Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Анализ деятельности the Coca-Cola company (Кока-Кола)



 Другие рефераты
Актуальные вопросы маркетинга Информационные процессы Анализ конкурентов. Факторы, влияющие на выбор охвата рынка Анализ рынка и позиционирование товара (чай)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
            КАФЕДРА МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА



                 КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
                 НА ТЕМУ:

АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ THE COCA-COLA COMPANY НА
                            УКРАИНЕ.


                                             Выполнили студенты
                                             ф-ту МЭиП, 0103,
                                             4-го курса, 1-ой группы
                                             Земляк А.
                                             Ильницкий Д.
                                             Мандрыченко В.
                                             Мартынюк О.
                                             Олесова Н.
                                             Савич А.
                                             Сирин К.

                                             Руководитель:
                                             Белошапка В.А.



                       КИЕВ 1997.
                   Coca-cola Amatil
название компании : Coca-cola Amatil limited
страна базирования,город : Австралия, Сидней
адрес в стране базирования :
Head office
Mr N.P.Cole
/managing director and chief executive officer/
71 Macquartie st.
Sydney NSW 2000
GPO box 145
Sydney NSW 2001
tel: 61 29 2596666
fax: 61 29 2596626
адрес представительства в Киеве:
253094
Киев,Дарница,
ул. Вискозная 32
Cocа-cola Amatil Ukraine ltd.
Тел:380 44 5590638
факс:380 44 559 5144

Mr K. Flynn /General manager/
(генеральный менджер)

Александр Четвериков
(генеральный менеджер по продажам)

Йорг Хартман
(технический директор)


 Общая информация о фирме.

Корпорация "The  Coca-Cola  Company"  с  начальным  капиталом  $100000  была
создана в штате Джорджия (США) А.Кендлером,  Д.С.Кендлером,  Ф.Робинсоном  и
др. в 1892г.
Торговая  марка  "Кока-кола",которая   используется   с   1886   года   была
зарегистрирована в Патентном Бюро США 31 января 1893г.
Собственно сироп для "кока-кола" по данным компании был  создан  фармацевтом
из  Атланты  (штат  Джорджия)  доктором  Джоном  Ститом  Пембертоном  8  мая
1886года. В смеси  с  содовой  водой  сироп  превратился  в  новый  напиток,
названный "Кока-колой".
До 1894 г "кока-кола" продавалась в нефасованном виде как содовая вода. А  в
1894г в Виксбурге,штат Миссисипи, Джозеф  А.Биденхарк  установил  у  себя  в
магазине разливное оборудование и  начал  поставлять  ящики  "кока-колы"  на
плантации и лесопильни вдоль Миссисипи, став таким образом  первым  ботлером
"Кока-колы".  Первый  завод  по  разливу  напитка   появился   в   1899г   в
г.Чаттапуга. Численность таких заводов спустя 20 лет превышала 1000.
 В 1926г  было  создано  Международное  отделение  компании,  давшее  начало
разливу "кока-колы" во многих странах мира.
С 1928г "Кока-кола компани"  стала  партнером  Олимпийских  игр.А  в1977г  в
Патентном БюроСША была зарегистрирована как торговая марка хорошо  известная
фирменная бутылка "кока-колы".
На сегодняшний день "Кока-кола компани" обладает третьим по величине в  мире
уровнем биржевой капитализации, который составляет на Нью-Йоркской  фондовой
бирже $147млрд,что в 3.3 раза выше чем у "Дженерал моторс".В то же время  по
величине годового  оборота  "Кока-кола"  занимает  лишь  190-е  место  среди
мировых корпораций ,что позволяет  называть  ее  на  Уол-стрит  "эффективной
машиной для извлечения прибылей".
 Методами максимизации прибыли компании  являются  наем  минимального  числа
работников (персонал компании составляет  33  тыс  человек)  и  максимальное
ограничение инвестиций.
Именно поэтому основной сферой деятельности компании  является  производство
концентрата для изготовления напитка и  разработка  маркетинговой  политики.
Изготовление напитка и его  продажа  переданы,как  в  США  так  и  в  других
странах мира,другим компаниям ,именуемым ботлерами т.е."бутылочниками".
 Для управления всем  бизнесом  компания  разделена  на  2  сектора  :Бизнес
сектор   Северной  Америки   и  Международный  Бизнес  Сектор.Бизнес  Сектор
Северной Америки состоит из COCA-COLA USA(в США) , COCA-COLA Ltd.(в  Канаде)
и COCA-COLA FOODS,находящейся в  Хьюстоне  и  производящей  соки  и  соковые
напитки .Международный Бизнес-Сектор разделен на 4 группы,каждая из  которых
ответственна за определенный географический регион мира.
 THE GREATER EUROPE GROUP действует в  странах  ЕС,Центральной  и  Восточной
Европе,Скандинавии,странах   бывшего   СССР.THE    LATIN    AMERIKA    GROUP
отватственна за Мексику,Центральную и  Южную  Америку.THE  MIDDLE   AND  FAR
EAST GROUP функционирует в странах  Тихого  океана  и  Ближнего  Востока.THE
AFRICA GROUP отвечает за африканские страны вокруг Сахары.
 THE  COCA-COLA COMPANY с ее ботлерской сетью является глобальным лидером  в
производстве безалкогольных  напитков.В  1994  каждый  день  потреблялось  в
среднем  более чем 773 млн.порций кока-колы(известной в США   и  Канаде  как
coca-cola  classic),diet  cola  (coca-cola  light),Sprite,Fanta   и   других
продуктов компании,  которые  производятся  и  продаются  в  более  чем  195
странах мира.
      По контракту с Coca-cola  Company  ботлерам  разрешается  разливать  и
продавать  безалкогольные   напитки   компании   в   пределах   опредиленных
териториальных границ и  по  условиям,  которые  отвечают  требуемым  единым
стандартам качества.Ботлерские предприятияпредоставляют необходимый  капитал
для  инвестирования   в   виде   земли,   строений,   оборудования,   машин,
тары.Большинство ресурсов приобретаются на  местных  рынках.Компания  же  со
своей стороны поставляет концентраты и основу для напитков  и  предоставляет
управленческую поддержку, чтобы помочь ботлерам обеспечить  прыбыльный  рост
их бизнеса.Производство товара, контроль качества,  разработка  оборудования
и завода, маркетинга, подготовкаперсонала - лишь некоторые сферы  в  которых
компания делится своим опытом.
       До  конца  70-х  годов  компания  проводила   политику   непрерывного
расширения ботлерской сети.Продавая  концентрат  по  высокой  цене  компания
обеспечивала себе значительные выгоды.Ботлеры такие  извлекали  определенную
выгоду из-за наличия устойчивого спроса.Но в начале 80-х процесс  расширения
сети застопорился - с появлением банок для напитков  и  пластиковых  сосудов
мелкте  ботлеры  оказались  не  в  состоянииприобретать  новые  машины.Тогда
согласно новой  разработанной   концепции  развития  "Кока-кола"  создала  8
"якорей"  -  крупных  дочерних  ботлерских  компаний,  деятельность  которых
охватывает всю планету. Участие материнской  компании  в  "якорных"  фирмах,
согласно  стратегии  экономии,  нигде  не  превышает  50%,  но  его   вполне
дотаточно для полного контроля за деятельностью их менеджмента.
       Самым  крупным  ботлером  "Кока-колы"  является  компания  "Кока-кола
Энтерпрайзис", производящая 57% кока-колы, продаваемой в США и  оккупирующая
20%  мирового  рынка  этого  напитка.Несмотря  на  формальную  независимость
менеджмента  в  административном  совете  фирмы  председательствует   Дуглас
Айвестер, генеральный директор "Кока-кола".
       Что  же  касается  динамики   развития   "Кока-колы",   то   согласно
промежуточному отчету Совета директоров компании цена акций за  последние  2
года более чем удвоилась.
      Как видно из промежуточного отчета основные финансовые показатели  The
Coca-Cola Co характеризуется значительным  приростом  по  сравнению  с  1996
г.Среди них особо следует отметить  рост  чистой  прибыли  и  соответственно
рост прибыли  на  одну  акцию,  составившие  31%  при  некотором  уменьшении
среднего   количества   акций.Нельзя   не   отметить    также    увеличение,
выплачиваемых дивидентов и высокой отдачи капитала.



                       Промежуточный отчет Сoca-cola^97.(в млн $)
|6 месяцев,         |        1997   |        1996     |Изменение в %    |
|заканчивая 30.06   |               |                 |                 |
|Совокупный доход   |        9,213  |        9,510    |         -3%     |
|19Валовая прибыль  |               |        2,415    |          7%     |
|                   |2,585[1]       |                 |                 |
|Чистая прибыль     |        2,301  |        1,763    |          31%    |
|Чистая прибыль на 1|        0,93   |        0,71     |          31%    |
|акцию              |               |                 |                 |
|Дивиденты на 1     |        0,28   |        0,25     |          12%    |
|акцию              |               |                 |                 |
|Cреднее количество |       2,480   |        2,499    |       -1%       |
|акций              |               |                 |                 |
|Размер акционерного|       7,264   |        5,936    |        22%      |
|капитала           |               |                 |                 |
|Рыночная стоимость |       168,649 |        122,197  |        38%      |
|Отдача капитала    |       62,6%   |        62,8%    |                 |



      Это дает возможность говорить о прекрасном состоянии  дел  компании  и
эффективности действий ее менеджмента.
      То же можно сказать и одеятельности  фирм  ботлерской  сети  компании,
если  проанализировать  коефициент  прироста  обьемов  продаж  Кока-колы  на
различных континентах и в целом по миру.

|На конец июня (на 30-е)|Бутылки                |Галлоны                |
|1997 года по отношению |( в % )                |( в % )                |
|к 96 году              |                       |                       |
|Мировой                |8                      |8                      |
|Африка                 |9                
12345След.
скачать работу


 Другие рефераты
Основы психодиагностики
Өнім сапасын көрсететін техникалық құжаттар
Тұран ойпатының климаты, ішкі сулары, органикалық дүниесі
АРЫСТАН БАБ КЕСЕНЕСІ


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ