrust.ru/
   7. http://www.citforum.ru/
   8. http://www.crime-research.ru/ - Центр исследования проблем
      компьютерной преступности
   9. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.:
      Юристъ, 2002.
12345
скачать работу

Стратегия обеспечения Информационной Безопасности предприятия

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ