Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Анализ деятельности the Coca-Cola company (Кока-Кола)



 Другие рефераты
Актуальные вопросы маркетинга Информационные процессы Анализ конкурентов. Факторы, влияющие на выбор охвата рынка Анализ рынка и позиционирование товара (чай)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
            КАФЕДРА МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА



                 КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
                 НА ТЕМУ:

АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ THE COCA-COLA COMPANY НА
                            УКРАИНЕ.


                                             Выполнили студенты
                                             ф-ту МЭиП, 0103,
                                             4-го курса, 1-ой группы
                                             Земляк А.
                                             Ильницкий Д.
                                             Мандрыченко В.
                                             Мартынюк О.
                                             Олесова Н.
                                             Савич А.
                                             Сирин К.

                                             Руководитель:
                                             Белошапка В.А.



                       КИЕВ 1997.
                   Coca-cola Amatil
название компании : Coca-cola Amatil limited
страна базирования,город : Австралия, Сидней
адрес в стране базирования :
Head office
Mr N.P.Cole
/managing director and chief executive officer/
71 Macquartie st.
Sydney NSW 2000
GPO box 145
Sydney NSW 2001
tel: 61 29 2596666
fax: 61 29 2596626
адрес представительства в Киеве:
253094
Киев,Дарница,
ул. Вискозная 32
Cocа-cola Amatil Ukraine ltd.
Тел:380 44 5590638
факс:380 44 559 5144

Mr K. Flynn /General manager/
(генеральный менджер)

Александр Четвериков
(генеральный менеджер по продажам)

Йорг Хартман
(технический директор)


 Общая информация о фирме.

Корпорация "The  Coca-Cola  Company"  с  начальным  капиталом  $100000  была
создана в штате Джорджия (США) А.Кендлером,  Д.С.Кендлером,  Ф.Робинсоном  и
др. в 1892г.
Торговая  марка  "Кока-кола",которая   используется   с   1886   года   была
зарегистрирована в Патентном Бюро США 31 января 1893г.
Собственно сироп для "кока-кола" по данным компании был  создан  фармацевтом
из  Атланты  (штат  Джорджия)  доктором  Джоном  Ститом  Пембертоном  8  мая
1886года. В смеси  с  содовой  водой  сироп  превратился  в  новый  напиток,
названный "Кока-колой".
До 1894 г "кока-кола" продавалась в нефасованном виде как содовая вода. А  в
1894г в Виксбурге,штат Миссисипи, Джозеф  А.Биденхарк  установил  у  себя  в
магазине разливное оборудование и  начал  поставлять  ящики  "кока-колы"  на
плантации и лесопильни вдоль Миссисипи, став таким образом  первым  ботлером
"Кока-колы".  Первый  завод  по  разливу  напитка   появился   в   1899г   в
г.Чаттапуга. Численность таких заводов спустя 20 лет превышала 1000.
 В 1926г  было  создано  Международное  отделение  компании,  давшее  начало
разливу "кока-колы" во многих странах мира.
С 1928г "Кока-кола компани"  стала  партнером  Олимпийских  игр.А  в1977г  в
Патентном БюроСША была зарегистрирована как торговая марка хорошо  известная
фирменная бутылка "кока-колы".
На сегодняшний день "Кока-кола компани" обладает третьим по величине в  мире
уровнем биржевой капитализации, который составляет на Нью-Йоркской  фондовой
бирже $147млрд,что в 3.3 раза выше чем у "Дженерал моторс".В то же время  по
величине годового  оборота  "Кока-кола"  занимает  лишь  190-е  место  среди
мировых корпораций ,что позволяет  называть  ее  на  Уол-стрит  "эффективной
машиной для извлечения прибылей".
 Методами максимизации прибыли компании  являются  наем  минимального  числа
работников (персонал компании составляет  33  тыс  человек)  и  максимальное
ограничение инвестиций.
Именно поэтому основной сферой деятельности компании  является  производство
концентрата для изготовления напитка и  разработка  маркетинговой  политики.
Изготовление напитка и его  продажа  переданы,как  в  США  так  и  в  других
странах мира,другим компаниям ,именуемым ботлерами т.е."бутылочниками".
 Для управления всем  бизнесом  компания  разделена  на  2  сектора  :Бизнес
сектор   Северной  Америки   и  Международный  Бизнес  Сектор.Бизнес  Сектор
Северной Америки состоит из COCA-COLA USA(в США) , COCA-COLA Ltd.(в  Канаде)
и COCA-COLA FOODS,находящейся в  Хьюстоне  и  производящей  соки  и  соковые
напитки .Международный Бизнес-Сектор разделен на 4 группы,каждая из  которых
ответственна за определенный географический регион мира.
 THE GREATER EUROPE GROUP действует в  странах  ЕС,Центральной  и  Восточной
Европе,Скандинавии,странах   бывшего   СССР.THE    LATIN    AMERIKA    GROUP
отватственна за Мексику,Центральную и  Южную  Америку.THE  MIDDLE   AND  FAR
EAST GROUP функционирует в странах  Тихого  океана  и  Ближнего  Востока.THE
AFRICA GROUP отвечает за африканские страны вокруг Сахары.
 THE  COCA-COLA COMPANY с ее ботлерской сетью является глобальным лидером  в
производстве безалкогольных  напитков.В  1994  каждый  день  потреблялось  в
среднем  более чем 773 млн.порций кока-колы(известной в США   и  Канаде  как
coca-cola  classic),diet  cola  (coca-cola  light),Sprite,Fanta   и   других
продуктов компании,  которые  производятся  и  продаются  в  более  чем  195
странах мира.
      По контракту с Coca-cola  Company  ботлерам  разрешается  разливать  и
продавать  безалкогольные   напитки   компании   в   пределах   опредиленных
териториальных границ и  по  условиям,  которые  отвечают  требуемым  единым
стандартам качества.Ботлерские предприятияпредоставляют необходимый  капитал
для  инвестирования   в   виде   земли,   строений,   оборудования,   машин,
тары.Большинство ресурсов приобретаются на  местных  рынках.Компания  же  со
своей стороны поставляет концентраты и основу для напитков  и  предоставляет
управленческую поддержку, чтобы помочь ботлерам обеспечить  прыбыльный  рост
их бизнеса.Производство товара, контроль качества,  разработка  оборудования
и завода, маркетинга, подготовкаперсонала - лишь некоторые сферы  в  которых
компания делится своим опытом.
       До  конца  70-х  годов  компания  проводила   политику   непрерывного
расширения ботлерской сети.Продавая  концентрат  по  высокой  цене  компания
обеспечивала себе значительные выгоды.Ботлеры такие  извлекали  определенную
выгоду из-за наличия устойчивого спроса.Но в начале 80-х процесс  расширения
сети застопорился - с появлением банок для напитков  и  пластиковых  сосудов
мелкте  ботлеры  оказались  не  в  состоянииприобретать  новые  машины.Тогда
согласно новой  разработанной   концепции  развития  "Кока-кола"  создала  8
"якорей"  -  крупных  дочерних  ботлерских  компаний,  деятельность  которых
охватывает всю планету. Участие материнской  компании  в  "якорных"  фирмах,
согласно  стратегии  экономии,  нигде  не  превышает  50%,  но  его   вполне
дотаточно для полного контроля за деятельностью их менеджмента.
       Самым  крупным  ботлером  "Кока-колы"  является  компания  "Кока-кола
Энтерпрайзис", производящая 57% кока-колы, продаваемой в США и  оккупирующая
20%  мирового  рынка  этого  напитка.Несмотря  на  формальную  независимость
менеджмента  в  административном  совете  фирмы  председательствует   Дуглас
Айвестер, генеральный директор "Кока-кола".
       Что  же  касается  динамики   развития   "Кока-колы",   то   согласно
промежуточному отчету Совета директоров компании цена акций за  последние  2
года более чем удвоилась.
      Как видно из промежуточного отчета основные финансовые показатели  The
Coca-Cola Co характеризуется значительным  приростом  по  сравнению  с  1996
г.Среди них особо следует отметить  рост  чистой  прибыли  и  соответственно
рост прибыли  на  одну  акцию,  составившие  31%  при  некотором  уменьшении
среднего   количества   акций.Нельзя   не   отметить    также    увеличение,
выплачиваемых дивидентов и высокой отдачи капитала.



                       Промежуточный отчет Сoca-cola^97.(в млн $)
|6 месяцев,         |        1997   |        1996     |Изменение в %    |
|заканчивая 30.06   |               |                 |                 |
|Совокупный доход   |        9,213  |        9,510    |         -3%     |
|19Валовая прибыль  |               |        2,415    |          7%     |
|                   |2,585[1]       |                 |                 |
|Чистая прибыль     |        2,301  |        1,763    |          31%    |
|Чистая прибыль на 1|        0,93   |        0,71     |          31%    |
|акцию              |               |                 |                 |
|Дивиденты на 1     |        0,28   |        0,25     |          12%    |
|акцию              |               |                 |                 |
|Cреднее количество |       2,480   |        2,499    |       -1%       |
|акций              |               |                 |                 |
|Размер акционерного|       7,264   |        5,936    |        22%      |
|капитала           |               |                 |                 |
|Рыночная стоимость |       168,649 |        122,197  |        38%      |
|Отдача капитала    |       62,6%   |        62,8%    |                 |



      Это дает возможность говорить о прекрасном состоянии  дел  компании  и
эффективности действий ее менеджмента.
      То же можно сказать и одеятельности  фирм  ботлерской  сети  компании,
если  проанализировать  коефициент  прироста  обьемов  продаж  Кока-колы  на
различных континентах и в целом по миру.

|На конец июня (на 30-е)|Бутылки                |Галлоны                |
|1997 года по отношению |( в % )                |( в % )                |
|к 96 году              |                       |                       |
|Мировой                |8                      |8                      |
|Африка                 |9                
12345След.
скачать работу


 Другие рефераты
Сточные воды
Соционика как инструмент управления потребительскими предпочтениями
Проблемы охраны морей и океана
Источники и виды загрязнения атмосферного воздуха


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ