Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Международная конкуренция

са на внутреннем рынке:
Сегментная структура. Это - деление спроса по сегментам  внутреннего  рынка,
или распределение спроса по  разновидностям.  Деление  спроса  по  сегментам
рынка  имеет  место  в  большинстве  отраслей.  Одни  сегменты  рынка  имеют
глобальный характер, в отличие от других. Фирмы могут получить  конкурентное
преимущество  в  глобальных  сегментах   рынка,   на   которые   приходилась
значительная или  вполне  заметная  доля  спроса  на  внутреннем  рынке,  но
образуют гораздо меньшую долю  в  других  странах.  Размер  сегментов  рынка
имеет значение для  национального  конкурентного  преимущества,  если  имеют
место эффект масштаба или  освоение  нового  товара.  Те  страны,  где  этот
сектор  рынка  наиболее  велик  в  абсолютном  выражении,   могут   получить
преимущество за счет эффекта масштаба.  Впрочем,  роль  абсолютного  размера
сектора рынка в стране  сложна,  и  фирмы,  конкурирующие  глобально,  могут
получить эффект масштаба даже при маленьком внутреннем рынке в стране.
Требовательные и разборчивые покупатели. Характер отечественных  покупателей
еще важнее, чем  структура  внутреннего  рынка  как  таковая.  Фирмы  страны
добиваются конкурентного преимущества, если покупатели в этой  стране  очень
разборчивы  и  предъявляют  большие  требования  к  товарам   или   услугам,
предлагаемым фирмами. Такие покупатели - это своего рода зеркало, в  котором
можно  увидеть  наиболее  высокие  запросы  покупателей.  Географическая   и
культурная   близость   к   таким   покупателям   позволяет   фирме   быстро
отреагировать на новые потребности. Это также  позволяет  установить  тесный
контакт в процессе развития,  а  если  покупателями  являются  фирмы,  то  и
развернуть с ними совместную работу  по  созданию  новых  товаров,  что  для
зарубежных фирм затруднительно.
Предполагаемые  потребности  покупателей.  Фирмы  данной   страны   получают
преимущество, если потребность в каком-либо товаре возникает в  этой  стране
раньше, чем в других. Это  служит  своеобразным  предупреждением  того,  что
спрос на этот товар вскоре распространится  по  всему  миру.  Это  важно  не
только при создании совершенно новых товаров, но и в  дальнейшем,  поскольку
служит  стимулом  к  постоянному   совершенствованию   товара   и   повышает
способность конкурировать  во  вновь  появляющихся  секторах  рынка.  Ранний
спрос на тот или иной  товар  иногда  является  еще  одним  -  преимуществом
наличия в стране особо требовательных покупателей, так как именно они  часто
(хотя и не всегда) первыми требуют новых товаров и услуг, на которые  вскоре
возникнет спрос и в других странах.
Другими средствами распространения  внутреннего  спроса  за  пределы  страны
являются  политические  союзы   и   исторические   связи.   Их   последствия
закрепляются в зарубежных странах в  таких  формах,  как  правовые  системы,
стандарты  продукции  и  оборудования  и  предпочтения  покупателей.  Однако
слишком  большая  зависимость  от  зарубежного   бизнеса   может   подорвать
конкурентные преимущества национальной экономики, так как  снижает  давление
в пользу совершенствования и инноваций.

2.2 Стратегия, структура и соперничество фирм
Еще одним важным детерминантом, определяющим конкурентоспособность  отрасли,
является тот  факт,  что  фирма  создается,  организуется  и  управляется  в
зависимости от характера конкуренции на внутреннем рынке. В  разных  странах
фирмы организуются  по-разному,  вырабатываются  разные  стратегии  и  цели.
Национальные преимущества в промышленном производстве  являются  результатом
правильного соотношения между их выбором и источником  конкурентоспособности
в той или иной отрасли промышленности. То, как развивается соперничество  на
внутреннем рынке, также играет большую роль в процессе внедрения новшеств  и
в обеспечении перспектив международного успеха.
Национальные  особенности  влияют  на  управление   фирмами   и   на   форму
конкуренции  между  ними.  Хотя  ни  одна  страна  не  демонстрирует  полной
однородности   своих   производителей,   национальный   контекст   все    же
обусловливает особенности, которые могут быть замечены  довольно  легко.  Ни
одна из систем управления не может подходить всем. Нации  достигают высот  в
тех отраслях промышленности, где методы управления  и  способы  организации,
которым   отдается   предпочтение,   хорошо   согласуются   с    источниками
конкурентоспособности.
Важные национальные различия в управленческих методах можно наблюдать  также
в  таких  областях,  как  профессиональная  подготовка,  опыт  и  ориентация
лидеров,  групповой  или  иерархический  стиль   управления,   использование
индивидуальной инициативы, методы  принятия  решений,  природа  отношений  с
потребителями, способность координировать функции, отношение между трудом  и
управлением.  Эти  различия  в  управленческих  подходах  и  организационных
навыках ведут к возникновению как преимуществ, так и недостатков в  процессе
конкуренции в различных  отраслях.  Отношение  между  трудом  и  управлением
является особенно важным во многих отраслях промышленности, потому  что  оно
является  основой  способности  фирмы  к   совершенствованию   и   внедрению
новшеств.
Ориентация фирм на глобальную  конкуренцию  приобретает  особое  значение  в
процессе  конкуренции  на  мировом  рынке.  Желание   и   способность   фирм
конкурировать на глобальном уровне  являются  отчасти  результатом  действия
других факторов, таких как насыщение внутренних рынков, местная  конкуренция
и влияние спроса на  мировом  рынке.  Однако  управленческие  подходы  также
играют  важную  роль.  Несколько  аспектов  национальной  среды  влияют   на
международный имидж фирм, на то, как легко и охотно они выходят  на  мировой
уровень.
Политика  правительства  часто  играет  очень  большую  роль,  облегчая  или
затрудняя выход фирм на мировой рынок, а также определяя  вид  производства,
в котором они  достигают  успеха.  Хорошей  иллюстрацией  этого  утверждения
является валютное регулирование,  которое  ограничивает  прямые  иностранные
инвестиции.
Фирмы разных стран резко различаются по тем  целям,  которые  они  стремятся
достичь, а также по мотивации их работников и управленцев. Нации  добиваются
успеха в тех отраслях промышленности, где эти цели и мотивации  совпадают  с
источниками конкурентоспособности. Во  многих  отраслях  одним  из  способов
достижения и удержания успеха является поддерживаемое инвестирование.  Иначе
говоря, успех - за теми отраслями, куда много  вкладывают  и  где  прилагают
много усилий.
Цели компаний. Они часто  во  многом  зависят  от  структуры  собственности,
мотивации  владельцев   и   держателей   облигации,   характера   управления
корпорацией и от побудительных мотивов,  определяющих  деятельность  высшего
управленческого звена. Рынки капиталов в разных странах  сильно  различаются
по  таким  параметрам,  как   состав   держателей   акций,   местный   режим
налогообложения, средняя норма прибыли. Позиции кредиторов также  влияют  на
цели компаний. Важным различием между нациями является то, в каких  размерах
кредиторы владеют акциями.
Структура собственности, условия рынка капиталов  и  природа  корпоративного
управления  в  стране  влияют   на   национальное   преимущество   по   двум
направлениям.  Во-первых,  это  вытекает  из   того   факта,   что   отрасли
промышленности в разной мере нуждаются в фондировании, имеют разную  степень
риска,  различные  инвестиционные  перспективы  и  разные   уровни   средней
прибыли. Национальные рынки капиталов также определяют  различные  цели  для
разных отраслей промышленности. Национальная экономика преуспевает там,  где
цели  владельцев  и  менеджеров  совпадают  с  нуждами  производства.  Некая
конкретная  институциональная  структура  может  пойти  на  пользу  в  одних
отраслях и мешать другим.
Во-вторых, влияние рынков капитала  меняется  с  изменением  потребностей  в
инвестициях.  Например,  в  тех   отраслях   промышленности,   где   частная
собственность обладает сильными позициями, страна может преуспеть,  несмотря
на имеющий непроизводительные цели рынок акционерного капитала.
Индивидуальные цели. Цели людей, управляющих фирмами  и  работающих  в  них,
могут усиливать или ослаблять возможность  достижения  успеха  в  конкретных
отраслях. Центральный вопрос состоит  в  том,  имеют  ли  они  побудительные
причины к развитию своего мастерства и приложению  усилий,  необходимых  для
создания и поддержания конкурентоспособности.
Один из  существенных  моментов,  определяющих  индивидуальное  поведение  и
усилия, - это система  вознаграждения  работников.  Аспектом  этого  вопроса
является система социальных ценностей, влияющая на  отношение  к  работе,  и
то, в какой мере действия работников определяет  размер  финансовых  выплат,
очень различный в разных  странах.  Также  большое  значение  имеет  порядок
налогообложения.
Влияние национального  престижа  и  национальных  приоритетов.  На  качество
человеческих ресурсов, занятых в данной отрасли, на индивидуальные мотивы  и
даже  на  поведение  держателей   акций   оказывают   влияние   национальные
приоритеты или престиж. Толчок новым  усилиям  часто  дают  сознание  такого
престижа или чувство важной национальной  миссии.  Если  отрасль  становится
национальной гордостью или приобретает общенациональное значение, это  часто
ведет к росту ее конкурентоспособности.
Важность устойчивой приверженности делу. Цели фирмы  и  индивидуальные  цели
часто проявляются через  приверженность  капитала  и  человеческих  ресурсов
отрасли, фирме или (для  работников)  профессии.  Идеал  экономистов  -  это
свободные, мобильные ресурсы, которые быстро и плавно  перетекают  из  одной
отрасли в другую, исходя из наиболее продуктивного их использования.
Диверсификационная структура компании является важным моментом,  указывающим
на приверженность той  или  иной  отрасли  
12345
скачать работу

Международная конкуренция

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ