Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Анализ деятельности the Coca-Cola company (Кока-Кола)

      |21                     |
|Европа                 |7                      |11                     |
|Латинская Америка      |10                     |7                      |
|Средний и Дальний      |9                      |11                     |
|Восток                 |                       |                       |
|Северная Америка       |6                      |4                      |



           СИСТЕМА БИЗНЕСА КОМПАНИИ КОКА-КОЛА
      Система    бизнеса    кока-колы     -     это     уникальное,массивное
предприятие,которое дает компании огромное  конкарентное  преимущество.  Это
часть того, что называется “value chain” - путь,который  проходит  продуктот
производителя до потребителя.
      ПАРТНЕРЫ - это все те люди, группы и предприятия, которые способствуют
продвижению товара на цепи и наращиванию стоимости.
      Все товары начинаются с  сырья,  это  верно  для  кока-колы.Поставщики
продают компании  все:  от  составных  ингридиентов  до  упаковки,  а  также
оборудование для офисов...
      КОМПАНИЯ.Получив сырью начинат дело: производит концентраты  напитков,
которые  придают  продуктам  уникальные  характеристики  и  вкус,  а   затем
производит маретинг этих продуктов по  всему  миру.Другими  словами  создает
спрос и прибыльно удовлетворяет его.
      БОТЛЕРЫ превращают концентраты в законченные напитки.Так как  компания
владеет  частично  большинством  ботлеров,  то  она  в  праве  называть   их
партнерами.Кока-кола работает с ботлерами для обеспечения  низкой  стоимости
производства  постоянно  выококачественных  товаров.Так  что   кока-кола   в
Австралии по вкусу та  же,  что  и  в  Канаде.Кока-кола  работает  вместе  с
ботлерами для продвижения на рынок продукции  компании,  создание  стратегии
продаж, установления  связей с потребителями.
      ДОСТАВКА.180  тис  средств   передвижения,   6,6   млн   холодильников
используется для того, чтобы распределить  продукцию  Кока-колы  -  все  это
часть  системы  ботлеров.Система   распределения   позволяет   удовлетворить
потребности  партнеров  и   потребителей   внезависимости   от   того,   где
реализуется продукция.
      ПОКУПАТЕЛИ - это значительная часть цепи, вне зависимости от того,  то
ли это наибольшая в мире сеть  ресторанов  быстрого  обслуживания,  или  это
магазинчик  в  Таиланде  -  все  они  непосредственно  реализуют   продукцию
потребителю.А   Кока-кола   предоставляет   своим   покупателям    постоянно
прибыльные  напитки,  которые  помогают  расти   их   бизнесу.Покупатели   -
последний партнер.Но есть еще один важный элемент.
      ПОТРЕБИТЕЛИ - каждый раз, когда потребитель покупает продукцию в жизни
компании происходит важное событие.Бутылка за  бутылкой,  галон  за  галоном
продукция проходит всю систему.

      Кока-кола Аматил является ведущим  международным  ботлером  в  системе
Кока-колы, охватывающей весь мир. Эта компания ведет свою деятельность в  17
странах  ,  повсюду  -  в  Австралии,  Юго-  Восточной  Азии  и  Центральной
иВосточной Европе с общей численностью  персонала  26900  человек.  Компания
обслуживает 380 млн. Потребитилей , представляя им различные  безалкогольные
напитки , минеральную воду и просто воду  в  бутылках  ,  а  так  же  другие
безалкогольные напитки .
      Работу по захвату рынка страны базирования (Австралии)  ССА  начала  в
1964г. , полностью охватив его лишь в  1990-м.  С  1982г.  Компания  активно
проводит политику расширения географии своей деятельности с целью захвата  в
полном обьеме рынков стран, в которых ведется деятельность.   Это  видно  из
следующей таблицы  “Рынки некоторых стран ,  которые  считаются  захвачеными
полностью ” :
|год              |страна               |к - во заводов  |к-во занятых    |
|1964-1990        |Австралия            |6               |3.674           |
|1988-1990        |Новая Зеландия       |2               |1032            |
|1988             |Фиджи                |1               |233             |
|1991             |Папуа-НоваяГвинея    |2               |604             |
|1992-1995        |Индонезия            |10              |8342            |
|1982-1996        |Австрия              |2               |1540            |
|1995-1996        |Швейцария            |3               |692             |
|1991-1993        |Венгрия              |2               |1653            |
|1995-1996        |Польша               |6               |2549            |
|1991             |Чехия                |1               |1159            |
|1992             |Словакия             |1               |499             |
|1994             |Словения             |1               |237             |
|1995             |Хорватия             |2               |597             |
|1994             |Украина              |1               |2021            |
|1994             |Белорусия            |0               |419             |
|1995             |Румыния              |3               |1601            |
|1996             |Босния-Герцеговина   |0               |57              |
|всего            |17                   |43              |26898           |

      Таким образом можно сделать вывод о стремителбных темпах  и  масштабах
роста  деятельности ССА за  последние  15  лет  :  число  стран  присутствия
увеличилось  с 1 до 17 , количество заводов выросло в 7 раз .
      Как видно  из  предыдущего  анализа,  ССА  начала  свою  деятельностьв
Восточной Европе в 1991г. и за 7 лет достигла  огромніх  успехов,  разместив
там за єто время 17 своих заводов. Кроме того  в  єтом  регионе  занято  40%
всего персонала фирмы. Вто же время ССА представлина лишь в 2 странах СНГ  -
Белорусии и Украине.


            МОТИВЫ И ФАКТОРЫ ВЫХОДА НА РЫНОК УКРАИНЫ

      В Украине деятельность компании представлена, с одной стороны, работой
представительства головной компании The Coca Cola  Company,  а  с  другой  -
деятельностью  крупнейшего  за  пределами  США   боттлером   "Кока-Колы"   -
австралийской ломпанией Coca-Cola Amatil ltd (ССА).
      В  задачи  первого  входит   выполнение   представительских   функций,
предлагаемых  боттлером,  "паблик   релейшинс",   контроль   и   координация
боттлеров.
      В то же время сама боттлерская компания занимается импортом в  Украину
своей продукции, производством ее на терретории Украины, рекламой  напитков,
  формирование  каналов  сбыта  и  собственно  сбытом   продукции   торговым
предприятиям.
      Таким  образом  деятельность  боттлерской  компании  явлвется   боллее
интенсивной  и  подверженной  влиянию  рыночных  факторов,   действующих   в
Украине,  чем  деятельность  представительства  головной  компании.  Поэтому
наиболее  предпочтительным для анализа данной ТНК в  Украине  представляется
анализу  деятельности  именно  ССА.Кроме  Украины  ССА  работает  еще  в  11
европейских странах, включая Белоруссию.
      На первых порах  насчитывала  небольшой  штат  сотрудников  занималась
продажей  напитков  ввозимых  из  Европы.  Украина  и  Белоруссия   являются
единственными из стран СНГ в которых работает компания.
      В Украину ССА пришла 3 года  назад, зарегистрировов  в  Киеве  в  июле
1994г. фирму  Соса-соla Amatil Ukraine ltd. На первых порах она  насчитавала
небольшой  штат  сотрудников  и  занималась  продажей  напитков   кока-кола,
ввозимых из Европы.
      В настоящее время в Украине ССА имеет 15 центров подаж, в том числе  в
Киеве, Львове, Ровно,  Одессе,  Херсоне,  Кривом  Роге,  Харькове,  Донецке,
Луганске, Виннице, Житомире,Черновцах. В  этих  центрах  продаж  дистрибуции
работает более 1000 человек.
      Кроме этого, в настоящее время в Украине  построен  и  работает   один
завод  по  производству   напитков   во   Львове.Проектные   мощности    его
позволяют производить ежегодно около 10 млн дал   напитков.  Есть  намерения
увеличить  обьем производства  на  етом  предприятии  в  2  раза,  для  чего
ведеться монтаж двух дополнительных линий.
      Ведеться также строительство аналогичного завода в  Броварах,  который
по заявлению технического директора компании  станет  крупнейшим  заводом  в
системе ССА, расположенным в Европе. Размер его  производственных  мощностей
- 58 тыс м кв. - почти в 2 раза больше существующего  крупнейшего  завода  в
Венгрии (во Львове -  15 м кв.). В отличие  от Львова , где разливают в  1-2
литровые  бутылки,  в  Броварах   планируется   разливать   и   в   жестяные
банки.Основными   направлениями   поставок   продукции    завода    являются
центральные регионы Украины.
      В  перспективе,  при   достаточном   развитии   спроса,   прланируется
строительство завода в Днепропетровске.
      На сегодня ССА  вложила в Украину более 100 млн долл, большая часть из
которых ушла на строительство завола во Львове. В ближайшие  2  года.однако,
планируется вложить  в  Украину  250  млн  долл.,  и   увеличить  количество
работающих в компании с 2050 до 4000 человек.
      Грандиозного роста ССА достигла в 1996г, когда обьем продаж возрос  на
более чем 270% и развитие данного рынка продолжается высокими  темпами.  ССА
используя свои мощные ресурсы старается достичь такого же могущества  как  и
в других  европейских странах.
      В рамках своей  программы  по  развитию  ССА  успешно  расширяет  сеть
прямого распределения по  всей  стране,  наняв  в  1996г  дополнительно  600
работников  по  прямой  продаже.  По  оценкам  независимых   эскпертов,   не
подтвержденных, однако, компанией, обьемы  реализации  ССА  Ukraine  ltd.  В
1996г . превысили 150 млн дал. Генеральный  менеджер  по  продаже  Александр
Четвериков утверждает, в то же время, что  компания  удовлетворена  нынешним
обьемом продаж, но считает,  что  украинцы  пока  мало  потребляют  напитков
фирмы. По ориентировочным данным в среднем украинец потребляет в  год  около
4-х бутылок их напитков, тогда как в Испании (лидер по потреблению  )  -  60
бутылок в год.
12345След.
скачать работу

Анализ деятельности the Coca-Cola company (Кока-Кола)

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ