Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Менеджмент и конкуренция

. Освоив выпуск одного-
двух изделий, доступных широкому кругу небогатых покупателей,  можно  начать
подготовку   к   освоению   другой   стратегии.   Путь   расширения   своего
ассортимента, сохраняя все столь же низкие цены, оправдывающие  не  особенно
высокий уровень  качества  приведет  к  стратегии  ориентации  на  издержки,
которая позволит резко увеличить и объемы  реализации,  и  суммы  получаемой
прибыли (при довольно умеренной рентабельности, т.е. не  слишком-то  высоком
отношении этой прибыли к сумме  вложенных  вами  в  дело  собственных  и/или
заемных средств).
    Если не расширять ассортимент, а  все  доходы  направить  на  повышение
качества представляемых товаров (услуг), то этот путь приведет  к  стратегии
выборочной специализации. Этот  путь  может  обеспечить  достаточно  высокий
уровень рентабельности вложенного капитала.

2 Особенности конкурентных преимуществ

    Выбор наиболее подходящей стратегии конкуренции зависит от того, какими
возможностями  располагает  предприятие.  Если   оно   обладает   устаревшим
оборудованием, невысоко  квалифицированными  работниками  и  нет  интересных
перспективных технических новинок  в  запасе,  но  зато  не  слишком  высока
заработная плата и прочие затраты  на  производство,  то  наиболее  подходит
стратегия «ориентации на издержки» или «упор  на  издержки»  (рис.  3).  Все
зависит от того, на сколько широкой планируется быть номенклатура товаров.
    Если же сырье и материалы обходятся очень  дорого,  но  на  предприятии
есть  хорошее  оборудование,   отличные   конструкторские   разработки   или
изобретения,  а  работники  обладают  высокой  квалификацией,  то   возможно
применение стратегии обеспечения конкурентоспособности за  счет  организации
выпуска товаров уникальных или с таким  высоким  уровнем  качества,  который
оправдает в глазах покупателей высокую цену.
    Все виды конкурентных преимуществ  предприятия  с  точки  зрения  путей
достижения конкурентных преимуществ можно разделить на две группы:
    1. преимущества низкого порядка;
    2. преимущества высокого порядка.
    Преимущества  низкого  порядка  связаны  с  возможностью  использования
дешевых:
    1. рабочей силы;
    2. материалов (сырья);
    3. энергии.
    Низкий порядок конкурентных преимуществ связан с  тем,  что  они  очень
неустойчивы и  легко  могут  быть  потеряны  либо  вследствие  роста  цен  и
заработной платы, либо из-за того, что эти дешевые производственные  ресурсы
точно также могут использовать (или перекупить) конкуренты.  Иными  словами,
преимущества низкого порядка  –  это  преимущества  с  малой  устойчивостью,
неспособные обеспечить преимущества над конкурентами надолго.
    К преимуществам высокого порядка принято относить:
    1. уникальную продукцию;
    2. уникальную технологию и специалистов;
    3.  хорошую  репутацию  фирмы  –  это  особенно   ценное   конкурентное
       преимущество.
    Если конкурентное преимущество достигнуто  за  счет  выпуска  на  рынок
уникальной   продукции,   основанной    на    собственных    конструкторских
разработках, то для уничтожения такого преимущества  конкурентам  надо  либо
разработать  аналогичную  продукцию,  либо  придумать  что-то  лучшее,  либо
заполучить эти  секреты  с  наименьшими  затратами.  Все  эти  пути  требуют
больших затрат,  усилий  и  времени  у  конкурента.  Это  означает,  что  на
некоторое время фирма оказывается в  лидирующем  и  недосягаемом  положении,
т.е. она устойчиво конкурентоспособна.
    Все это справедливо и применительно к уникальным технологиям, «ноу-хау»
и специалистам. Их трудно  воспроизвести.  При  этом  достигается  еще  одно
очень важное преимущество на  рынке  –  репутация  фирмы.  Это  преимущество
достигается с большим трудом, очень медленно и требует крупных затрат на  ее
поддержание. По этой причине известные  компании  при  обнаружении  малейших
дефектов в продукции проводят их бесплатное для потребителя  устранение  или
замену товара на качественный.  Ими  движет  желание  сохранить  доброе  имя
фирмы на рынке продукции, а не только опасение перед возможными убытками  от
иска потребителя.
    Принимая  всё  это  во  внимание,  следует  признать  самыми  надежными
стратегиями  обеспечения  конкурентоспособности:  уникальность  и  лидерство
качества и выборочная специализация. Но для начала,  пригодны  и  ориентация
на издержки, и упор на издержки.


3 Типы конкуренции

    Конкуренция, как соперничество между участниками рыночного хозяйства за
лучшие  условия  производства,  купли  и  продажи   товаров,   неизбежна   и
порождается объективными  условиями:  полной  хозяйственной  обособленностью
каждого  субъекта  рынка,   его   полной   зависимостью   от   хозяйственной
конъюнктуры и противоборством с другими претендентами за  наибольший  доход.
Борьба за экономическое выживание и процветание – закон  рынка.  Конкуренция
(как и её противоположность  –  монополия)  может  существовать  только  при
определённом  состоянии  рынка.   Разные   виды   конкуренции   зависят   от
определённых показателей состояния рынка. Основными показателями являются:
   1. Количество фирм (хозяйственных,  промышленных,  торговых  предприятий,
      имеющих права юридического лица), поставляющих товары на рынок;
   2. Свобода вхождения предприятия на рынок и выхода из него;
   3. Дифференциация товаров (придание определённому виду  товара  одного  и
      того же назначения разных индивидуальных особенностей –  по  фабричной
      марке, качеству, цвету и др.);
   4. Участие фирм в контроле над рыночной ценой.
    Классификация рыночного соперничества приведена на рисунке 3.:


1 Совершенная конкуренция

    Совершенная (свободная) конкуренция основана на частной собственности и
хозяйственной  обособленности.  Она  предполагает,  что  на  рынке   имеется
множество независимых фирм,  самостоятельно  решающих,  что  создавать  и  в
каких количествах, а также:
    1. Объём производства отдельной  фирмы  является  незначительным  и  не
       оказывает влияния на цену реализуемого этой фирмой товара;
    2. Реализуемые каждым производителем товары являются однородными;
    3. Покупатели хорошо информированы о ценах, и если кто-то повысит  цену
       на свою продукцию, то потеряет покупателей;
    4. Продавцы действуют независимо друг от друга;
    5. Доступ на рынок никем и ничем не ограничен.
    Последнее условие предполагает  возможность  каждому  гражданину  стать
свободным предпринимателем и применить свой труд и материальные  средства  в
интересующей его отрасли хозяйства. Покупатели же должны  быть  свободны  от
всякой дискриминации и иметь возможность купить товары  и  услуги  на  любом
рынке.  Соблюдение  же  всех  условий  обеспечивает  свободную  связь  между
производителями и  потребителями.  Совершенная  конкуренция  является  также
условием формирования рыночного механизма, образования цен  и  самонастройки
экономической  системы  через  достижение  равновесного   состояния,   когда
эгоистические  побуждения  отдельных  индивидов  к   получению   собственной
экономической выгоды обращаются на благо всего  общества.  Нетрудно  видеть,
что ни один реальный рынок не  удовлетворяет  всем  перечисленным  условиям.
Поэтому  схема  совершенной  конкуренции  имеет  в  основном   теоретическое
значение. Однако она является ключом к  пониманию  более  реальных  рыночных
структур. И в этом ее ценность.

2 Несовершенная конкуренция

    Несовершенная конкуренция существовала всегда, но особенно  обострилась
в конце XIX – начале XX в. в связи с образованием монополий. В  этот  период
происходит   концентрация   капитала,   возникают   акционерные    общества,
усиливается контроль за природными, материальными и  финансовыми  ресурсами.
Монополизация экономики явилась закономерным следствием  большого  скачка  в
концентрации   промышленного   производства   под    воздействием    научно-
технического  прогресса.  Профессор  П. Самуэльсон  особо  подчёркивает  это
обстоятельство:  «Экономике   крупного   производства,   возможно,   присущи
определённые факторы, ведущие к  монополистическому  содержанию  организации
бизнеса. Это особенно  наглядно  проявляется  в  быстро  меняющейся  области
технологического  развития.  Ясно,  что  конкуренция  не  смогла  бы   долго
просуществовать  и  быть  эффективной  в   сфере   бесчисленного   множества
производителей».[1]
    Термин «монополия» в буквальном смысле означает единственного  продавца
товара, но в современных условиях употребление этого термина вышло за  рамки
буквального понимания, и он используется  для  обозначения  различных  видов
рыночных ситуаций, характерных для несовершенной конкуренции.
    Монополия – исключительное право  производства,  промысла,  торговли  и
других видов деятельности, принадлежащее одному  лицу,  определённой  группе
лиц или государству. Это означает, что по своей природе монополия  –  прямая
противоположность  совершенной  конкуренции.  Монополистическая  конкуренция
характеризуется наличием монопольных цен и монопольных прибылей.
    В экономической литературе даётся следующая классификация монополий:
1. С учётом охвата экономики выделяются:
   a) Чистая монополия (один продавец, полный контроль над ценой);
   b) Абсолютная монополия (находится в руках государства или  хозяйственных
      органов);
   c) Монопсония – тип рыночной структуры, при которой существует  монополия
      единственного  покупателя  определённого  товара.   Ограничивая   свои
      закупки, покупатель обеспечивает  себе  монопольную  прибыль  за  счёт
      потери  части  доходов  продавца.   Монопсония   рассматривается   как
      составная часть рыночной конкуренции.
   d) Олигопсония – тип рыночной структуры, при  которой  существует  группа
      покупате
12345След.
скачать работу

Менеджмент и конкуренция

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ