Менеджмент и конкуренция
лей определённого товара. Ограничивая закупки товара,
покупатели обеспечивают себе монопольную прибыль за счёт потери части
доходов продавца.
e) Олигополия – тип рыночной структуры, при которой несколько крупных
фирм монополизируют производство и сбыт основной массы продукции и
ведут между собой преимущественно неценовую конкуренцию. При
олигополии могут иметь место три вида рынков:
1. Рынок, в котором действуют одноотраслевые торгово-промышленные
фирмы;
2. Рынок, в котором несколько крупных поставщиков, не связанных
никакими соглашениями, конкурируют между собой;
3. Рынок, в котором господствует группа корпораций типа
«производственной пирамиды», в которой существует производственная
связь в виде подетальной специализации.
Обычно термин «олигополия» используется при характеристике рынка, на
котором функционируют крупные корпорации. Например, автомобильный
рынок США с тремя корпорациями: General Motors, Ford и Chrysler.
f) Дуополия – тип рыночной структуры, при которой имеются только два
производителя определённого товара и между ними отсутствуют какие-либо
соглашения о ценах, рынках сбыта и квотах. Дуополия – наиболее простой
случай олигополии. Например, на рынке микропроцессоров для
персональных компьютеров на данный момент находятся два доминирующих
производителя: Intel и AMD.
g) Билатеральная монополия (двухсторонняя монополия) – тип рыночной
структуры, при котором возникает противоборство единого поставщика и
единого (объединённого) потребителя. Такой рынок возникает при
использовании электроэнергии, газоснабжения и водоснабжения.
2. В зависимости от причин возникновения различают:
a) Естественная монополия (ею обладают собственники и организации,
владеющие редкими и не воспроизводимыми ресурсами, а также такие
отрасли инфраструктуры, как общественный транспорт и т.д.);
b) Легальные монополии, образующиеся на законном основании (патенты);
c) Искусственные монополии. Под этим названием имеется в виду объединение
предприятий, создаваемое ради получения монополистических выгод. Эти
монополии преднамеренно меняют структуру рынка:
1. Создают барьеры для вхождения на рынок новых фирм;
2. Ограничивают аутсайдерам (предприятиям, которые не вошли в
монополистическое объединение) доступ к источникам сырья и
энергоносителям;
3. Создают очень высокий (по сравнению с новыми фирмами) уровень
технологий;
4. Применяют более крупный капитал;
5. «Забивают» новые фирмы хорошо поставленной рекламой.
Искусственные монополии образуют ряд конкретных форм:
1. Картель – союз нескольких предприятий одной отрасли промышленности,
в котором его участники сохраняют свою собственность на средства и
продукты производства, а созданные изделия сами реализуют на рынке,
договариваясь о квоте – доле каждого в общем выпуске продукции, о
продажных ценах, распределении рынков и др.;
2. Синдикат – объединение ряда предприятий, изготавливающих однородную
продукцию; здесь собственность на материальные условия
хозяйствования сохраняется за участниками объединения, а готовая
продукция реализуется как их общее достояние через созданную для
этого контору;
3. Трест – монополия, в которой создаётся совместная собственность
данной группе предпринимателей на средства производства и готовую
продукцию;
4. Концерн – союз формально независимых предприятий (обычно из разных
отраслей промышленности, торговли, транспорта, банков), в рамках
которого главная фирма организует финансовый контроль над всеми
участниками.
Таким образом, в условиях монополистической формы хозяйствования
конкуренция носит весьма сложный характер. Во-первых, монополия в
современных условиях обладает довольно точной информацией о потребителях и
потенциальных конкурентах. Во-вторых, с помощью рекламы монополия оказывает
существенное влияние на формирование спроса потребителей, так как для
крупных монополий реклама является более доступной. В-третьих, монополия
через каналы финансовых и политических связей оказывает воздействие на
заказчика в лице государственных учреждений или на компанию контрагентов.
Эти моменты, как правило, снижают уровень риска в процессе конкуренции и
обеспечивают получение монопольной прибыли.
3 Ценовая и неценовая конкуренция
Через ценовую конкуренцию продавцы влияют на спрос главным образом
посредством изменения в цене. Неценовая конкуренция минимизирует цену как
фактор потребительского спроса, выделяя товары или услуги посредством
продвижения, упаковки, поставки, сервиса, доступности. Чем уникальнее
предложение продукции с точки зрения потребителей, тем больше свободы в
установлении цен выше, чем у конкурирующих товаров (рис. 4 и 5).
При ценовой конкуренции продавцы двигаются по кривой спроса, повышая
или понижая свою цену. Это гибкий инструмент маркетинга, поскольку цены
можно быстро и легко изменить, учитывая факторы спроса, издержек или
конкуренции. Однако из всех контролируемых переменных маркетинга
конкурентами легче всего дублировать именно эту, что может привести к
стратегии копирования или даже ценовой войне. Более того, правительство
следит за ценовыми стратегиями.
При неценовой конкуренции продавцы перемещают кривые спроса
потребителей, делая упор на отличительных особенностях свой продукции. Это
позволяет фирме увеличить сбыт при данной цене или продавать первоначальное
количество по более высокой. Риск при этом связан с тем, что потребители
могут не рассматривать предложения продавца как лучшие, чем у конкурентов.
В этом случае они будут приобретать более дешевые товары, которые, по их
мнению, аналогичны более дорогим.
4 Решение конкурентных преимуществ
Типичными задачами, успешеное решение которых зависит от проведения
продуманной конкурентной политики, являются:
1. Выход на новый рынок;
2. Введение нового товара;
3. Защита позиции;
4. Последовательный проход по сегментам рынка;
5. Быстрое возмещение затрат;
6. Стимулирование комплексных продаж;
7. Удовлетворительное возмещение затрат.
Чтобы привлечь интерес покупателей к продукции фирмы и постепенно
закрепиться на новом рынке, целесообразно устанавливать снижение цены по
сравнению с ценами конкурентов или с собственными ценами, по которым
организация уже продает товары на освоенных рынках. Такая ценовая политика
выгодна на первоначальном этапе проникновения на новый рынок. Далее, по
мере завоевания определенной доли рынка и сформирования устойчивой
клиентуры, цены на товар предприятия постепенно (ступенчато) повышают до
уровня цен других поставщиков. Следует помнить, что повышение должно хоть
как-то оправдываться, например, указанием на инфляционные тенденции, рост
производственных и сбытовых расходов, улучшение качества и т.д. Увеличение
цен просто потому, что «хочется» это сделать, негативно отражается на
репутации предприятия.
Выход на рынок с товаром, совершенно по-новому или с высокой степенью
эффективности удовлетворяющим потребности покупателей, обеспечивает фирме в
течение некоторого времени монопольное положение на рынке. Продавцы в этих
случаях проводят ценовую политику, известную как «снятие сливок». Она
заключается в том, что предприятие устанавливает максимально высокую цену,
которая обеспечивает норму прибыли, во много раз превышающую среднюю для
данной отрасли. Порой цена на такой товар даже выше экономического эффекта
у потребителя (по сравнению с ценой удовлетворения потребности старым
методом). Но тяга к новому у определенной части покупателей столь велика,
что престижные соображения нередко преобладают над рациональными. Однако
проведение политики, как правило, ограничено во времени. Высокий уровень
цен стимулирует конкурентов быстро создавать аналогичные товары или их
заменители. На рынке электронно-вычислительной техники такие товары
появляются уже спустя 18 месяцев после выхода нового изделия. Поэтому
крайне важно в определенный момент начать снижение цен, чтобы завоевать
новые сегменты рынка и подавить активность конкурентов.
Каждая из организаций, выступающих на рынке, стремится, по крайней
мере, сохранить ту долю рынка, которую она занимает. Основные методы
необходимой для этого конкурентной борьбы – цена, технический уровень и
другие качественные показатели товара, сроки поставок, условия платежа,
объем и сроки гарантий, объем и качество сервиса, реклама и т.д. Открытая
ценовая война заключается в том, что фирма резко снижает цену на товар,
давно и успешно продающий на рынке. Например, в 1980 г. японская фирма
«Комацу» предлагала в Великобритании полноповоротные экскаваторы с объемом
ковша 0,57 м3 по цене, равной 60-80% от цены таких же машин других фирм, а
экскаваторы с ковшом 0,9 м3 – по цене 50-60% от цен конкурентов. Фирма,
впрочем, заявляла, что эти цены являются окончательными и уменьшению в
процессе переговоров не подлежат.
Нередко в ответ другие фирмы снижают свои цены, и постепенно положение
стабилизируется, хотя, конечно, наиболее слабым конкурентам приходится
| |  скачать работу |
Менеджмент и конкуренция |
