Методы формирования кадрового состава
остей взаимодействия с коллегами.
Этап 4. Функционирование. Этим .этапом завершается процесс адаптации, он
характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных
проблем и переходом к стабильной работе. Как правило, при спонтанном
развитии процесса адаптации этот этап наступает после 1—1,5 лет работы.
Если же процесс адаптации регулировать, то этап эффективного
функционирования может наступить уже через несколько месяцев. Такое
сокращение адаптационного периода способно принести весомую финансовую
выгоду, особенно если в организации привлекается большое количество
персонала.
Литература
Управление персоналом. Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина; Москва,
Юнити, 2000;
1. Ковалевский С. В. Руководитель и подчиненный. – М., 1973.
2. Менеджмент организации/ Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина –
М.; ИНФРА-М, 1995.
3. Казьмина О.Е., Пучков П.И. Основы этнодемографии. – М., 1994.
4. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.;
Дело, 1993.
5. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.;
Дело,1995.
| |  скачать работу |
Методы формирования кадрового состава |
