Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Влияние экологических и медико-биологических требований на структуру исследований и разработок

чность), а также показателей,  имеющих  высокий  уровень  творчества
(степень научно-технической новизны, творческих решений, инженерных  находок
и  т.  д.).   Особые   трудности   возникают   при   необходимости   оценить
исключительно  глубокое  влияние  на  уровень  качества  конечной  продукции
этапов фундаментальных и прикладных научных  исследований.  Существенные  по
обьему  и  содержанию  проблемы   возникают   при   оценке   взаимосвязи   и
взаимовлияния эффективности и качества труда и  уровня  качества  продукции.
Система управления качеством есть  система  административно-организационного
управления,   которая   призвана   обеспечитъ   максимальную   эффективиость
деятельности людей в системе  на  основе  наиболее  эффективных  управляющих
воздействий, формализованных в виде типовых алгоритмов  действий  работников
на всех уровнях управления.
      Проблема   создания   технических    средств,   отвечающих   комплексу
заданных технико-экономических  требований,  является  одной  из  актуальных
про6лем научно-технического развития. В ведущих отраслях промышленности  это
связано с тем  обстоятельством,  что  многие  теоретические  и  практические
проблемы управления качеством  исключительно  сложной  продукции  приходится
решать  впервые.  Именно  потребности  создания  принципиально  новых  видов
продукции  обнаружили   ряд   существенных   недостатков   в   установленных
стандартах и определениях. Так например, качество продукции, в  соответствии
с ГОСТ 15467—70, есть «совокупность свойств  продукции,  обусловливающих  ее
пригодность удовлетворять  определенные  потребности  в  соответствии  с  ее
назначением»,  т.  е.  качество  конкретных  видов  продукции  должно   быть
определено, исходя из приведенного определения стандарта,  как  совокупность
определенных  технико-эксплуатационных  свойств  конечного  нзделия.  Однако
далеко  не  всегда  конкретизация   этого   онределения   является   простой
проблемой,  позволяющей  эффективно  пользоваться  установленным   понятием,
например при проведении  ис-следований  и  разработок.  Как  правило,  сферы
применения базовых изделий техники обычно оказываются значительпо шире,  чем
это  предполагалось   при   первичных   замыслах.   Определение   конкретных
потребностей науки, техники и производства также является  довольно  сложной
методологической   проблемой,   если   учитывять   постоянный   рост    сфер
общественной  практики.  Как  отмечается  исследователями  и  организаторами
производства, все  это  —  серьезные  ограничения  и  в  трактовке  качества
промежуточных этапов разработки, и создания  и  освоения  новой  техники,  и
самого научно-технического уровня продукции.
      В  трактовке  самого  понятия  качества   и   его   составляющих   нет
общепринятого  мнения,  причем   это   относится    ко   всем   литературным
публикациям и стандартам.
      Понятие качества, безусловно, имеет динамический характер и зависит от
всех этапов создания, освоения  и  эксплуатации  техники.  Ещё  один  аспект
формирования  высокого  уровня  качества  продукции  связан  с  обеспечением
требуемых   медико-биологических   и   экологических    основ    организации
общественного производства. В процессе  исследований  и  разработок,  самого
промышленного производства современных  изделий  техники  и  технологических
материалов и их последующего использования должны быть  полностью  исключены
факторы, оказывающие неблагоприятное воздействие на  организм  человека,  на
биосферу, окружающую  среду.  Это  в  полной  мере  относится,  например,  к
производству    конструкционно-технологических    материалов,    реализуемым
физическим процессам и технологии, проектированию новых  типов  производств.
Естественнонаучное обоснование  организации  трудах  и  производства  должно
быть органически учтено при определении уровня качества продукции. Однако  и
по сложившейся практике, и по самому определению стандарта эти требования  к
определению качества не удовлетворяются, что, несомненно,  приводит  в  ряде
случаев к определенным общественным издержкам.
      На мой  взгляд,  принцыпиальными  являются  следующие  обстоятельства,
требующие методологического анализа и дальнейших исследований:
      1.  увеличение  количества  различных  по   структуре   и   содержанию
параметров, описывающих показатели качества изделий, по  мере  все  большего
включения этапов цикла исследование — производство в  систему  экономических
отношений;
      2. неаддитивность показателей качества (целое больше  суммы  отдельных
компонентов);
      3. отсутствие единства подхода в  оценке  удельного  веса  каждого  из
показателей качества и в оценке динамики их изменения на каждом из этапов;
      4. необходимость разработки системы показателей, связывающих  качество
труда и качество продукции, показателей эффективности  и  качества  на  всех
этапах цикла исследование-производство-эксплуатация.
      Вполне очевидны принципиальные трудности  в  создании  формализованных
подходов к управлению уровнем качества, в том числе и  в  автоматизированных
системах.   Сложность   данной    проблемы    усугубляется    специфическими
особенностями функционирования отрасли, например электронной  промышленности
как отрасли, в которой существенные количественные отличия  динамики  темпов
морального   старения   научио-технических   идей,   технологической   базы,
органнзации труда, номенклатуры  продукции  и  т.  д.  приводят  к  глубоким
качественным отличиям данной отрасли от других.
      В таких отраслях промышленности, как электронная, проблема  управления
уровнем качества продукции относится к области научной организации  труда  и
производства и стоит в одном  ряду с проблемами внедрения  АСУ.  Большинство
разрабатываемых  систем  управления  предприятиями   отрасли   являются,   в
сущности, системами  управления   количеством выпускаемой  продукции,  тогда
как все большую остроту приобретают прблемы управления качеством.  Внедрение
единой  системы   аттестации   качества   продукции   позволило   совместить
требования  запланированного  количественного   выпуска   продукции   и   ее
качественного уровня при минимальных затратах общественного труда.  В  связи
с этим предусматривается различная  структура  организационно-управленческих
мероприятий  и  требований  к  системе  управления   качеством   на   уровне
исследований   и   разоработок,   опытного   и    серийного    производства,
эксплуатации.                  '
      Обилие  публикаций  по  проблемам  качества,  появившихся  только   за
последнее время, требует разработки определенного системного  подхода  к  их
анализу и  выявлению   содержания  функций  управления  уровнем  качества  и
вклада этапов  цикла  исследование  -  производство  в  формирование  уровня
качества  продукции.  Но  пока   структура   и   объем   функии   управления
исследованны крайне недостаточно  с  позиции  методологического  обоснования
создания эффективных  систем  управления  качеством.  Прежде  всего  уровень
естественнонаучного  обоснования  прогнозирования  уровня  качества  и   его
центрального  показателя  —  надежности  —  явно  недостаточен  и  опирается
большей  частью  на  концепции  феноменологической  природы.   Экономические
механизмы  регулирования,  обеспечивающие  оптимальный  уровень  качества  в
условиях отраслевой и межотраслевой кооперации,  также  требуют  дальнейшего
совершенствования. В современных  условиях   в  силу  ряда  причин  наиболее
теоретически разработана и  практически  используется  функция  контроля  на
этапах опытного производства, и особенно производства и эксплуатации.
      В экономико-организационных  структурах  разного  типа  (предприятиях,
объединениях;  НИИ  машиностроения,   электронной   и   радиопромышленности)
системы управления качеством продукции (СУКП) находятся  на  разлной  стадии
внедрения,  имеют  разный  удельный  вес  на  этапах  цикла  исследование  -
производство - эксплуатация и при реализации  различных  функций  управления
(таблица 1)



                                 Таблица 1.
|Тип         |Охват этапов цикла       |Охват функций управления             |
|организации |                         |                                     |
|            |ПТР|ОКР|НИР|ОП |ПП |Э  |Плани|Регули|Организ|Учёт и |Анали|
|            |   |   |   |   |   |   |рован|ровани|ация   |контрол|з    |
|            |   |   |   |   |   |   |ие   |е     |       |ь      |     |
|            |   |   |   |   |   |   |     |      |       |       |     |
|Предприятие |   |   |   |   |   |   |     |      |       |       |     |
|производ-ное|15,|13,|15,|18.|28,|9,0|20.4 |14.3  |22,1   |24.2   |19.0 |
|            |2  |4  |2  |3  |9  |   |     |      |       |       |     |
|НПО         |14,|22.|18.|25,|20,|—  |15.3 |18.2  |26.0   |20.4   |20.1 |
|            |3  |2  |1  |4  |0  |   |     |      |       |       |     |
|ПТО         |16.|16,|16,|20,|26.|5,2|15.3 |15,2  |25,1   |23.2   |21.2 |
|            |3  |2  |2  |0  |1  |   |     |      |       |       |     |
|ПО          |12.|14.|18.|18,|27,|10.|13.4 |12.2  |27.3   |26.0   |21.1 |
|            |2  |1  |4  |1  |2  |0  |     |      |       |       |     |
|НИИ         |69,|15,|15.|—  |—  |-- |32,0 |6.1   |18,5   |31,0   |12,4 |
|            |7  |2  |1  |   |   |   |     |      |       |       |     |
|Прочие      |—  |-- |80,|-- |10.|-- |29,0 |12,4  |14.3   |25,3   |19.0 |
|            |   |   |4  |   |6  |   |     |      |       |       |     |



      Такая  ситуация  характеризует  различную  структуру  профессионально-
квалификационной деятельности  специалистов  и  руководителей  и  их  разный
вклад в обеспечение качества продукции.
      Возрастание сложности проблем управления  уровнем  качества  продукции
требует более четкого методологического подхода к дифференцированно
12345След.
скачать работу

Влияние экологических и медико-биологических требований на структуру исследований и разработок

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ