Коучинг как новая технология развития и обучения персонала
ресурсов людей. Коучинг откроет много
не выявленных ранее талантов среди членов группы. Многократно
возрастают личная эффективность человека и скорость его продвижения к
цели. Благодаря коучингу, человек развивает новые способности и навыки,
которые увеличивают его эффективность.
В коуч-тренинге обучение сочетается с анализом реально существующих
проблем компании и собственного рабочего опыта участников по тематике
тренинга. При таком обучении помимо освоения теоретического материала,
особенно эффективно усваиваемого в силу очевидности его применимости,
участники в результате тренинга получают решение актуальной
управленческой задачи. Отличие такого тренинга от обычного,
направленного на усвоение известного, состоит в ярко выраженном
инновационном характере, влияющем на результативность всей
деятельности. В таком тренинге не возникнет вопроса «куда девать
полученные знания». Коуч-тренинг отличается тем, что клиент строит
работу, исходя из своей цели, из всей ситуации в целом, нарабатывая те
навыки и умения, которые необходимы только ему для решения собственной,
имеющей личную значимость задачи.
Этот тип тренингов оптимальным образом сочетает теоретические знания и
применимость их на практике, вплоть до получения в результате тренинга
проектных предложений по совершенствованию реально существующей
деятельности, составлению плана действий, выявления ответственных за
его выполнение и необходимых мотивационных мероприятий для успешного
внедрения инноваций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Для прикладных технологий развития и обучения персонала, рассмотренных
в работе, довольно трудно составить общее резюме. Наверное, было бы
преждевременным завершать работу существенными выводами типа - изучив
некоторое количество материалов по коучингу, и проанализировав некий
опыт, сказать: – «Я научились коучингу, я понял, чем в действительности
является коучинг, для чего он может быть использован в работе с
персоналом, когда и в какой мере он может применяться и кто может
использовать его эффективно а кто нет».
В сущности, такая то задача, научиться коучингу, в принципе и не
ставилась.
Но все-таки я прекрасно понял известное высказывание, «Сколько
подводных камней таит даже знакомый фарватер» - я попытался составить
некое представление о работы с технологиями обучения и коучинга. И это
малая часть того, что необходимо знать при работе с персоналом. Важен
ведь только жизненный опыт, собственная мотивация и собственное
стремление человека.
Поэтому закончу работу только одной рекомендацией, пригодной, возможно,
для большинства случаев жизни: «Нет универсальных рецептов ни в
управлении, ни во внедрении изменений - все определяется ситуацией
конкретного предприятия, конкретного человека и в конкретный период
времени. Найти свой собственный вариант, изучив опыт специалистов, но
не копируя его слепо, а переживая его на собственном опыте - вот
главная задача в обучении и развитии».
Список литературы.
1. А. Огнев, "Организационное консультирование в стиле коучинг", //
С-Пб.: Речь, 2003.
2. А. Савкин, М. Данилова, "Коучинг по-русски: смелость желать", //
С-Пб.: Речь, 2003.
3. В.Е. Максимов. “Коучинг от А до Я. Возможно всё”, // С-Пб.:
Речь, 2004.
4. Г. Н. Сартан, А.Ю. Смирнов, В.В. Гудимов, и др., "Новые
технологии управления персоналом", // С-Пб.: Речь, 2003.
5. Д. Харрис, "Коучинг. Личностный рост и успех", // С-Пб.: Речь,
2003.
6. Дж. К. Смарт. "Коучинг." // Издательский дом "Нева", 2004.
7. Джон Уитмор, “Новый стиль менеджмента и управления персоналом”,
//М.: Финансы и статистика, 2001.
8. И. Вагин, А. Глущай, "Как стать первым. Практический коучинг по-
русски", // М.:АСТРЕЛ, 2004.
9. “Коучинг: истоки, подходы, перспективы. Сборник статей”, // С-
Пб.: Речь, 2003.
10. Н. Самоукина, Н. Туркулец. “Коучинг - ваш проводник в мире
бизнеса”, // С-Пб.: Питер, 2004.
11. С. А. Рогачев. "Коучинг: возможности применения в бизнесе", //
Ростов-на-Дону: Фитнес, 2003.
12. С.Троп, Дж.Клиффорд, "Коучинг в обучении. Руководство для
тренера и менеджера", // С-Пб.: Питер, 2004.
13. Эрик Парслоу, Моника Рэй. "Коучинг в обучении. Практические
методы и техники", // С-Пб.: Питер, 2003.
| |  скачать работу |
Коучинг как новая технология развития и обучения персонала |
