Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Политическое лидерство

хранился,  но
появились   и   новые   аспекты   исследования.    Г.    Лассуэлл    обратил
исследовательское внимание на психопатологию  в  политике  и  на  опасности,
которые несет политическое поведение лиц с отклонениями в психике.  Свойства
человека как живой личности и их влияние на политический процесс  изучал  Э.
Формм,  немецко-американский  психолог  и  социолог.  В   работе   «анатомия
деструктивности» Э. Формм исследовал  черты  характера  Гитлера.  Некрофилия
Гитлера, деструктивные наклонности, озлобленность  и  мстительная  ненависть
оказали определяющее воздействие и на его политическую деятельность.  Многие
решения фюрера  были  порождением  иррациональной  деструктивности,  считает
Формм.
  Интерес к психопатологии в политике не случайнен, так  как  возникновение
оружия  массового  поражения  и  огромные  силовые  ресурсы  власти  создают
серьезную  угрозу  цивилизации.  «Достаточно   одного,   почти   незаметного
нарушения равновесия в психике нескольких руководящих людей,  чтобы  утопить
мир в крови, в огне и  в  радиоактивности»,  -  писал  швейцарский  психолог
К.Юнг.
  Изучение черт лидеров позволило обобщить огромный эмпирический  материал.
Американский  исследователь  Р.  Стогдилл  проанализировал  124   изыскания,
основанных  на  «теории  черт»  лидеров  и   столкнулся   с   непреодолимыми
трудностями, так как не было ни одной черты, с которой были бы согласны  все
авторы. Оспаривались даже такие, на  первый  взгляд,  необходимые  качества,
как сила воли и ум.
  Несмотря на трудности, с которыми  столкнулись  сторонники  теории  «черт
лидера», следует признать, что личностный фактор значит очень много,  но  он
приобретает весомость лишь в контексте  деятельности  лидера.  Черты  лидера
следует рассматривать не изолированно от социальных условий,  а  в  связи  с
ними, и не в статике, а в динамике.
  Среда для формирования и деятельности  лидера  имеет  огромное  значение.
Разные политические режимы создают и разные возможности для  реализации  тех
или  иных  целей   и   политических   инициатив   лидера.   При   устойчивом
конституционном правлении авторитарные замашки лидера  «гасятся»  механизмом
сдержек и противовесов. Развитая  правовая  культура  общества  препятствует
сомнительным в правовом отношении инициативам лидера. Таким  образом,  среда
вводит  ограничения  для  деятельности  лидера  или  создает   благоприятные
возможности для развития тех или иных предрасположенностей его характера.
  При исходных экономических и политических условиях  личность  накладывает
отпечаток на  всю  систему.  Понятна  разница,  например,  между  венгерским
политическим лидером Я. Кадором и политическим лидером Румынии Н.  Чаушеску.
Тоталитарные режимы в Германии, Италии, России возникли в результате  первой
мировой войны, революций и контрреволюций, но многое в  истории  этих  стран
определяется личностью  диктатора,  который  находился  на  вершине  власти.
Верно и то, что разные системы  создают  и  разные  условия  для  реализации
конкретных личностных качеств.
  Однако абсолютизация влияния среды может вообще свести лидерство  лишь  к
функции ситуации, к эпифеномену. На  самом  деле  среда  создает  конкретную
ситуацию, в которой действует лидер. Средства, находящиеся в  руках  лидера,
также  обуславливают  процесс  его  реагирования  на  проблемы  и  пути   их
реализации. Сам лидер – часть среды и не может отделить себя от  нее.  Лидер
зависит от того, что среда создает, подсказывает и даже диктует.
  В последнее время ученые все больше ориентируют на создание «общей теории
лидерства», которая бы открывала путь  к  всеобъемлющему  анализу  лидерства
как  социально-властного  феномена,  но   пока   политология   находится   в
состоянии, которое американский политолог  Ю.  Дженнингс:  «Никто  не  может
быть удовлетворенным и сказать, что тайна лидерства открыта».

6. Типология лидерства.

  В политологии существуют различные  классификации  политических  лидеров.
Многообразие классификаций определяется многомерностью самого лидерства  как
властеотношения и возможностью применять разные подходы для выделения  типов
лидеров.
  Довольно  часто  используется   упрощенная   типология,   основанная   на
дихотомии, то есть на противопоставлении двух типов лидеров:  лидеры  «львы»
и «лисы» (Н. Макиавелли), «реальные» лидеры – менеджеры (Р. Такер), «лидеры-
преобразователи» и «лидеры-дельцы» (Дж. Мак  Грегор  Бернс).  Дихотомический
подход   традиционен,   но   действительность   гораздо   сложнее,   поэтому
применяются и более сложные типологии лидеров.
  Г. Лассуэлл предложил свою классификацию, в основе которой  –  склонность
лидеров  к  определенной  модели  поведения.   Лассуэлл   выделил   лидеров-
агитаторов,  организаторов  и  теоретиков.   Лидеры-агитаторы   предпочитают
воздействовать силой слова, ораторским искусством, личным образом,  примером
поведения. Лидеры-организаторы отдают  предпочтение  работе  с  кадрами,  их
привлекает  использование  возможностей  организации  для  усиления   своего
влияния. Теоретики воздействуют силой интеллекта.  Есть  лидеры,  у  которых
четко можно выделить сферу поведенческого предпочтения,  но  есть  и  такие,
где сделать это затруднительно. Так,  В.И.  Ленин  –  лидер,  у  которого  и
агитаторское, и организаторское, и теоретическое в лидерстве  было  выражено
одинаково ярко.
  Интересной  является  классификация,  предложенная  С.  Хуком.  Критерием
классификации С.  Хук  сделал  степень  воздействия  лидеров  на  события  и
способность ими управлять. На этом основании он поделил всех лидеров на  две
неравные группы. В первую вошли лидеры, способные прекрасно  ориентироваться
в ситуации и использовать ее. Это эвентуальные лидеры, лидеры,  использующие
события.  И  вторая,  небольшая  группа  лидеров,  способных  самостоятельно
творить события, делать историю по-своему,  т.е.  лидер,  делающий  событие.
Эти лидеры круто меняют  исторический  процесс.  В  первую  очередь  С.  Хук
называет в этой группе В.И.Ленина и Наполеона.
  Вариант,  предложенный   М.Вебером,   базируется   на   идеальных   типах
господства.  На  этой  основе  выделятся   и   идеальные   типы   лидерства:
традиционный лидер, лидер харизматический и лидер рационального типа.
  Так старший  сын  монарха  после  его  смерти  сам  становится  монархом.
Лидерство рационального типа или  бюрократическое  лидерство  легитимируется
законом. Лидер-чиновник  выступает  не  как  личность,  от  которой  исходит
власть,   а   как   исполнитель   определенной   государственной    функции,
символизирующей  собой  рациональное  управление.  Власть   харизматического
лидера легитимирована в его особый дар, способности решать все проблемы.
  Харизматический  лидер  представляет  собой  интерес   для   современного
политического анализа. Харизмой в  той  или  иной  степени  обладают  многие
политические лидеры. Но  ХХ  век  показал,  что  лидеры  с  харизматическими
качествами может превращаться в фюрера, полубожественного вождя,  чей  образ
вызывает одновременно  страх,  любовь  и  восторг.  Подобный  лидер  требует
беспрекословного подчинение свой воли и полон внутреннего убеждения, что  он
один знает способ решения поставленных задач.
  Современные  харизматические  вожди  порождаются   массовыми   движениями
протеста.  Они  имеют  тенденцию  к  реализации  в  условиях  плебисцитарной
демократии.  В  массовых  обществах,  делал  вывод  М.  Вебер,  цезаристский
элемент неистребим.  Избранные  всеобщим  голосованием  народа  политические
лидеры общегосударственного масштаба имеют колоссальное могущество  и  стоят
как бы  над  другими  ветвями  власти,  неся  ответственность  только  перед
народом.
  Необходимость  в  харазматическом  лидере  обычно  проявляется  в  период
социальных кризисов, когда традиционные властные институты дают сбой и не  в
состоянии  адекватно  реагировать  на  изменившиеся  условия   и   принимать
нестандартные  решений.  К   харизматическому   лидерству   также   тяготеют
политические  системы,  в  которых  начинается   процесс   модернизации,   а
стабильные социальные институты отсутствуют, нет демократических традиций  и
развитого правового сознания.
  Роль харизматических лидеров  усиливает  два  обстоятельства.  Во-первых,
развитие  средств  массовой  информации  дает  лидеру  возможность  напрямую
обращаться к миллионам людей и использовать свои качества  демагога.  Второе
– кризис  массовых  партий  и  в  целом  ослабление  партийного  влияния  на
избирателей.
  Плебисцитарные харизматические лидеры не обязательно  диктаторы,  но  они
напрямую  избираются  народом,  опираются  на  его   поддержку,   отличаются
твердостью и решительностью в проведении политической линии, что  импонирует
массам; они знают, чего  хотят  и  не  меняют  свою  политику  под  влиянием
ситуации. Для современных плебисцитарных харизматических лидеров  характерно
стремление подняться над партийными и социальными интересами и  играть  роль
объединяющего начала нации.
  На пути превращения харизматического лидера в диктатора  можно  поставить
институциональные и правовые заслоны. Прежде всего, они не  должны  обладать
абсолютной  властью  над  силовыми   структурами   и   средствами   массовой
информации. Тем самым  блокируется  харизматический  прорыв  в  диктаторы  и
правит все-таки закон, а не воля. Там  же,  где  институты  демократического
контроля слабы, они быстро ликвидируются харизматическим лидером,  возникает
плебисцитарный    вождь,     попирающий     представительную     демократию.
Административные структура становятся средством  укрепления  личной  власти,
пропагандистско-репрессивный аппарат начинает работать под полным  контролем
лидера-диктатора. Харизматическая власть нес
1234
скачать работу

Политическое лидерство

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ