Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Понятие менеджмента



 Другие рефераты
Политика ценообразования: состояние и перспективы Полномочия и ответственность, распределение и делегирование Метод наблюдения в социальной работе Метод опроса в социологии

Введение.

                 Глава 1. Понятие менеджмента, сущность и этапы развития.
                  1. Эволюция менеджмента.
                  2. Подход к  управлению  на  основе  выделения  различных
                     школ.
                  3. Функции менеджмента.
       1.3.1.   Планирование
          1. Стратегическое планирование
              а. Сущность стратегии.
                б. Планирование и успех организации.
                в. Цели организации.
          2. Реализация стратегического плана .
          3. Оценка стратегического плана  .
       1.3.2.  Организация .
          1. Организация взаимодействия и полномочия .
          2. Построение организаций  .
       1.3.3. Мотивация  .
          1. Содержательные теории мотивации  .
          2. Процессуальные теории мотивации .
       1.3.4. Контроль .
          1. Процесс контроля .
          2. Поведенческие аспекты контроля .
          3. Характеристики эффективного контроля  . . . .
       Глава  2  .  Научное   исследование:   менеджмент   США   и   Японии,
        опыт РФ.
                 2.1 Особенности управления развитием производства в  фирмах
США и Японии.
                 2.2 Менеджмент в РФ.
       Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  .
. . . . .
       Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .



       Введение



      Понятие бизнeса зародилось вместе с понятием              товарно-
денежных отношений, т.е. на общинном этапе развития человечества. Когда
основной формой "торговли" между общинами являлся натуральный обмен,
появились менялы-кочевники, кочевавшие из одной общины в другую и
выменивавшие различные товары с выгодой для себя. Это и можно считать одним
из первых проявлений духа предпринимательства.
      Постепенно с развитием товарно-денежных отношений развивался и бизнес.
Во времена рабовладения процветала торговля; позднее, во времена
феодализма и процветания натурального хозяйства значение торговли в деревне
немного уменьшилось, но с развитием городов и ремесла она вновь приобрела
свое первоначальное значение. Во времена становления капитализма и
первоначального накопления капитала процветало финансовое
предпринимательство, а позднее - промышленное. В середине Х1Х века бизнес
приобрел новые формы. Если до этого единоличным управленцем был хозяин, то
во времена бурного промышленного роста структура значительно изменилась.
      Именно на этом этапе и начал развиваться менеджмент в том виде, в
котором мы привыкли воспринимать это слово. Нельзя сказать, что он появился
внезапно именно с развитием капитализма, он существовал и раньше. Во
времена рабовладения были управляющие на плантациях, которые следили за
правильностью выполнения работ, но это правильнее было бы назвать
надсмотром, чем управлением. Во времена феодализма и процветания
натурального хозяйства, также существовали управляющие, помощники хозяина,
это, наверное, можно считать одним из первых проявлений именно управления,
а не только надсмотра над работающими, поскольку у управляющего была
возможность маневра: он мог заменить вид работ в виде поощрения или
наказания крестьян, мог снизить налог (правда, лишь за счет повышения
налога для других). Это было убогое, но все же проявление управления. Но по-
настоящему менеджмент начал развиваться только с развитием капитализма,
именно тогда появилась потребность в талантливых управленцах, которое могли
бы выработать свою стратегию управления фирмой и развития бизнеса и
привести фирму к Успеху, или в крайнем случае, спасти ее от банкротства.
      Ярким примером является Америка: множество контор, работающих  в
различных  областях. Каждая из них имеет свою управленческую структуру, где
кроме президента (хозяина) есть еще и управляющий, финансисты и аналитики,
занимающиеся разработкой политики фирмы. Те из них, чьи специалисты
оказались наиболее талантливыми, опытными и грамотными выжили в море дикой
конкуренции. Все самые знаменитые американские бизнесмены: Генри Форд,
Рокфеллер и другие начинали с малого, но быстро сориентировавшись в
сложившейся на рынке ситуации, они смогли набрать команду и сделать свою
работу максимально эффективной; работая быстрее и лучше  других, они смогли
стать лидерами в своей области.
      Основная цель существования любого бизнеса и создания любой фирмы -
привести фирму  к вершине  Успеха, закрепить  ее там и дать ей возможность
смело смотреть в будущее, видя там новые перспективы ее развития. Сущность
бизнеса состоит в постоянном совершенствовании самой фирмы, ее стратегии и
тактики в борьбе за место  на рынке, в стремлении к совершенству.
Приумножение капитала, получение прибыли и развитие фирмы, надежда на
будущее - вот те составляющие, без  которых бизнес немыслим. Так же он
немыслим без талантливых менеджеров, которые могут повести за собой людей и
реализовать все задуманное.
      Управление организацией в наше динамичное время представляет собой
сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми
сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих
истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации
отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать
критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а
также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а
также учитывать влияние организации на общество.
      Широкое распространение получила точка зрения, что существует
применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в
реализации функций, которые должен выполнять каждый руководитель.
      Сила современного менеджмента, его ядро, состоит с одной стороны, в
том, что он берёт своё начало от человека, его потребностей и целей, от
превращения знаний, опыта и достижений научно технического прогресса в
производительную силу. С другой стороны, движущая сила современного
менеджмента, как видимая, так и невидимая заключается в созидательном
применении информационных технологий.

       Глава 1 Понятие менеджмента, сущность и этапы развития.

      Менеджмент – это самостоятельный  вид  профессионально  осуществляемой
деятельности,  направленной  на   достижение   входе   любой   хозяйственной
деятельности  фирмы,   действующих   в   рыночных   условиях,   определенных
намеченных целей путем рационального использования материальных  и  трудовых
ресурсов  с  применением  принципов,  функций   и   методов   экономического
механизма менеджмента.
      Менеджмент это управление в условиях рынка,  рыночной  экономики,  что
означает:
      .  ориентацию  фирмы  на  спрос  и  потребности  рынка,  на   запросы
        конкретных  потребителей  и  организацию  производства  тех   видов
        продукции,  которые  пользуются  спросом  и  могут  принести  фирме
        намеченную прибыль.
      . Постоянное стремление к  повышению  эффективности  производства,  с
        меньшими затратами, получение оптимальных результатов.
      . Хозяйственная  самостоятельность  обеспечивающая  свободу  принятия
        решений тем, что несет конечные результаты деятельности  фирмы  или
        её подразделений.
      .  Постоянную  корректировку  целей  и  программ  в  зависимости   от
        состояния рынка.
      .   Конечный   результат   деятельности   фирмы   или    хозяйственно
        самостоятельных  подразделений  выявляется  на  рынке  в   процессе
        обмена.
      .  Необходимость  исполнения  современной   информационной   базы   с
        компьютерной техникой для  многовариантных  расчетов  при  принятии
        оптимальных и обоснованных решений.
      Термин  «менеджмент»  по  своей   сути   является   аналогом   термина
«управления», это его синоним, однако, не в полной мере.  Термин  управления
намного  шире,  поскольку   применяется   к   разным   сферам   человеческой
деятельности   (например,   управление   автомобилем);   к   разным   сферам
деятельности         (управление  в   неживой   природе,   в   биологических
системах, управление государством); к органам  управления  (подразделения  в
государственных и общественных  организациях,  а  также  на  предприятиях  и
объединениях).
      Термин     менеджмент     применяется      лишь      к      управлению
социально–экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в  рыночных
условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении  не
предпринимательских организаций.
      Конечной  целью  менеджмента  является  обеспечение  прибыльности  или
доходности,   в   деятельности   фирмы   путем   рациональной   организацией
производственного процесса, включая  управление  производством  и  развитием
технико  –  технологической  базой,  а   также   эффективное   использование
кадрового потенциала при одновременном  повышении  квалификации,  творческой
активности и лояльности каждого работника.
Менеджмент призван создавать условия для успешного  функционирования  фирмы,
исходя из того, что прибыль является не  причиной  существования  фирмой,  а
результатом его  деятельности,  который  в  конечном  результате  определяет
рынок. Прибыль создает определенные  гарантии  дальнейшему  функционированию
фирмы, поскольку только прибыль  и  её  накопления  на  предприятии  в  виде
различных  резервных  фондов  позволяет  ограничить  и   преодолеть   риски,
связанные с реализацией товаров на рынке. Ситуация на рынке,  как  известно,
постоянно меняется, происходят изменения на рынке конкурентов, в условиях  и
формах финансирования, состояния хозяйственной конъюктуры в  отрасли  или  в
стране в целом, в условиях  торговли  на  мировых  товарных  рынках.  Отсюда
постоянное  наличие  рынка.  Целью  менеджмента  в  этих  условиях  является
постоянное преодоление риска или рисковых ситуаций не  только  в  настояще
12345След.
скачать работу


 Другие рефераты
Свобода воли
Отчет по производственной практике
Пример выполнения магнитного анализа электромагнитного привода в Ansys 6.1.
Дворцы и усадьбы Каменного острова


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ