Стратегическое планирование
заказчика.
Весьма актуальным для предприятия стал поиск новых потребителей, освоение
новых рынков (часть руководителей ищет новых потребителей самостоятельно).
Также замечено новое явление взаимоотношения предприятий с новыми
коммерческими структурами, которые часто занимаются реализацией части
продукции предприятия, а остальная часть сбывается по старым каналам. К
тому же предприятие может обратиться к фирме по всем сложным вопросам
обеспечения производства.
Одной из тактик обеспечения сбыта продукции в современной российской
действительности, в условиях, когда внутренний платежеспособный спрос на
продукцию ограничен, стал выход на международный рынок. Однако это возможно
только для предприятий с высоким уровнем технологии производства,
обеспечивающим конкурентоспособность их товаров.
Таким образом, менеджмент и стратегическое планирование деятельности
предприятия необходимы в любой сфере хозяйственной деятельности. Вместе с
тем, здесь еще имеется множество проблем и существенных недостатков,
требующих скорейшего разрешения, что, в свою очередь, позволит российской
экономике достичь стабилизации и поступательного развития.
The end
Литература:
1. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и
биржи", 1994.
2. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и
статистика, 1993.
3. Любинова Н.Г. Менеджмент путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.
4. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных
предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова
М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.
5. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления.
Лениздат, 1992.
6. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород,
ИКЧП, 1992.
7. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс",
1990.
| |  скачать работу |
Стратегическое планирование |
