Лекции по деловому этикету
ичности, что никак на может способствовать взаимопониманию). Можно
рекомендовать следующую структуру критического высказывания: 1)
Позитивное высказывание в адрес собеседника, подчеркивающее вашу общую
заинтересованность в хорошем результате 2) Описание на языке фактов того,
что вас не устраивает в его действиях и почему; к каким негативным
последствиям это приводит 3) Изложение желаемого образа его действий и те
позитивные последствия, к которым это приведет. В случае критики особенно
важно использовать безоценочные высказывания и позитивный язык, чтобы
критика не задевала личность собеседника. В противном случае его первой
реакцией может стать защита, что приводит к игнорированию содержания
критического замечания и осложнению отношений. При выслушивании критики
старайтесь отделять существо дела от переживаний, связанных с колебаниями
самооценки, и находить в замечании, высказанном в любой, даже не волне
корректной форме, здравое зерно.
3. Обращение с просьбой. В современном мире принято обращаться с просьбами
о помощи по неформальным каналам. Для того, чтобы подобное обращение не
отягощало ваших отношений с собеседником, следует соблюдать определенный
баланс в получении и отдаче. Это отражено в народной мудрости в виде
поговорок: «Всякие подарки требуют отдарки». В любом случае просьба не
должна приобретать форму приказа, требования или указания. Чтобы этого
избежать, можно использовать следующую схему высказывания: 1) Запросить
разрешение обратиться к собеседнику с просьбой 2) В случае
положительного ответа четко и конкретно изложить существо просьбы на
языке фактов 3) Объяснить, почему вы не можете обойтись без помощи и 4)
Почему обращаетесь именно к этому человеку 5) Мотивировать собеседника.
Последняя часть высказывания отражает те мотивы, исходя из которых ваш
собеседник рад будет помочь вам: по дружбе, в расчете на будущую помощь с
вашей стороны или чтобы продемонстрировать и подтвердить свою
компетентность и профессионализм. 6) Благодарность, выражаемая заранее.
4. Корректная форма отказа. Бывают случаи, когда вы вынуждены ответить
отказом на обращенную к вам просьбу. Возможны два варианта отказа –
категорический и условный. Выбор между этими вариантами не следует делать
опрометчиво, учитывая современную тенденцию к построению конструктивных
отношений, сглаживанию противоречий и поиску взаимовыгодных вариантов.
Категорический вариант допустим в том случае, если вам не важно, как
отказ повлияет на ваши отношения. В этом случае можно использовать
следующую структуру высказывания: 1) Выражение понимания того, как для
собеседника важно то, о чем он просит 2) Выражение сожаления о том, что
вы не можете ему помочь и объяснение обстоятельств, обусловивших отказ. В
тех случаях, когда важно не испортить отношений, лучше использовать схему
условного отказа: 1) Выражение понимания того, как для собеседника важно
то, о чем он просит 2) Выражение условного согласия, то есть согласия
помочь ему при выполнении определенных условий, которые должны быть
аргументированы. На этом этапе возможно обсуждение выдвинутых вами
условий, их корректировка, или видоизменение просьбы вашим собеседником.
Если удалось найти взаимоприемлемый вариант, то условность согласия
снимается, если не удалось, то 3) Выражение сожаления о том, что вы не
можете ему помочь. В этом случае объяснение обстоятельств, обусловивших
отказ излишне, это ясно и так. 4) Заверение в своей готовности в будущем
помочь ему, если у вас будет такая возможность
5. Выражение своего несогласия строится в том же ключе, что и критическое
замечание и отказ в просьбе. При этом важно, чтобы несогласие с
собеседником не было воспринято им как проявление враждебности или
игнорирования. В ряде случаев можно использовать прием аргументации типа
«Да, .... но ....» (см. ниже – техники аргументации)
6. Выражение одобрения и комплимент (положительное высказывание в адрес
собеседника) также является важным элементом делового общения, помогая
расположить к себе собеседника, снизить напряженность в разговоре,
проявить свое уважение и благодарность. Для того, чтобы подобные
–высказывания были корректными и лучше воспринимались собеседником, они
1) не должны носить характер лести и 2) не должны выглядеть как оценки
(что нарушает равенство и позволяет одному на некоторое мгновение
подняться над другим). Лучше всего использовать форму «Я – послания»: я
много о Вас слышал, для меня большая честь ..., я очень рад ..., и т.д.
| |  скачать работу |
Лекции по деловому этикету |
