Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Маркетинговый план

 |
|деятеольности |              |рынке, путем  |изделия       |              |
|фирма «Русский|              |предотвращения|хранятся на   |              |
|стиль»        |              |спада сбыта и |принадлежащих |              |
|заслужила     |              |обострения    |фирме складах.|              |
|хорошую       |              |конкурентной  |              |              |
|репутацию,    |              |борьбы. Фирма |              |              |
|создала имдж  |              |предоставляет |              |              |
|качественной  |              |клиентам      |              |              |
|фирмы.        |              |льготы и      |              |              |
|              |              |скидки.       |              |              |

      7 Раздел. Бюджеты.
      План мероприятий позволяет  управляющему  разработать  соответствующий
бюджет, являющийся, по  сути  дела,  прогнозом  прибыли  и  убытков.  Будучи
утвержденным  бюджет  служит  основой  для  закупки  материалов,  разработки
графиков  производства,  планирование  потребностей  в   рабочей   силе,   и
проведение маркетинговых мероприятий.
      В разделе рассматриваются 2 типа бюджетов, необходимых для  реализации
маркетингового плана:
 -  оперативный  бюджет,  необходимый  для   покрытия  текущих  расходов  по
   реализации рассматриваемого плана;
Таблица  - Оперативный бюджет

|Статьи затрат                 |1      |2      |3      |4      |Сумма  |
|                              |квартал|квартал|квартал|квартал|затрат |
|Реклама в СМИ                 |500    |480    |480    |400    |1860   |
|Участие в ярмарках и других   |       |       |       |       |       |
|мероприятиях                  |400    |400    |320    |200    |1320   |
|Презентация магазина, товара  |420    |420    |400    |320    |1560   |
|Организационные               |       |       |       |       |       |
|расходы,связанные с           |       |       |       |       |       |
|привлечением покупателей      |200    |200    |180    |150    |730    |



 - бюджет капитальных вложений,  необходимых  для  реализации  перспективных
   направлений маркетингового плана.

Таблица  - Бюджет капитальных вложений

|Статьи затрат                 |1      |2      |3      |4      |Сумма  |
|                              |квартал|квартал|квартал|квартал|затрат |
|Расходы на реконструкцию      |560    |-      |500    |500    |1560   |
|Расходы  техническое          |       |       |       |       |       |
|перевооружение                |480    |320    |-      |300    |1100   |
|Расходы на преобретение нового|       |       |       |       |       |
|оборудования                  |480    |300    |120    |350    |1250   |
|Расходы на преобретение       |       |       |       |       |       |
|лицензий                      |300    |300    |200    |-      |900    |
|Расходы на преобретение       |       |       |       |       |       |
|оборудования                  |400    |347    |389    |-      |1136   |
|Расходы на преобретение машин |       |       |       |       |       |
|Расходы на создание рекламного|320    |367    |-      |200    |887    |
|отдела                        |       |       |       |       |       |
|Прочие                        |270    |300    |237    |-      |807    |
|                              |130    |100    |130    |80     |440    |

      Итак,  капитальные вложения,  необходимые  для  реализациимаркетингого
плана  по  составленной  смете  затрат  соотавляют    8080  рублей  .  Фирма
планирует использовать заемные средства. Планируется, что  после  реализации
маркетингого плана  доход фирмы «Русский стиль»  увеличится  более,  чем  на
20 %.

      8 Раздел. Инструменты реализации и контроля маркетингового плана
      Для  обеспечения  адекватного  контроля  за   реализацией   намеченной
программы маркетинговый план

      Таблица  5   - развернутый календарный план маркетинга на 5 лет.

|мероприятия                   |1999   |2000   |2001   |2002   |2003   |
|1. проведение выставок,       |200    |-      |260    |350    |200    |
|ярмарок                       |       |       |       |       |       |
|2. рекламная кампания         |300    |220    |350    |-      |250    |
|3. приобретение оборудования  |400    |350    |350    |-      |       |
|4. разработка новых технологий|300    |300    |200    |500    |350    |
|                              |       |       |       |       |       |
|5. повышение квалификации     |200    |250    |-      |200    |150    |
|обслуживающего персонала      |600    |450    |-      |450    |400    |
|6.преобретение машин          |800    |700    |300    |-      |610    |
|7.приобретение финансовых     |       |       |       |       |       |
|активов.                      |       |       |       |       |       |


      В  ходе  реализации  маркетингового  плана   фирма   «Русский   стиль»
планирует достичь следующих, поставленных перед ней, целей.  Основной  целью
является  достижение  максимальных  прибылей.  Для  этого  фирме  необходимо
занять свою устойчивую позицию на внутреннем рынке, и  увеличить  свою  долю
на нем на  50%  в  течение  двух  лет.  Для  этого  необходима  стабильность
финансового  положения  на  протяжении  всего  этого   времени.   Необходимо
совершенствовать технику, применять передовые технологии,  улучшать  процесс
производства,  производить  поиск  более   дешевых   заменителей   сырья   и
материалов. Это всё  приведет  к  расширению  производственных  возможностей
фирмы.  Для  того  чтобы  занимать  прочную  позицию  на  рынке,   требуется
увеличение объемов продаж на 30% в течении трех лет, а это, в свою  очередь,
требует расширения сбытовой сети фирмы,  которое  запланировано  в  пределах
20% за три года. Планируется улучшить  систему  организации  производства  и
увеличить эффективность  рекламы  производимой  продукции.  Требуется  также
увеличение качества продукции фирмы  «Русский  стиль»,  которое  планируется
довести до уровня мировых стандартов в течении полугода, причем,  за  первые
пять месяцев – на 90%. Фирма планирует  поступательно  увеличивать  товарный
ассортимент выпускаемой продукции  в  течении  ближайших  шести  месяцев.  В
ближайших планах фирмы – создание совместных предприятий в  течении  года  с
целью  перенятия  опыта,  что,  совместно  с   высоким   качеством   товара,
производимого на фирме «Русский  стиль»,  и  умелой  маркетинговой  политики
фирмы приблизит  перспективу  выхода  предприятия  со  своей  продукцией  на
международные рынки.



                                 Литература

1. Акулич И.Л.; Демченко Е.В. основы маркетинга.-2ое изд.;испр.-
Мн.:выш.шк,1999.-236с.
2. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер.с англ.-М.: «Ростинтер», 1996г. –704 с.
3. Крылова Г.Д.;Соколова М.И. Практикум по маркетингу: ситуационные задачи
и тест – контроль: Учеб.пособие/под.ред.акад.А.М.Романова.-М.:Банки и
биржи, ЮНИТИ, 1995. – 240
4. Михалина Л.М. Конспекты лекций по дисциплине  «Основы маркетинга».-
Челябинск: Изд.ЮурГУ, 1998 – 82
5. Михалина Л.М. Методические указания к разработке маркетиингового плана
фирмы
6. Маркетинг:учебник/А.Н.Романов,Ю.Ю.Корлюгов,С.А.Красильников
идр.;Под.ред.А.М.Романова.-М.:Банки и биржи,ЮНИТИ,1996-560с.:ил.
12345
скачать работу

Маркетинговый план

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ