Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Маркетинговый бизнес-план

бований  к  качеству
продукции,  появляющейся  на   рынке   к   ее   потребительским   свойствам,
привлекательности.
    К  наиболее  долговечным  и   архитектурно   выразительным   кровельным
материалах  относится  керамическая    черепица,  производство   которой   в
Северокавказском регионе отсутствует. На местном рынке появляется  привозная
черепица  из  Белгородской  области,  Греции  и  Турции.  В  тоже  время  ее
стоимость,  в  связи  с  транспортными  расходами,   непомерно   высокая   и
приобрести ее могут в основном  только  состоятельные  потребители.  Решение
этой проблемы предусмотрено в Федеральной целевой программе "Свои  дом"   за
счет  строительства  цеха   керамической   черепицы  производительностью   5
млн. штук в год.
    АО ПСК "Славянский кирпич"  сможет  получить  продукцию  не  уступающую
требованиям отечественных и мировых стандартом,  и  продавать  ее  по  ценам
ниже, чем привозную на 25-30 процентов.
    Маркетинговыми исследованиями, которые представляли  собой  изучение  и
анализ структуры потребителей данной продукции торговых фирм,  работающих  в
данном  регионе,  установлено,  что  основными   потребителями     продукции
будут   строительные   фирмы   и индивидуальные  застройщики  в  соотношении
около 60 и 40% соответственно.
    Учитывая климатические условия Северного Кавказа следует  ожидать,  что
характер спроса будет равномерным в течение всего года.
                     2.5 Стратегия поведения предприятия
    Маркетинговые  исследования  рынка  кровельных  материалов  в   регионе
показали, что уровень цен в основном определяется  платежеспособным  спросом
потребителей и не в полной  мере  зависит  от  фактических  издержек  на  их
производство. Так, например, асбестоцементные листы, потерявшие спрос  из-за
изменившихся экологических требований, продаются по цене 15-16 тыс. руб.  за
один квадратный, что едва покрывает их себестоимость.
    В   тоже   время   розничные   цены   на   привозную   черепицу   из-за
неудовлетворения  спроса,  остаются  достаточно  стабильными   и   чрезмерно
высокими.
    Так германская фирма «Робен» реализует керамическую черепицу по  15тыс.
руб. за штуку, фирмы Греции и Турции по 12-14  тыс.  руб.  шт,  Белгородская
привозная черепица стоит 8,7-8,9 тыс. рублей.
    Исходя из установившегося уровня цен, затрат на производство,  а  также
необходимого  уровня  рентабельности,  обеспечивающего   оптимальные   сроки
окупаемости проекта, в расчетах  принята  цена  6,15  тыс.  рублей  за  одну
черепицу проектируемого  производства  в  составе  ПСК  "Славянский  кирпич"
Такая  цена  в  2  раза  ниже  импортной  и  на  35-40%   меньше   привозной
отечественной черепицы, что будет способствовать завоеванию  требуемой  доли
рынка.
    Расчеты сбытовых издержек при реализации продукция учитывают затраты на
содержание  службы  сбыта,  хранение  продукции  на  складе,   погрузку   на
автотранспорт, а также затраты, связанные с рекламой продукции. При этом  не
предвидится расширение уже имеющейся службы,  занимающейся  сбытом  кирпича.
Затраты на упаковку продукции (стоимость  полиэтиленовой  пленки)  учтешь  в
составе основного сырья.
    Капитальные  затраты,  связанные   с   реализацией   продукции   против
предусмотренных в проекте, не потребуются.
    Общие торгово-сбытовые издержки и рекламные расходы составляют 3,7%  от
суммы затрат.
    На  действующем  производстве  облицовочного  кирпича  ПСК  «Славянский
кирпич»  имеется  служба  маркетинга  и  сбыта  и  при  вводе   в   действие
черепичного цеха  ее  расширение  не  предусматривается.  При  необходимости
определенная  часть   продукции   будет   реализована   через   торговые   и
строительные фирмы.
    Несмотря на то, что черепица является  дефицитной  продукцией  в  крае,
представляется  целесообразным  еще  в  процессе  строительства  и  освоения
производства  развить  рекламную  деятельность   через   местные    средства
информации,  выпуск  рекламных  буклетов,  оповещения  крупных  строительных
фирм, проектировщиков и архитекторов.
    По состоянию на июль 1996 г. АООТ  ПСК  "Славянский  кирпич"  заключило
договоры с 10 строительными и коммерческими фирмами Краснодарского  края  на
поставку в 1998-2001 годах 8,5 млн. штук керамической черепицы, в том  числе
во 2-ом полугодии 1998 г. - 850 тыс. штук, в 1999 г. -  2200  тыс.  штук,  в
2000-2500 тыс. штук, 2001 г. - 2950 тыс. штук. Эти объемы  составляют  почти
половину планируемой к выпуску продукции. Учитывая резерв времени  до  пуска
в эксплуатацию цеха черепицы эта работа будет продолжена, имея в  виду,  что
не менее 35-40% продукции будут потреблять индивидуальные застройщики.
    Средневзвешенная  цена,  установленная  в  договорах  составляет   1,57
доллара США, или 8034 рубля за одну штуку (курс 5125 руб/дол.).  В  расчетах
себестоимости продукции принята цена 6150  рублей,  что  свидетельствует  об
эффективности и устойчивости проекта.
                       2.6 Финансовый аспект  проекта
    Финансово-экономические   расчеты   выполнены    в    соответствии    с
Методическими рекомендациями о порядке организации  и  проведения  конкурсов
по  размещению   централизованных   инвестиционных   ресурсов,   упрежденных
Минэкономики Российской Федерации от 20 марта 1996 г. ЫВЯ-77,  согласованных
с Минфином РФ и  Минстроем  РФ  и  Методическими  рекомендациями  по  оценке
эффективности, инвестиционных проектов и их  отработку  для  финансирования,
утвержденных Госстроем России. Минэкономики РФ, Минфином РФ  и  Госкомпромом
России от 31 марта 1994 г. № 7-12/47.
    В предлагаемом проекте во всех расчетах принята цена черепицы 6,15 тыс.
рублей, что на 40% ниже самой дешевой привозной (8,6 тыс. рублей). При  этой
цене срок окупаемости проекта составляет 2 года и 9 месяцев.
    Расчетный период принят 9 лет  -  от  начала  строительства  до  полной
амортизации основного технологического оборудования.
    За расчетный период (1998-2005 г.г.)  принятый  согласно  установленной
Указом Президента Российской Федерации от 8  мая.  1996  г.  №  685  годовой
норме амортизации технологического оборудования  в  размере  15%  в  бюджеты
разных уровней поступит 65044,4 млн. рублей, что в 3,8 раза превышает  объем
средств в виде государственной поддержки.

       Таблица №3. Основные финансово экономические показатели проекта
|Капитальные  вложения на строительство цеха   |48500 млн. руб.           |
|Стоимость оборудования                        |25126 млн. руб.           |
|Выручка за расчетный период                   |229087 млн. руб.          |
|Балансовая прибыль                            |154394 млн. руб.          |
|Отчисления в бюджет и государственные фонды   |65045 млн. руб.           |
|Накопленный денежный остаток                  |110503 млн. руб.          |
|Внутренняя норма доходности                   |20,1%                     |
|Срок окупаемости проекта                      |2,75 года                 |

    Общая стоимость проекта составляет  48500  млн.  руб.  в  среднегодовых
ценах текущего года, из них оборудование 25126,6 млн.  рублей,  строительные
работы 18012,2 млн. рублей, монтажные - 2577,0 и прочие работы  2784,2  млн.
рублей.
    Из общей  стоимости  проекта  48500  млн.  руб.,  собственные  средства
инициатора проекта составляют 9700 млн. рублей или 20%, кредит  иностранного
банка - 21545 млн. руб. или 44,4%, средства государственной поддержки  17225
млн. руб.
    Иностранный кредит для оплаты импортного технологического  оборудования
предполагается привлечь сроком на  6  лет  при  льготном  периоде  1  год  и
процентной  ставке  -  6  процентов  годовых,  исходя  из  типовых   условий
предоставления кредитов Французским банком.
    План денежных поступлений и выплат по годам реализации  инвестиционного
проекта показан в приложении.
    Проектом предусматривается получение доходов только за счет выручки  от
реализации продукции, других источников доходов не предвидится.
    Доходы в виде выручки  от  реализации  продукции  рассчитаны  с  учетом
программы продажи. При этом объем продаж принят равным объему  произведенной
продукции согласно графику освоения производственных мощностей.
    В операционные затраты по производству и сбыту  продукции  не  включены
амортизационные  отчисления  и  налоги,  которые рассчитаны  в  соответствии
с действующим законодательством.
    Законодательная база принята по состоянию на июль 1996 года.
     Таблица №4.Основные налоги
|Отчисления от затрат на оплату труда                      |42%           |
|Налог на прибыль                                          |35%           |
|Налог на имущество                                        |2%            |
|Таможенная пошлина на импортное оборудование              |5%            |

    Следует  также  ожидать,  что  согласно   происходящим   изменениям   в
налогообложении будут несколько снижены платежи в различные фонды.
    Норма дисконта принята  в  размере  10%.  Расчетный  период  от  начала
строительства  цеха  черепицы   до   полной   амортизации   технологического
оборудования составляет 9 лет.
    Анализ данных приложения показывает, что в результате производственной,
инвестиционной и  финансовой  деятельности  накопленный  денежный  поток  на
предприятии  за  расчетный  период   составит   110546,3   млн.   руб.   при
инвестиционных затратах 48500 млн. рублей.
    Поступление налогов и других обязательных платежей из  себестоимости  и
прибыли  в  государственный  и  местный  бюджеты  и  соответствующие   фонды
составят 65044,4 млн. рублей или в 3,8  раза  больше  запрашиваемых  средств
государственной поддержки.
    Расчеты, показывают, что срок окупаемости  проекта представляющий собой
период времени с момента окончания строительства до момента, когда  разность
между накопленной суммой  чистой  прибыли с амортизационными отчисле
12345
скачать работу

Маркетинговый бизнес-план

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ