Оценка работы сотрудников аппарата городского совета
Другие рефераты
УКРАИНСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ УКРАИНЫ
Днепропетровский филиал
Вечернее отделение
ДУ ОО В
Кафедра: Философии, социологии государственного управления
Дисциплина: Социальная и гуманитарная политика
Модуль: Социальные системы и социологические методы их
исследования
Программа социологического исследования
Оценка работы сотрудников аппарата
городского совета
Руководитель : д.соц.н. профессор Сурмин Ю.П.
Исполнитель: Киньшаков Е.В.
Днепропетровск
2001
План работы
І. Введение;
ІІ. Анкета;
ІІІ. Ответы на вопросы анкеты;
ІV. Краткая характеристика ответов;
V. Заключение;
VІ. Список использованной литературы.
І.
Первой сессией Днепропетровского городского совета, состоявшейся 29
марта 1998 года, было принято решение № 16, которым была утверждена
структура аппарата городского совета и его исполнительного комитета.
Основной задачей аппарата городского совета является организационно-
техническое, юридическое, аналитическое, консультативное и методическое
обеспечение деятельности городского совета, его депутатов, а также
постоянных и временных депутатских комиссий.
Депутатский корпус ХХІІІ созыва работает три года. Было принято
решение провести социологическое исследование, основной целью которого
является определение уровня подготовки специалистов работающих в аппарате
городского совета, оценка их работы, оперативность взаимодействия с
управлениями и службами исполкома, выработки определенных рекомендаций по
улучшению их деятельности.
Для этого депутатам городского совета предлагается ответить на вопросы
анкеты, касающиеся работы сотрудников аппарата городского совета.
ІІ.
Уважаемые коллеги, обращаемся к Вам с особенной просьбой ответить на
вопросы, связанные с работой аппарата городского совета.
Анкета является анонимной. Результаты опроса будут использованы
только в обобщенном виде.
При заполнении Анкеты просим Вас внимательно прочитать все варианты
ответов и отметить значком «+» те из них, которые наиболее соответствуют
Вашему мнению.
Заранее благодарим Вас за помощь в работе.
АНКЕТА
1. Как Вы относитесь к участию депутатов в общегородских мероприятий?
- Депутат должен участвовать в жизни города;
- Не возражаю против участия в некоторых мероприятиях;
- Нет времени, занят основной работой;
2. Всегда ли сотрудники аппарата городского совета информируют Вас о
планируемых городских мероприятиях?
- Всегда;
- Иногда;
- Затрудняюсь ответить;
3. Устраивает ли Вас оперативность взаимодействия сотрудников аппарата
городского совета с управлениями и службами исполкома?
- Устраивает;
- Не устраивает;
- Затрудняюсь ответить;
4. Получали ли Вы отказ при обращении к сотруднику аппарата городского
совета?
- Нет;
- Иногда;
- Затрудняюсь ответить;
5. Оказывалась ли помощь сотрудниками аппарата городского совета, при
выполнении Вами депутатских полномочий?
- Всегда;
- Иногда;
- Затрудняюсь ответить;
6. Устраивает ли Вас уровень профессионализма сотрудников аппарата
городского совета?
- Устраивает;
- Не устраивает;
- Затрудняюсь ответить;
7. Как Вы считаете, влияет ли количество сотрудников аппарата городского
совета на качество выполняемых поручений (организуемых мероприятий)?
- Не влияет;
- Влияет;
- Затрудняюсь ответить;
8. Как Вы оцениваете работу сотрудников аппарата городского совета в целом?
- Хорошо;
- Удовлетворительно;
- Затрудняюсь ответить;
9. Ваша оценка уровня подготовки документов, которые готовят сотрудники
аппарата городского совета?
- Хорошо;
- Удовлетворительно;
- Затрудняюсь ответить;
10. Считаете ли Вы актуальными вопросы рассматриваемые на информационных
совещаниях депутатов, которые готовят сотрудники аппарата городского
совета?
- Да;
- Не всегда;
- Затрудняюсь ответить;
11. Достаточно ли проведения информационных совещаниях депутатов двух раз в
месяц?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;
12. Вы предлагали вопросы для рассмотрения на информационных совещаниях
депутатов?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;
13. Вы давали рекомендации для улучшения работы аппарата городского совета?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;
14. Оперативно ли реагирует руководитель аппарата городского совета на
пожелания и замечания депутатов?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;
15. Считаете ли Вы, что общение с сотрудниками аппарата городского совета в
неформальной обстановке будет способствовать улучшению работы?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;
ІІІ. Ответы на вопросы анкеты
|1. |60 | |9. |60 |
| |10 | | |9 |
| |6 | | |7 |
|2. |63 | |10. |67 |
| |10 | | |5 |
| |3 | | |3 |
|3. |57 | |11. |70 |
| |12 | | |3 |
| |7 | | |3 |
|4. |68 | |12. |10 |
| |5 | | |58 |
| |2 | | |13 |
|5. |65 | |13. |5 |
| |7 | | |60 |
| |4 | | |11 |
|6. |60 | |14. |60 |
| |8 | | |9 |
| |8 | | |7 |
|7. |54 | |15. |31 |
| |18 | | |40 |
| |3 | | |5 |
|8. |64 | | | |
| |4 | | | |
| |7 | | | |
ІV.
Были полностью заполнены и возвращены 76 анкет, которые приняты за
100%.
Охарактеризуем каждую группу ответов.
Варианты ответа № 1 на заданные вопросы, которые предлагают дать
положительную оценку работе, уровню подготовки мероприятий, положительно
характеризует взаимоотношения между депутатским корпусом и сотрудниками
аппарата городского совета выбрало от 54 до 70 респондентов, что
составляет 83% от общего количества опрашиваемых.
Варианты ответа № 2 на заданные вопросы, которые характеризуют
недоработки и указывают на недостатки в работе сотрудников аппарата
городского совета выбрало от 3 до 18 респондентов, что составляет 11%
от общего количества опрашиваемых.
Варианты ответа № 3 на заданные вопросы, которые дают отрицательную
оценку работы сотрудников аппарата городского совета,
неудовлетворительное выполнение поручений либо говорит о недостаточном
владении вопросом на который необходимо дать ответ, выбрало от 2 до 8
респондентов, что составляет 6% от общего количества опрашиваемых.
Вопросы № 12 и №13 больше относятся к активности депутатского корпуса.
Ответы на них принимаем к сведению.
Ответы на вопрос № 15 практически разделил мнения респондентов, при 5
затруднившихся дать ответ.
V.
Таким образом, работе сотрудников аппарата городского совета, в целом,
дана положительная оценка. Рекомендовать руководителю подразделения
проводить работу по повышению профессионального, общеобразовательного
уровня сотрудников. Как возможный вариант, принимать участие в курсах,
семинарах, тренингах, проводимых для сотрудников исполкома.
VІ.
- Решения І сессии Днепропетровского городского совета ХХІІІ созыва,
Днепропетровск, 1998 год.
- Социология – учебник, Ю.П. Сурмин, Кировоград, 1995 год;
- “Социология” - учебник, авторский коллектив под общей редакцией
профессора
Н.И. Горлача, Харьков, 1996 год;
- Социология - учебник, авторский коллектив под общей редакцией профессора
В.Г Городенко., Киев, 1999 год.
| |  скачать работу |
Другие рефераты
| 
