Инновационный проект: этапы функционирования и реализации
формами предоставления государственных ресурсов
на возвратной основе является инвестирование путем покупки ценных
бумаг или выдачи государственных гарантий по эмитируемым ценным
бумагам.
В самом общем виде инвестиции представляют собой долгосрочные
вложения средств в различные отрасли экономики с целью получения прибыли. В
специальной литературе можно встретить различные варианты классификации
инвестиций. По экономической сущности и целям инвестиции подразделяются на
реальные и финансовые. Реальные инвестиции осуществляют организации и
другие субъекты хозяйствования, приобретая землю, средства производства,
нематериальные и другие активы. Финансовые инвестиции – это покупка
субъектами хозяйствования и частными лицами ценных бумаг различных
эмитентов. В данном случае приток капитала в бизнес происходит через
инвестирование средств в ценные бумаги.
В данной курсовой работе, рассмотрев рынок новшеств, рынок чистой
конкуренции и рынок капитала (инвестиций) как основных составляющих
инновационной сферы, сформулируем содержание понятия «инновационный
проект», определим область инновационной деятельности как формы
общественного разделения труда и охарактеризуем основные этапы
инновационного проекта, его замысла, исследования и технико-экономического
обоснования. А также рассмотрим эффективность инновационного проекта,
методы его выбора для реализации и основные критерии для оценки проектов.
1. Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации
1. Сущность и содержание инновационного проекта
Понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах:
1. Как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление
комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение
определенных целей;
1. Как система организационно-правовых и расчетно-финансовых
документов, необходимых для осуществления каких-либо действий.
Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых
для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от
состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда «проекта уже нет».
Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект,
называют фазами. Каждая фаза разработки и реализации проекта имеет свои
цели и задачи (таблица 1).
Таблица 1
Содержание фаз жизненного цикла проекта.
|Предынвестиционная фаза |Инвестиционная фаза |
|проекта |проекта |
|Предынвестицио|Разработка |Проведение |Реализация |Завершение |
|н-ные |документации и|торгов и |проекта |проекта |
|исследования и|подготовка к |заключение | | |
|планирование |реализации |контрактов | | |
|проекта | | | | |
|1. Изучение |1. Разработка |1. Заключение|1. Разработка |1. |
|прогнозов |плана |контрактов |плана |Пусконаладоч- |
| |проектно-изыск| |реализации |ные работы |
| |ательских | |проекта | |
| |работ | | | |
|2. Анализ |2. Задание на |2. Договор на|2. Разработка |2. Пуск |
|условий для |разработку ТЭО|поставку |графиков. |объекта. |
|воплощения |и разработка |оборудования.| | |
|первоначальног|ТЭО. | | | |
|о замысла, | | | | |
|разработка | | | | |
|концепции | | | | |
|проекта. | | | | |
|3. |3. |3. Договор на|3. Выполнение |3. |
|Предпроектное |Согласование, |подрядные |работ. |Демобилизация |
|обоснование |экспертиза и |работы. | |ресурсов, |
|инвестиций. |утверждение | | |анализ |
| |ТЭО. | | |результатов. |
|4. Выбор и |4. Выдача |4. Разработка|4. Мониторинг |4. |
|согласование |задания на |планов. |и контроль. |Эксплуатация. |
|места |проектирование| | | |
|размещения. |. | | | |
Таблица 1. Продолжение
|Предынвестиционная фаза |Инвестиционная фаза |
|проекта |проекта |
|Предынвестицио|Разработка |Проведение |Реализация |Завершение |
|н-ные |документации и|торгов и |проекта |проекта |
|исследования и|подготовка к |заключение | | |
|планирование |реализации |контрактов | | |
|проекта | | | | |
|5. |5. Разработка,| |5. |5. Ремонт и |
|Экологическое |согласование и| |Корректировка |развитие |
|обоснование. |утверждение. | |плана проекта.|производства. |
|6. Экспертиза.|6. Принятие | |6. Оплата |6. Закрытие |
| |окончательного| |выполненных |проекта, |
| |решения об | |работ. |демонтаж |
| |инвестировании| | |оборудования. |
| |. | | | |
|7. | | | | |
|Предваритель- | | | | |
|ное | | | | |
|инвестицион-но| | | | |
|е решение. | | | | |
Любой инновационный проект нуждается в финансировании. Проекты
могут финансироваться по линии Государственной научно-технической
программы, путем получения грантов (Российский фонд фундаментальных
исследований; Российский гуманитарный научный фонд; конкурсный центр по
экономике Министерства общего и профессионального образования; Российская
программа экономических исследований и др.).
Каждый проект должен иметь четкое название, сопровождаться краткой
аннотацией. В проекте указывается число исполнителей; сроки выполнения (год
начала и год окончания); объем финансирования в расчете на год. Важное
значение придается информации о руководителе и основных исполнителях
проекта, организации, через которую осуществляется финансирование;
организации, в которой выполняется работа.
В информации о руководителе проекта и основных исполнителях (на
каждого человека отдельно) указывается полностью Ф.И.О., дата рождения,
ученая степень, год присуждения ученой степени; ученое звание; год
присуждения ученого звания; полное и сокращенное название организации;
должность; область научных интересов (ключевые слова, но не более 15);
общее число публикаций; адресные данные и др.
В проекте должно быть указано полное и сокращенное название
организации, через которую производится финансирование, и организации, в
которой выполняется работа (кроме адресных данных, бюджетный счет,
наименование банка, БИК, телефон руководителя, телефон бухгалтерии и др.).
Далее следует содержание проекта в соответствии с пунктами,
изложенными выше.
Если проект представляется на конкурс, оформляется соответствующая
заявка. Условия конкурсов публикуются в печати (главным образом, газете
"Поиск").
Должна быть обоснована смета расходов на выполнение проекта:
Общий объем финансирования в расчете на год, в том числе:
заработная плата (не более 50% общего объема);
начисления на заработную плату;
приобретение оборудования и материалов;
4. услуги сторонних организаций (в том числе на издание трудов по
данному проекту);
командировочные расходы;
экспедиционные расходы;
накладные расходы (не более 20% общего объема).
В общем виде смета расходов может быть оформлена с выделением
прямых и накладных расходов по схеме 1:
Схема 1.
Утверждаю
Руководитель организации
Смета затрат на выполнение проекта
____________________________________________
наименование проекта
Сроки выполнения ____________
_____________
начало
окончание
|Статьи |Всего |В т.ч. |В т. ч. по кварталам |
| | |на | |
|затрат | |... год |1 |2 |3 |4 |
|Прямые расходы | | | | | | |
|Заработная плата | | |
| |  скачать работу |
Инновационный проект: этапы функционирования и реализации |
